На этом финансовая помощь не закончилась – заботливые родители были уверены, что нужно максимально ее оберегать, чтобы ее голова была занята только успехом компании. Также они решили, что ей будет гораздо спокойнее жить вместе с ними «под присмотром» – они сняли с нее заботы об арендной плате, покупке еды и готовке, уборке, стирке и даже застиланию постели.
Звучит сомнительно, согласны? Ведь совершенно очевидно, что успеха добиваются только самые отчаянные – люди, которые ставят на кон все и рискуют.
Родители мисс Б.П. добавили еще один ингредиент в свою формулу успеха. Зачем дочери беспокоиться о том, чтобы бизнес начал немедленно давать прибыль? Избавить дочь от этой заботы, по мнению родителей, означало повысить ее шансы на успех. Мисс Б.П. получила новые субсидии. Материальная помощь ее родителей в итоге составила 60 000 в год, включая денежные суммы и иные виды помощи.
Что в итоге стало с мисс Б.П? Ей 40 лет, и она по-прежнему живет с родителями. У ее бизнеса нет долгов, родители продолжают его финансировать. Бизнес действительно приносит деньги, но совсем скромные – в прошлом году доход составил 50 000 долларов. При этом родители продолжают выделять ей 60 000 долларов в качестве помощи и надеются, что когда-нибудь у их дочери все получится. Увы, мы не разделяем их оптимизма. Портрет большинства успешных предпринимателей совсем не похож на мисс Б.П. Не многие из них могли себе позволить следующие расходы за один год:
• Автомобиль за 45 000 долларов. Куплен сразу, без переговоров о цене и условиях и без попыток найти другого продавца.
• Часы за 5000 долларов, костюм за 2000, туфли – за 600.
• Различная одежда на 20 000 долларов.
• 7000 долларов в уплату процента за обслуживание банковского кредита и кредита в ряде модных магазинов.
• Членские взносы и пользование услугами в престижных клубах на сумму свыше 10 000 долларов.
Бизнес Б.П. нельзя назвать по-настоящему прибыльным, так как она получает прямые и косвенные субсидии за чужой счет. Любовь родителей лишила Б.П. самого важного – возможности узнать, на что она на самом деле способна. Ее бизнес создан не для того, чтобы приносить доход, а для того, чтобы быть хобби, о котором приятно поговорить.
Кто, как вы думаете, больше боится за свое дело – Б.П. или типичный бизнесмен, поднявший дело своим трудом? Казалось бы, меньше поводов должно быть у Б.П., ведь родители максимально оградили ее от забот реальной жизни. Но на самом деле все не так. Типичного преуспевающего владельца собственного дела по-настоящему беспокоят только три вещи (см. таблицу 3.4 в главе 3), и все они связаны с внешними факторами, над которыми он не властен, – изменение государственной политики, изменение законодательства в области бизнеса и богатого населения. А чего боится Б.П.? Целых 12 вещей, судя по анкете. Вот некоторые из них:
• Высокие налоги на наследство родителей.
• Возможность существенного снижения уровня жизни.
• Разорение собственного дела.
• Недостаточно средств, чтобы обеспечивать себя после отхода от дел.
• Упреки братьев и сестер в том, что родители предпочитают ее остальным детям.
Надежды родителей мисс Б.П. не сбылись. Они хотели оградить дочь от забот, но своими действиями подкинули ей целых двенадцать. Так живут многие несамостоятельные дети богатых родителей.
Сколько стоит ваша подпись? Зависит от того, где вы ее ставите. Подпись, поставленная под одним документом, дала Полу Орфэйли возможность открыть дело, которое он назвал своим детским прозвищем «Кинко». Сейчас годовой оборот этой компании превышает 600 миллионов долларов. Добился бы он такого же ошеломительного успеха, живи он в тепличных условиях, как Б.П.? Точно нет.
Собственный бизнес, где твой заработок зависит только от тебя, требует незаурядной смелости. Мы с уверенностью можем утверждать, что большинство богатых людей – смельчаки. Почему? Потому что почти все они – бизнесмены или наемные сотрудники, у которых заработок зависит от проделанной работы. Вспомните, что большинство богатых людей Америки добились всего сами, часто с нулевыми стартовыми позициями. Один из величайших предпринимателей в мире, основатель McDonald’s Рэй Рок, выбирая среди кандидатов, претендующих на покупку закусочной или франшизы, отдавал предпочтение смельчакам. Он всегда общался с неизвестными, рискнувшими прийти к нему и рассказать о своем предложении, потому что восхищался людьми, у которых хватает духу заниматься делом, успех которого зависит только от них самих. Первую франшизу сети за пределами штата Калифорния Рэй Крок продал супругам Сэнфорду и Бетти Агент за 950 долларов. Он увидел Бетти в офисе в Чикаго, где она обходила все фирмы подряд, продавая Библии. Секретарша удивилась – что здесь делает еврейка с католическими Библиями? «Продаю, чтобы заработать на жизнь», – ответила Бетти. Крок решил, что ему не найти лучшего кандидата на франчайзинг, чем человек, обладающий смелостью Бетти.