Мир на пике – Мир в пике

Начальный процесс обучения часто представляет собой процесс «проб и ошибок», когда идея постоянно сталкивается с внешними трудностями, преодоление которых и позволяет реализоваться технологической, технической или экономической концепции во всей своей красе. Исследователи или пионеры в этот период уподобляются ежикам в тумане, которые, двигаясь по лесу проблем, «утыкаются» в очередное дерево очередной проблемы роста. Таких деревьев в начале рождения идеи, народа, уклада или нового разума очень много. И они гораздо толще, чем потом: ребенку очень трудно в первый раз сказать свое первое слово «мама», а вот когда взрослому уже надо скороговоркой проговорить «корабли лавировали, лавировали, но так и не вылавировали», то это уже, по-хорошему, гораздо проще.

Однако, по мере продвижения к опушке, от начальной «чащи проблем» и деревьев становится меньше, и сами они становятся слабее, поэтому важно, чтобы направление выхода из леса (концепция развития) изначально было выбрано правильно. Очень много концепций умирает именно на этом этапе, когда пионеры и исследователи решают, что «ну его куда подальше – еще же пилить и пилить напильником этот дурацкий паровоз в стремительную ракету». Собственно, как писал Якоб Бернулли, природа установила шаблоны, имеющие причиной повторяемость событий, но только в большинстве случаев.

В период обучения технологии S-кривая имеет в целом пологий характер – вкладываемые в развитие ресурсы еще не дают хорошей отдачи. Новые идеи часто напоминают только что родившихся жеребят скаковых лошадей или щенков борзых собак. Они страшно неуклюжи, но в них заключены большие возможности, для выявления которых требуется много усилий и ресурсов. История техники и бизнеса вся пестрит примерами, подтверждающими сказанное; сначала рождается технологическая концепция (идея), а затем технология отлаживается (доводится), к ней привыкают сами изготовители (обучаются), и только после этого технология переходит в период повышенной отдачи.

Второй период, период стабильного роста и повышенной отдачи, – это «золотое время» процесса развития. Буря и натиск, механизированные дивизии идут в прорыв фронта, идет сбор урожая, раздача пряников, выгул слонов и материализация денег. Именно на этом участке S-образной кривой многие обыватели решают: «Все, вот он рай. Завтра теперь всегда будет лучше, чем вчера!». И именно этот момент потом вспоминают, как «мир для нашего поколения» и «удобное и уютное сегодня».

На этом участке основные технологические проблемы решены. На это ушло, возможно, много времени, но теперь кому бы то ни было догнать новаторов и первопроходцев нелегко – любая другая конкурирующая система должна будет пройти свой участок обучения, даже если ей удастся взять эту же технологию на вооружение.

Все как в жизни – европейцы приплывают к берегам Нового Света с мушкетами, австралийцы бьют сумчатых вомбатов, Рим засыпает соседей своей голозадой пехотой, «Бритиш Петролеум» качает нефть во все ускоряющемся темпе, а народы Средней Азии и Китая плодятся, как кролики.

Однако, как и всегда в жизни, наступает такой момент, когда дополнительные вложения уже не приводят к крупным успехам. Появляются новые ограничения для процесса. Например, сейчас уже дальнейшее уменьшение размера микросхем и повышение степени их интеграции невозможно – из-за встающих во весь рост проблем с отводом тепла от кристалла микропроцессора. Приходится тратить все более и более крупные средства на преодоление трудностей – придумывать «довески» и «примочки» к концепции. Технология насыщается. И вот тут наступает самый неприятный момент – третий участок кривой.

[25]

Наступает период падающей отдачи. Старые фокусы не помогают, новых идей на старой концепции придумать не получается. Да и вообще – патрицианки красивы, лошади грациозны, уголь еще есть, а нефть в мире никогда не кончится. Наступает реальность «вечного сегодня», момент «мира для нашего поколения», который так хочется продлевать и продлевать в бесконечное «завтра». Может быть, уже и не лучшее, чем уютное сегодня, но такое же приятное и столь же понятное и знакомое…В любом случае «завтра», которое знакомо, всегда приятней неизвестности и возможной тотальной неясности. Собственно, если знакомого «завтра» и не существует, то его надо придумать и затем поверить в него.

И вот тут происходит самое неприятное.

Процесс вроде бы как и «идет», бюджеты осваиваются и пилятся, железные легионы Рима вроде бы по-прежнему «непобедимы», нефть вроде бы все та же нефть, и воссияние светлого образа «прошлых, славных дней» цивилизационного гегемона и Абсолютного Хищника все еще с нами.

Рис. 10. График S-образной кривой (логистическая) развития процессов (синяя линия) и стоимости поддержания этого процесса (красная линия)