Mojo. Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли

Если бы мне было нужно написать заголовок, раскрывающий состояние рабочих мест в США (и других богатых странах), я бы написал: «Такой работы больше нет!» И пусть это окажется холодным душем для тех молодых людей, которые мечтают о своем будущем, ностальгически оглядываясь назад.

Это новая реальность не только для «синих воротничков», как Джаред, но и для всех рабочих – и молодежи, которая только становится рабочей силой в богатых странах, и квалифицированных рабочих с большим стажем.

Силы, которые создают эту стрессовую ситуацию, достаточно хорошо известны.

Самым заметным фактором является глобализация. На Западе существует конкуренция за лучшие места не только между американцами и европейцами. Запад должен конкурировать с умными, высокомотивированными кандидатами из Индии, Китая и Восточной Европы. Чтобы понять, насколько высока эта конкуренция, достаточно пересчитать количество иностранных студентов в самых престижных американских вузах.

Еще одним фактором является чудовищная, все увеличивающаяся разница в доходах между топ-менеджерами и всеми остальными. Генеральные директора и другие высшие руководители предприятий за последние 20 лет значительно увеличили свою зарплату. Причем рост их заработков в разы опережает рост заработной платы среднего и рядового состава. Поэтому борьба за места наверху становится все более жесткой и даже жестокой. Когда на вершине пирамиды идет жесткая конкурентная борьба, люди на более низких уровнях должны работать все напряженнее и дольше.

Третий важный фактор – это растущая незащищенность труда. В начале1980-х я провел исследование увольнений в IBM. В то время в компании увольняли за нарушение этических норм. За плохую работу не было уволено практически ни одного человека. Если ты носишь белую сорочку, все время на виду и доволен тем, что имеешь, то тебе нет смысла увольняться. Когда прибыли IBM стали уменьшаться, ее тогдашнему генеральному директору пришлось испытать серьезное давление со стороны акционеров, настаивающих на переменах в компании. Его нежелание пойти на сокращение штатов стоило ему кресла. Но в то время должностные инструкции отсутствовали не только в IBM. Примерно то же происходило и в АТ&Т, General Motors, Eastman Kodak и в других «голубых фишках» корпоративной Америки. Сегодня, конечно, все изменилось. Помимо «пряника» в виде дополнительных премий и льгот для инженерно-технического персонала припасен и «кнут» в виде угрозы увольнения. Неисполнение должностных обязанностей тут же приводит к серьезному наказанию. Наиболее сильно это сказалось на людях среднего уровня, что привело к выхолащиванию среднего класса. Недостаток работы на среднем уровне должностной пирамиды лишь расширил пропасть между экономически успешными людьми и «лузерами».

Еще одним фактором является происходящее последние 20 лет постепенное уменьшение корпоративных отчислений на пенсионное и медицинское страхование. Этот процесс касается и занятых полный рабочий день, и работающих по договору. Поэтому тех, кого заботит их старость, становится все больше. В результате люди стали работать не только больше, но и, вполне возможно, дольше.

Пятым фактором стал глобальный финансовый кризис 2008 г. Бесконечно он продолжаться не будет (об этом свидетельствует история), но и вернуться в бизнес, как обычно, тоже не позволит (и это тоже подтверждает история). Пока у всех лишь усилился страх потерять работу, потерять жилье или не найти вновь квалифицированную работу.

Шестым и, пожалуй, по иронии судьбы самым печальным фактором является развитие технологии. Люди надеялись, что новая технология высвободит больше времени для досуга и позволит меньше работать, но вместо этого новая технология, рука об руку с глобализацией, создала мир круглосуточной работы, в котором деятельность, кажется, никогда не останавливается. Все профессионалы «приклеились» к своим сотовым телефонам, лэптопам и наладонникам – всегда в досягаемости, всегда наготове и всегда стремящиеся сделать больше, чем их соперники. Такое отношение стерло границу между домом и работой и породило печальный оксюморон – «рабочий отпуск».

В результате появилось новое племя специалистов, которые более трудолюбивы и менее защищены от произвола работодателей, чем раньше. Ведь для людей, которым нравится то, чем они занимаются, и которые видят в своей работе особый смысл, переработки никогда не будут проблемой. Для сотрудников, которые растеряли свое моджо, такой режим работы покажется «адом нового времени». Молодые специалисты готовы перерабатывать даже тогда, когда работа им не нравится. Прежние времена, когда у людей кроме работы была другая жизнь, в которой они находили смысл и счастье, уже не вернутся.

Когда ты трудишься 60, а то и 80 часов в неделю, для раздольной жизни «после работы» остается не так уж много времени.