Мой толстый кошелек. Система, которая позволит разбогатеть, не прибегая к экономии

На первый взгляд это может показаться странным. Почему бизнес, который вы начинаете, имея стартовый капитал, приносит меньше денег? Давайте разберем причины. Например, в моем бизнесе по продаже PDF-книг я продаю шесть книг в день по 290 тысяч вон каждая. Через месяц чистая прибыль составит 50 миллионов вон. Однако в случае с кафе, независимо от того, насколько хорошо все организовано, едва ли получится зарабатывать более 10 миллионов вон в месяц из-за ограниченной вместимости помещения. Кроме того, офлайн-стартапы обычно требуют высоких постоянных затрат, например, на рабочую силу, закупку материалов и разные типы налогов. Если это не круглосуточное заведение, существуют ограничения на часы работы. Взамен у такого типа бизнеса есть одно бесспорное преимущество – его легче создать на ранних стадиях по сравнению со стартапом без капитала, где вы действуете по принципу «все или ничего». Если бы у меня на руках оказались 100–200 миллионов вон, я бы попробовал работать через самозанятость и постепенно повышал свой уровень методом проб и ошибок. Дело в том, что на ранних этапах открытия бизнеса важен не ежемесячный доход, а имеющийся опыт. План открытия бизнеса с капиталом выглядит так:

1. Практикуйте семиступенчатую модель нонконформиста.

2. Если вы открываете кафе, прочитайте 20 книг о кафе. Если вы открываете ресторан, прочитайте еще 20 книг на тему маркетинга. Уже одно это подарит вам огромное преимущество перед конкурентами.

3. Изучите платформы, на которых вы можете размещать рекламу, например, Instagram, различные блоги и YouTube. Читайте соответствующую литературу и слушайте лекции. Внедряйте методы маркетинга, описанные в книге, постепенно, не стройте сразу больших ожиданий. Поищите в интернете «Теорию баланса умных пространств», – одну из статей, которые я написал в своем блоге на Naver.

4. На этом все. На практике никто из самозанятых людей не следует даже шагам 1–3. Применить все вышеописанное достаточно, чтобы войти в топ-10 % в вашем районе.

5. Существуют ли дальнейшие шаги? «Стратегия 2–2», автоматизация мозга. Развитие навыков решения проблем. Самозанятость может перерасти во франшизу, открытие новых точек и даже освоение новых сфер деятельности.

Как я уже упоминал, недавно я открыл виски-бар Infini и кафе Yokmang Book. Книжное кафе изначально создавалось не ради прибыли, а как пространство для самореализации. Я придумал его в надежде, что подобные мне люди будут приходить туда с хорошими идеями. Однако со временем кафе стало популярным. Сейчас оно борется за первое-второе место в рейтинге Naver среди всех заведений в Каннаме. Не так давно о нем также упоминали в СМИ. Всякий раз, когда я говорю об этом, находятся люди, которые говорят: «Все дело в крыше и красивом интерьере».

Это помещение использовалось как книжное кафе еще до того, как я его арендовал. Я заходил туда дважды: в первый раз я был единственным посетителем, а в другой, кроме меня, сидела еще одна компания. Дела у кафе шли не очень активно, в среднем там бывало по два-три посетителя в день. Я получил его в таком виде. Когда я открыл его уже под своим началом, то особо не занимался маркетингом. Однако я подумал, что будет достаточно, если оно будет появляться первым в поиске по запросу «Книжное кафе в Сеуле». Я поискал в интернете метод повышения рейтинга в Naver Maps, и принцип показался мне достаточно простым (я даже написал о нем в своем блоге).