Читаем Миллионер за минуту. Прямой путь к богатству полностью

– Ты замечала, как быстро строят небоскребы? – спросила Саманта. – Но эта кажущаяся быстрота основывается на многолетней подготовительной работе архитекторов, инженеров и строителей. Потом они несколько месяцев роют котлован, загоняют в землю сваи, порой на сотни футов в глубину, пока те не упрутся в твердую породу. Чем выше здание, тем глубже фундамент. И если говорить о твоем «здании», то оно находится в стадии рытья котлована.

Мишель несколько минут помолчала.

– Откуда вы знаете, как строятся небоскребы?

– Ну, мое офисное здание, конечно, не небоскреб… всего лишь десять этажей, но принцип тот же.

Мишель, впечатленная, приподнялась и оперлась на локоть.

– У вас свое десятиэтажное офисное здание?

– Ну да. Мое и банка, – усмехнулась Саманта. Выдержав паузу, она заговорила мягким тоном: – Ты просто доверься мне. Деньги придут. И быстрее, чем ты можешь представить. Но сначала фундамент.

– Ладно, – сказала Мишель, ощущая себя ребенком, которому сказали, что он не получит десерт, пока не съест овощи.

Саманта двинулась дальше.

– Когда с тобой в последний раз было такое, что ты точно знала, что делаешь какое-то дело правильно?

– Это легко. Когда познакомилась с вами.

– Учителю льстить не стоит, это пользы не приносит.

– Нет, серьезно.

Откуда же вы это знаете? Постарайтесь определить то место в своем теле, где концентрируется чувство уверенности. Это ощущение тепла или холода? Ощущение ясное или смутное? Оно «кричит» правду или доносится приглушенно?

Вы уже обладаете удивительной способностью

«знать», в каком направлении вам надлежит двигаться. Вам просто нужно научиться понимать эти сигналы.

Не пожалейте времени на изучение и развитие своей интуиции. Прежде чем принимать решение, прислушайтесь к своему «внутреннему всезнайке».

Следуйте «по наитию». Оно почти никогда не ошибается.

Восемнадцатое ага: будьте когруэнтны

Если солнечный свет сфокусировать через увеличительное стекло, то можно зажечь огонь. Но здесь важно точное соответствие определенных условий. Если держать стекло слишком далеко от бумажки, лучи рассеются и не дадут достаточно тепла, чтобы появился огонь.

Когда вы нагреваете воду до 100 градусов, она закипает. Если же температура доходит только до 99 градусов, вода не закипит.

Перейти на страницу:

Похожие книги

В режиме бога
В режиме бога

Виктор Сигалов пишет морфоскрипты — интерактивные сны, заменившие людям игры, кино и книги. Как все авторы, он считает себя гением и втайне мечтает создать виртуальную реальность, равную реальному миру. Неожиданно Виктор получает новый заказ: корпорация, о которой он прежде не слышал, просит его протестировать сложный морфоскрипт. Изучив чужой сценарий, Сигалов обнаруживает, что неизвестный автор сумел воплотить его мечту – интерактивный сон показывает настоящую жизнь, опережающую реальный мир на несколько дней и предсказывает, что Земле грозит какая-то глобальная катастрофа. Чтобы предотвратить беду Виктору нужно разыскать настоящего автора. Но как это сделать, если в реальном мире он не существует?

Гульнара Омельченко , Евгений Александрович Прошкин

Социально-психологическая фантастика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
К выступлению готов! Презентационный конструктор
К выступлению готов! Презентационный конструктор

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления – не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

Радислав Гандапас , Радислав Иванович Гандапас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала