Читаем Мужчины как они есть полностью

Я не раз видел, как женщины попадаются в настоящую ловушку. Они думают: «Так, ему тридцать пять, значит, он готов забыть о вечеринках и остепениться». Или: «Ему сорок один, и уже время задуматься. Я понимаю, что наши отношения развиваются не так быстро, как мне хотелось бы, но он не стал бы спать со мной, если бы в глубине души не хотел чего-то большего».

Простите, дамы, но вы можете серьезно обжечься, делая такие предположения. Вам может казаться, что мужчина в силу своего возраста готов остепениться. Но если вы проверите его телефон или электронную почту, то поймете, что по своему поведению он ничем не отличается от двадцатилетних. Впрочем, если это может вас чем-то утешить, должен добавить: когда мужчина теряет женщину, потому что она уже стала зрелой, а он – нет, это причиняет ему боль. Хотя в момент разрыва он может и не понимать, что теряет, меняя одни отношения на другие и не находя удовлетворения, со временем ему становится ясно, что он сам портит собственную жизнь. Он начинает все чаще и чаще вспоминать ту зрелую женщину, которую потерял.

Но когда он встречается с ней и изо всех сил пытается показать, что стал зрелым мужчиной, готовым к серьезным отношениям, ему не удается ее убедить. Потому что, заглянув ему в глаза, она видит лишь того незрелого парня, с которым рассталась. Она не в силах забыть, каким он был раньше. И это причиняет ему настоящую сердечную боль.

Так и не повзрослевшие мужчины со временем изо всех сил начинают скрывать признаки своей незрелости. Когда мужчине слегка за двадцать, он не скрывает своего манипулирования. Не нужно быть детективом, чтобы понять его образ жизни – он оставляет за собой легко распознаваемый след.

А вот мужчина в тридцать, сорок или пятьдесят уже умеет заметать следы. Он не собирается оставлять никаких свидетельств того, что в его жизни было множество женщин. Почему? Во-первых, он ведет гораздо более тонкую игру, чем молодой мужчина. Если молодой кот беззаботен, то старый точен, как мастер суши. Каждое его движение эффективно и подчинено определенной цели.

Во-вторых (и вы, дамы, должны в этом признаться), у мужчин постарше есть преимущество, поскольку обычно они общаются с более зрелыми женщинами. Молоденькая девица не может держать рот на замке. Рано или поздно она обязательно выложит, что встречается с вашим мужчиной.

А женщина постарше? Особенно та, которая считает, что ей есть что терять? Она будет молчать, что бы ни происходило. Вы можете ходить в одну церковь, ваши дети могут учиться в одной школе, вы можете много лет прожить в одном квартале – и так и не узнать, что она встречается с вашим мужем. Женщины старшего возраста будут хранить свой секрет всю оставшуюся жизнь.

Я говорю это не для того, чтобы вы думали, что мужчинам старшего возраста нельзя доверять, что из них никогда не получится хороших мужей. Я знаю многих женщин, нашедших прекрасных мужей, когда тем было за сорок, пятьдесят и даже шестьдесят. Просто этим мужчинам по какой-то причине понадобилось больше времени, чтобы дойти до сезона взрослости.

В нашем обществе считается совершенно нормальным, что мужчины создают семьи в более старшем возрасте. Посмотрите на Джея Зи, который впервые женился, когда ему было уже за сорок. Джей пользуется большим авторитетом в Америке, и если он считает, что жениться нужно после сорока лет, то целая толпа мужчин будет дожидаться, когда им исполнится сорок, прежде чем пойти к алтарю.

И в заключение хочу сказать следующее: если мужчина не готов или не может измениться в подходящее, по вашему мнению, время, не истолковывайте его сопротивление как сомнение в ваших достоинствах. Ни измена, ни нежелание мужчины меняться и создавать семью по вашему календарю не являются вашей виной.

Мужчины, как вы могли заметить, вообще упрямы от природы. Господь может послать им невероятную женщину, какие встречаются раз в жизни, но они даже и не подумают притормозить свою жизнь. Наоборот, они устремляются прочь с бешеной скоростью.

Например, вскоре после того как наши отношения стали серьезными, моей девушке несколько раз звонил парень, с которым она встречалась раньше. Обычно он говорил ей: «Теперь я понимаю, что ты была лучшим, что случилось в моей жизни. Я должен был сказать тебе это тогда, но время было неподходящее. А теперь я готов остепениться. Я встречаюсь с женщиной, которая и наполовину не так хороша, как ты. Как бы мне хотелось, чтобы все сложилось у нас».

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. М & Ж

Обещать – не значит жениться
Обещать – не значит жениться

«Обещать – не значит жениться» – легендарная книга по отношениям, ставшая классикой. Ее успех был вполне предсказуем: бестселлер написали сценаристы одного из самых популярных сериалов «Секс в большом городе» Грег Берендт и Лиз Туччилло. Источником вдохновения для написания книги послужил эпизод, в котором Миранда вместе с подругами гадает, почему ее новый кавалер отказался подняться к ней в квартиру после свидания.Тогда-то Грег Берендт, выступающий в отделе сценаристов как мужчина-эксперт, осознал: даже самые умные и проницательные женщины с трудом понимают поведение мужчин, если те им по-настоящему нравятся. Грег решил наконец открыть всю правду о сильном поле и вместе с коллегой Лиз Туччилло разобрать все сложные ситуации в отношениях, которые ставят женщин в тупик.Остроумная и предельно честная книга «Обещать – не значит жениться» поможет женщине избавиться от болезненных и бесперспективных романов, научит впредь не допускать неуважения к себе и найти партнера, который будет по-настоящему заинтересован в ней и в их отношениях.

Грег Берендт , Лиз Туччилло

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
Поступай как женщина, думай как мужчина
Поступай как женщина, думай как мужчина

Почему даже самые умные, успешные и привлекательные женщины не всегда понимают поступков мужчин и несчастливы в личной жизни? По мнению автора этой книги, ведущего суперпопулярной в США радиопередачи, посвященной взаимоотношениям, проблема в том, что женщины обращаются за советом к другим женщинам. Хотя мужчина лучше знает, как найти и удержать мужчину.В этой книге Стив Харви дает прекрасную возможность понять ход мыслей представителей сильного пола, отвечая на множество наболевших вопросов. Например, таких: «Что вы должны, а что не можете требовать от своего мужчины?», «Как распознать маменькиного сыночка и что делать в этом случае?», «Когда знакомить кавалера со своими детьми?», «Какие пять вопросов нужно задать мужчине, чтобы определить серьезность его намерений?». Забавная, а местами суровая, но всегда правдивая, — эту книгу нужно прочитать, если вы хотите узнать, что на самом деле думают мужчины об отношениях с женщинами.

Стив Харви

Психология и психотерапия
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина

В своем легендарном бестселлере «Поступай как женщина, думай как мужчина» Стив Харви раскрыл, что на самом деле мужчины думают о любви и отношениях, и помог миллионам женщин наладить личную жизнь. В своей новой книге «Мечтай как женщина, побеждай как мужчина» Харви снова раскрывает мужские секреты, на сей раз по достижению успеха, вдохновляя женщин на собственные победы.Сам Стив до тридцати лет работал на заводе и думал, что большего не заслуживает. Он умел смешить людей, но не верил, что сможет когда-нибудь сделать на этом карьеру. Сегодня Харви – один из самых известных и влиятельных людей Америки, комик, продюсер, писатель, сценарист, радио– и телеведущий своих собственных ток-шоу.В новой книге Стив не только вдохновляет читательниц на успех, но и «сопровождает» их на всем пути к своей мечте. В практической части каждой главы Харви дает вопросы, которые помогут читательницам понять, в правильном ли направлении они двигаются, с чего лучше начать свой путь, как составить жизненный и карьерный план, как получить помощь от влиятельных людей и т. д.

Стив Харви

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Вы ничего не знаете о мужчинах
Вы ничего не знаете о мужчинах

Все началось с невероятного успеха книги «Поступай как женщина, думай как мужчина», благодаря которой радиоведущий Стив Харви получил мировую известность и статус «эксперта по отношениям», а тысячи женщин — обручальное кольцо и статус «молодая жена». Шокированные, обнадеженные и воодушевленные читательницы узнали о мужчинах много такого, о чем им никогда не рассказывали ни мамы, ни подружки, и под руководством Харви встали на путь, который повел их к алтарю.В своей второй книге, «Вы ничего не знаете о мужчинах», Стив Харви продолжает раскрывать мужские тайны. «У меня четыре дочери, — говорит он, — и я хочу, чтобы они трезво смотрели на отношения и понимали, к чему они их приведут».Что ждать от мужчины, когда ему 20, 30,40, 50 лет и больше? Как вывести его на чистую воду, используя метод допроса ЦРУ? Почему любовницы чаще всего оказываются в проигрыше? Что делать в ситуации, когда вы уже давно вместе, а он все никак не сделает предложения? Как достичь гармонии в постели, на кухне и в семейном бюджете? На эти и многие другие важные вопросы вы найдете честные мужские ответы в книге «Вы ничего не знаете о мужчинах».

Стив Харви

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес