Читаем Мне все льзя. О том, как найти свое призвание полностью

Только у одних это будет источник воды, у других – источник нефти. Они все полны, из всех бьет поток, но это поток разного. И если ты собираешься пить, то источник нефти тебя не обрадует. А если ты ищешь, куда инвестировать, то нефть будет выгоднее, чем вода. Если же ты хочешь согреться, то газовое месторождение будет то, что нужно.

Чтобы понять ваши мотивы и ваш «источник», попробуйте понаблюдать за собой. Возьмите три стикера. На одном напишите «Власть», на другом – «Отношения», на третьем – «Профессиональные достижения, Технологии». И расклейте по порядку – что у вас на первом месте, на втором и на третьем.

…Виталий рассказывает, что считал себя очень нелюдимым, угрюмым интровертом. Но когда нашел свою артель, стал членом творческого объединения, начал активно выступать с лекциями, вести семинары. На одно из заседаний этого объединения его чуть ли не насильно вытащили два друга. Он послушал там пару спикеров и возмутился: «Да какие вы профессионалы!» – и сам прочел лекцию по истории архитектуры. Потом еще и еще. Он делал это так блестяще, что стал собирать большие аудитории и иногда даже забывал взять плату. «Мне так это нравится, – говорит, – что я и сам приплачивать за лекции готов». Прежде он читал книжки, интересовался предметом, увлекался, но не мог реализовать себя в настоящем проекте до тех пор, пока не появилась команда, компания единомышленников, дружелюбная среда. Так, Отношенцу комфортно, когда его окружают единомышленники. Если он среди людей, а силы затухают, он может сколько угодно из себя выдавливать прекрасный результат, но ему надо поискать другую команду и других людей. Ему очень полезно ходить на всякие тусовки, а если они еще и профессиональные – то полезнее вдвойне! Творческие объединения, артели, союзы – это питательная среда для Отношенца.

Администратором на тренингах у меня однажды работала Марина. Она ушла на пенсию из бизнес-авиации, где была стюардессой на частных самолетах. У нее был опыт первоклассного, вышколенного сервиса. Марина могла себя «продать» за 200 тысяч рублей, а стала получать 40 тысяч, потому что хотела работать именно со мной. Когда этот проект у меня закончился, я ее свела с хорошими людьми, она и сейчас с ними, и ей очень нравится. То есть человек с «дорогими» навыками выбирает не деньги, а хорошую компанию. И это нисколько не странно! Эта «птичка», которой очень комфортно работается в кругу близких по духу людей, а за эти 200 тысяч в агрессивной среде продержалась бы месяца три и… упала бы кверху лапками.

Для Отношенца близка идея служения. Если я еще не определился, чем хочу заниматься, то и пусть. Пойду пока просто помогу хорошим людям, неважно, будет это благотворительная организация, храм, детский лагерь, – что угодно.

ОТНОШЕНЦЫ МОГУТ ПОДОЛГУ НЕ ОПРЕДЕЛЯТЬСЯ С ПРОДУКТОМ, С «ДЕЛОМ СВОЕЙ ЖИЗНИ». ОНИ ЕГО ДАЖЕ И НЕ ИЩУТ.

А вот для Технолога как раз важно найти свой продукт, свое занятие, свою «птичку». Мой друг Женя – удивительный человек. Он много лет проработал дизайнером, причем высокопрофессиональным, был арт-директором большого рекламного агентства. Когда у его компании начались сложности, он пытался работать сам на себя. Не пошло. И тогда он задал себе вопрос. Вот я сижу, какой-нибудь заказик появляется то здесь, то там, на жизнь «капает», но у меня куча свободного времени. Чем я в это свободное время с самым большим удовольствием занимаюсь?

А Женя живет в старом районе Москвы, около Белорусского вокзала, и очень увлекается историей этого района. В свободное время он как раз и гуляет по этим местам – или сам, или с друзьями, которым взахлеб рассказывает про здешние дома, переулки и скверы. «Так возможно, мое дело и есть то, что я сам не считаю за работу? – сказал себе Женя. – Из серии «занятие, за которое я бы сам приплачивал?» Он стал экскурсоводом. Сначала он водил дикие группы, собирал компании друзей, знакомых и друзей друзей. Потом стал организовывать тематические экскурсии по расписанию. Потом расширил районы прогулок, уже и окрестности Беговой улицы прибавились. Он все время то проходит специальные курсы гидов, то посещает лекции по истории. То есть углубляется в свое дело и не считает это за работу, ему нравится сам процесс.

Женя, который весит больше 100 килограммов, со своей одышкой и неспортивной фигурой, никогда не любил выходить из дома за все время нашего почти 20-летнего знакомства. А сейчас – и в дождь, и в жару, и в снег проходит пешком километры московских улиц.

Он – типичный Технолог, ему нравится, что он так много знает, может рассказать что-то малоизвестное, редкое и удивительное. Кстати, он не любит людей, жуткий мизантроп. Но ему нравится, что у него есть нечто такое, чем он может поделиться. Не путать с Отношенцем!

ОТНОШЕНЦУ ВСЕ РАВНО, О ЧЕМ ГОВОРИТЬ И ЧТО РАССКАЗЫВАТЬ, ЛИШЬ БЫ КОМПАНИЯ БЫЛА ХОРОШАЯ.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искры вдохновения. Книги, которые исполняют желания

Похожие книги

Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес