Читаем Морганы. Династия крупнейших олигархов полностью

Это был весьма характерный случай. Ситуация с корпорациями способствовала манипуляциям таких людей, как Джон У. Гейтс, и их было множество. Корпорация сталкивалась с другой корпорацией, акционеры были разрозненны, беспомощны и функционально не нужны, а собственность, управление и контроль разделены. Задачи объединения выполнялись группировками, которые манипулировали всем для своего собственного блага. Это заставило даже тех бизнесменов, которые придерживались политики «оставьте нас в покое», признать необходимость принятия мер по защите акционеров. Большинство промоутеров перелетало от одного предприятия к другому, спекулируя, воруя и не создавая ничего постоянного, кроме собственного раздутого состояния.

Вместе с тем в движении за объединения ни акционеры, ни прибыли промоутеров не являлись решающими факторами. При реорганизации железных дорог и создании промышленных объединений Морган, естественно, выкачивал из них всю возможную прибыль. Однако само это движение определяли более фундаментальные экономические силы. Конкуренция, эффективность и интеграция вызвали необходимость концентрации, а концентрация привела к объединению. Крупномасштабные объединения невозможно создать без банков и инвестиционных домов, способных мобилизовать необходимые для этого финансовые ресурсы. В этом плане промышленность зависела от финансов. Начиная от местных банков, влияние финансов на промышленность поднималось вверх и концентрировалось в огромных финансовых домах, которые аккумулировали инвестиционные ресурсы, предоставляли капитал и кредиты промышленности, усмиряли антагонистические интересы, навязывая определенную долю централизованного управления и контроля.

Дж. Пирпонт Морган не был финансовым гением, он возглавлял общий штат финансистов различного профиля. По своей натуре этот человек не был ни гением, ни спекулянтом, за исключением небольшого эпизода с организацией нехватки золота во время Гражданской войны. Для него были характерны самоуверенность, стремление к порядку, почти бульдожья хватка при достижении поставленных целей, а также безжалостная энергия талантливого организатора. Его можно сравнить с мечом, но никак не с рапирой. Морган действовал по-военному: тщательно разрабатывал свои кампании, использовал массированные удары и концентрацию денег на решающих направлениях и в нужный момент. (Его массивная, невпечатлительная натура делала его скорее тактиком, чем стратегом, чем можно объяснить его промах с «Юнион Пасифик» и другие ошибки.) Имевший склонность к математике, Морган увлекался статистическими расчетами финансов и быстро управлял главными цифрами при рассмотрении любого предложения. Он ненавидел беспорядок, соперничество, разделение власти и манипулировал финансовыми ресурсами других, как своими собственными. Морган был великолепным организатором и руководителем — именно тем человеком, который необходим для ведомственного оформления развивающегося финансового механизма концентрированного капитализма.

В основе возвышавшейся структуры финансового контроля Моргана находился частный инвестиционный дом, «Дж. П. Морган и К°», независимый в таком качестве от контроля правительства. Хотя эта фирма и не имела права выпускать банкноты или получать правительственные депозиты, у нее не было никаких ограничений, налагаемых на коммерческие банки и другие финансовые учреждения. «Дж. П. Морган и К°» представляла собой партнерство, состоявшее из двенадцати членов и их главы (на Уолл-стрит шутили об «Иисусе Христе и двенадцати апостолах»).

Здраво оценивающий людей, хладнокровно использующий тех, кого презирал, Морган обычно очень строго подходил к подбору своих партнеров. Но в его характере присутствовала и мягкая, почти сентиментальная черта, которая проявлялась порой неожиданно, несмотря на все старания этого дородного мастера делать деньги ее подавить. Это вырвалось наружу в беседе с Джеймсом Стилманом, когда сильный, молчаливый человек, со своей неизменной большой черной сигарой, почти плакал. Это проявлялось в его благоволении к симпатичным юношам, многие из которых, несмотря на свою некомпетентность, постоянно ломились в двери дома Морганов.

«Когда божественные ангелы брали себе в жены дочерей простолюдинов, — говорили на Уолл-стрит, — в результате появлялись партнеры Моргана».

Перейти на страницу:

Все книги серии Всемирная история (Центрполиграф)

Мой дед Лев Троцкий и его семья
Мой дед Лев Троцкий и его семья

Юлия Сергеевна Аксельрод – внучка Л.Д. Троцкого. В четырнадцать лет за опасное родство Юля с бабушкой и дедушкой по материнской линии отправилась в Сибирь. С матерью, Генриеттой Рубинштейн, второй женой Сергея – младшего сына Троцких, девочка была знакома в основном по переписке.Сорок два года Юлия Сергеевна прожила в стране, которая называлась СССР, двадцать пять лет – в США. Сейчас она живет в Израиле, куда уехала вслед за единственным сыном.Имея в руках письма своего отца к своей матери и переписку семьи Троцких, она решила издать эти материалы как историю семьи. Получился не просто очередной труд троцкианы. Перед вами трагическая семейная сага, далекая от внутрипартийной борьбы и честолюбивых устремлений сначала руководителя государства, потом жертвы созданного им режима.

Юлия Сергеевна Аксельрод

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное
История работорговли. Странствия невольничьих кораблей в Антлантике
История работорговли. Странствия невольничьих кораблей в Антлантике

Джордж Фрэнсис Доу, историк и собиратель древностей, автор многих книг о прошлом Америки, уверен, что в морской летописи не было более черных страниц, чем те, которые рассказывают о странствиях невольничьих кораблей. Все морские суда с трюмами, набитыми чернокожими рабами, захваченными во время племенных войн или похищенными в мирное время, направлялись от побережья Гвинейского залива в Вест-Индию, в американские колонии, ставшие Соединенными Штатами, где несчастных продавали или обменивали на самые разные товары. В книге собраны воспоминания судовых врачей, капитанов и пассажиров, а также письменные отчеты для парламентских комиссий по расследованию работорговли, дано описание ее коммерческой структуры.

Джордж Фрэнсис Доу

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука

Похожие книги

Академик Императорской Академии Художеств Николай Васильевич Глоба и Строгановское училище
Академик Императорской Академии Художеств Николай Васильевич Глоба и Строгановское училище

Настоящее издание посвящено малоизученной теме – истории Строгановского Императорского художественно-промышленного училища в период с 1896 по 1917 г. и его последнему директору – академику Н.В. Глобе, эмигрировавшему из советской России в 1925 г. В сборник вошли статьи отечественных и зарубежных исследователей, рассматривающие личность Н. Глобы в широком контексте художественной жизни предреволюционной и послереволюционной России, а также русской эмиграции. Большинство материалов, архивных документов и фактов представлено и проанализировано впервые.Для искусствоведов, художников, преподавателей и историков отечественной культуры, для широкого круга читателей.

Татьяна Леонидовна Астраханцева , Коллектив авторов , Юрий Ростиславович Савельев , Мария Терентьевна Майстровская , Георгий Фёдорович Коваленко , Сергей Николаевич Федунов , Протоиерей Николай Чернокрак

Биографии и Мемуары / Прочее / Изобразительное искусство, фотография / Документальное