Читаем Миллионер за минуту. Прямой путь к богатству полностью

Остановившись перед переговорным устройством у автоматических ворот Эриксенов, она сделала несколько разогревающих упражнений, которым ее научила Саманта.

Дыхание. Она сделала семь глубоких вдохов и выдохов, стараясь выдохнуть из себя все до последней молекулы.

Визуализация. Она мысленно окружила себя световым кругом ярко-пурпурного цвета, обладавшего наибольшей энергией.

Упражнение для слуха. Она припомнила песню из репертуара Рибы Макентайр, которая всегда возбуждала ее.

Мишель нажала кнопку вызова.

– Да? – Это была Эстелла, 25 лет хозяйствовавшая в доме Эриксенов, – та самая женщина, которая заявила, что дом Мишель не пригоден для проживания детей.

– Эстелла, это Мишель.

– Вас ждут?

– Да. Мы договорились на 9.00. Она приехала минута в минуту. Ворота открылись.

Направившись по круто поднимавшейся подъездной аллее, Мишель с любовью подумала о Ники и Ханне. Когда она позвонила Энтони, чтобы договориться об этой встрече, ей было выдвинуто не подлежавшее обсуждению условие, что детей она не увидит. Она вынуждена была с болью в сердце согласиться, но сознавала, что делает это, чтобы ускорить встречу.

Когда вы принимаете твердое решение, все клетки вашего организма наполняются энергией вашего предназначения. Все Просветленные Миллионеры полны решимости.

Пожалуйста, вернитесь к цитате и перечитайте ее еще раз. Вы твердо решили? Вы заявили публично о своей решимости на сайте www.oneminutemillionaire.com? Когда вы публично заявите об этом, то найдете поддержку тысяч людей.

Двадцать первое ага: делиться – значит иметь больше

Просветленный Миллионер знает, что готовность делиться – высшее проявление истинной натуры человека. Это сочетание веры и действия. Какие конкретно действия мы имеем в виду? Отдавайте десятую часть – десятину. Просветленный Миллионер жертвует первые 10 % своего общего дохода на благотворительность и/или церковь в своей общине. И эта жертва тысячекратно приумножает его процветание.

Так было с Джоном Рокфеллером, который никогда не забывал пожертвовать десятину. Так было с Карнеги. Опра Уитни также ежегодно отдает не менее 10 % своих доходов, большей частью анонимно. Один из величайших изобретателей Джон Маркс Темплтон, основатель фонда, носящего его имя, говорил: «Расходы на благотворительность всегда обеспечивают наибольшую доходность ваших инвестиций». Загляните за фасад самых больших состояний, и вы увидите одну общую черту: чем больше они отдавали, тем больше получали.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство создания рекламных посланий
Искусство создания рекламных посланий

Перед вами книга, которой следовало бы появиться на рынке не сегодня, а гораздо раньше. Ибо именно такого пособия определенно уже давно не хватает российским копирайтерам. Да и не только им, но и всем работающим на отечественном рекламном рынке. Скольких ошибок можно было бы избежать за минувшие годы, используя советы и рекомендации, данные автором этой книги. Но упущенного не вернешь, зато будущее – с появлением «Справочника копирайтера» – кажется более радужным. Основная часть «Справочника» написана давно. Только несколько дополнительных глав об Интернете ее «осовременивают». Но на самом деле книга Шугермана не имеет временных границ – ее можно и нужно читать и сегодня, и завтра. Выдающийся американский копирайтер, стоящий в одном ряду с такими рекламными личностями, как Дэвид Огилви, Джон Кейплс, Лео Барнетт, овершенно справедливо утверждает, что несмотря на технологические перемены, несмотря на развитие телевидения, Интернета, основные рекламные подходы остаются неизменными. Как остаются неизменными потребители – это, прежде всего, сами люди, со всеми их человеческими cклонностями и слабостями.

Джозеф Шугерман

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес