Читаем Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать полностью

Вы можете и должны постараться объяснить свою мультипотенциальность значимым для вас людям. Возможно, они все поймут после нескольких разговоров и ознакомления с информационными ресурсами, а может быть, им потребуется на осознание больше времени. Но – с одобрения семьи и друзей или без него – вам нужно жить своей жизнью и заниматься своим делом. Идите вперед, начинайте исследовать сферы, которые вас увлекают, и находите «своих людей».

Как отвечать на пугающий вопрос: «итак, чем вы занимаетесь?»

Вы присутствуете на вечеринке, и друг знакомит вас с компанией новых людей. Вы знаете, что сейчас будет. Да, тот самый ужасный вопрос: «Итак, чем вы занимаетесь?» Большинство из нас терпеть не могут на него отвечать. В отличие от большинства людей, у вас нет одной легко объяснимой должности или одной компании, которую вы могли бы назвать своим работодателем. Или у вас, возможно, есть работа, которая приносит бо́льшую часть дохода, но никоим образом не охватывает всего, чем вы занимаетесь или к чему стремитесь. «Чем вы занимаетесь?» – это своего рода взрослая версия вопроса «Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?». Мультипотенциалам обычно крайне трудно сформулировать внятный ответ. Так как же нам реагировать на этот ужасный, но неизбежный вопрос?

Подгоняйте ответ по мерке вопрошающего

Где вы в этот момент находитесь и кто задает вопрос? Присутствуете на вечеринке или мероприятии, не имеющем отношения к конкретной индустрии? Разговариваете с человеком, работающим в сфере, связанной с одним из ваших увлечений? Пришли с подругой на ежегодный Бал бухгалтеров?[55]

Какая здесь обстановка – неофициальная или профессиональная?

Является ли человек, задающий вопрос, потенциальным новым другом, который кажется вам прогрессивно мыслящим, или это случайный знакомый, старающийся продемонстрировать вежливость?

Только определив, насколько комфортны ваши ощущения и полезно/приемлемо ли будет сейчас вдаваться в подробности, вы можете выбрать, как вам реагировать.

Вообще говоря, к этому вопросу есть два подхода:

1. Вы можете дать односложный ответ, который пусть и не охватывает всего, чем вы занимаетесь, зато легок в понимании (например, «я морской биолог» или «я работаю в Google»).

2. Можно дать менее традиционный, но более точный ответ, который, вероятно, послужит затравкой для разговора.

Решение – ответить односложно или вступить в беседу – будет зависеть от того, с кем вы разговариваете и как себя ощущаете. Хочется ли вам раскрыться перед этим человеком? Есть ли у вас настроение углубиться в тему и поговорить о многих вещах, которыми вы занимаетесь, или вы предпочли бы не тратить свое драгоценное время впустую?

Это нормально – иметь множество ответов на этот вопрос и выбирать из них тот, который наиболее подходит к ситуации. Если вы предпочитаете назвать короткое и легкое для понимания определение, не беспокойтесь, что оно не отражает полного спектра ваших занятий. Люди могут открывать для себя другие стороны вашей личности по мере того, как будут больше узнавать о вас.

Подход «у меня много занятий»

Если вы в настроении завязать более серьезный разговор, можно начать его с вашей мультипотенциальности. Сказать, например, что-то вроде «я много чем занимаюсь», или «в настоящее время я разрабатываю несколько разных проектов», или даже «я – мультипотенциал!». Пожалуй, последний вариант ответа – самый искренний, но он наверняка заставит собеседника растеряться и потребует пояснений.

Однако если вам кажется, что вы столкнулись с другим мультипотенциалом, это хорошая отправная точка.

А если у вас есть «достаточно хорошая работа»,[56] которая отражает не все, что вы делаете, можно сказать нечто вроде: «Я работаю в компании такой-то, но помимо этого занимаюсь многими другими вещами». Ответ «У меня много занятий» приведет к беседе, так что для начала убедитесь, что вы сами не прочь поговорить о своих разнообразных проектах.

Использование определения – «зонтика»

Существует ли более широкий термин или категория, которая описывает то, чем вы занимаетесь? Например, вместо того чтобы отвечать, «Я актер, живописец и музыкант», можно говорить: «Я занимаюсь искусством». Или вместо ответа «Я учитель географии, экскурсовод в зоопарке и коуч по здоровью» можно назваться просветителем. Полезно выписать на бумаге свои рабочие и/или приоритетные проекты и придумать пару «зонтичных» терминов, которые могли бы охватить эти разные идентичности.

«Я помогаю ________ делать ________»

Перейти на страницу:

Все книги серии Это взрослая жизнь, детка! Книги для тех, у кого все впереди

Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере. Можно переключаться, пробовать и исследовать. Автор делится собственным опытом и дает подробные инструкции, как мультипотенциалу преуспеть в современном мире узконаправленных специалистов.

Эмили Вапник

Деловая литература

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес