Читаем Мужчины как они есть полностью

Подведем итоги:

• Некоторые мужчины готовы променять собственное счастье на одобрение друзей.

• Мужчины-поклонники чаще напоминают слуг, чем партнеров. Вряд ли отношения с ними будут гармоничными.

• Мужчинам совершенно безразлично, какое имя выбито на лейбле вашего платья.

• Высокая оценка действий для женщины не так важна, как для мужчины.

• Если бывший муж стремится общаться с вашим ребенком, не препятствуйте ему в этом.

6. Изменить мужчину можно только в младенчестве

ТАЙРИЗ: я знаю, вы хотите, чтобы мы изменились.

Очень многие женщины пытались изменить меня. Очень хотела этого моя бывшая, и ее стремление стало одной из основных причин, по которым наш брак рухнул, прежде чем получил возможность укрепиться.

Возможно, и вы тоже испытываете такое же желание изменить своего мужчину. Но я должен открыть вам суровую истину: изменить мужчину женщина может только в младенчестве.

Если вы попытаетесь изменить взрослого мужчину, ему это не понравится. Он будет лягаться и визжать. Он устроит вам истерику почище любого избалованного малыша.

Но это не означает, что мужчина не может измениться. Это означает лишь то, что вы должны избавиться от ожиданий – не вы можете его изменить.

Не думайте, что вы сможете предсказать, когда эта перемена произойдет.

Понимаю, это не то, что вы надеялись услышать.

Ведь изменение мужчины – это главный приоритет для многих женщин. И я могу понять, почему это происходит: многим мужчинам действительно нужно было бы серьезно измениться к лучшему.

День за днем женщины наблюдают за тем, как мужчины совершают одни и те же ошибки: оставляют ту же самую грязь, пропускают те же самые повороты, рассказывают те же самые анекдоты, пользуются одними и теми же оправданиями, забывают гасить одни и те же лампочки, затевают одни и те же ссоры, отпускают одни и те же неподобающие замечания – список можно продолжать бесконечно. Наверняка это способно вывести из себя.

Ну и как же в такой ситуации не захотеть изменить нас?

Быть со мной в отношениях очень нелегко. Я бываю настоящей занозой в заднице. И я не обманываюсь на свой счет. У меня много качеств, которые моей подруге хотелось бы изменить – очень хотелось бы.

Если я стараюсь жить по высочайшим стандартам и моей подруге все равно приходится проходить через это, то многие из вас, дамы, наверное, сыты по горло поведением своих мужчин. Особенно матери. Вам наверняка кажется, что приходится воспитывать и ребенка, и мужа. Как будто недостаточно того, что дети устраивают беспорядок, не убирают свою одежду, забывают закрывать дверцу холодильника, оставляют открытой зубную пасту и пьют молоко прямо из пакета! Так нет, еще и муж делает то же самое! Иногда вам кажется, что вся жизнь уходит на присмотр и уборку за другими людьми. Ну и как тут не захотеть изменить ситуацию?

Самое печальное, что борьба с этими ужасными привычками в действительности является наилучшим и самым желанным жизненным сценарием для множества женщин. Потому что, если мужчина сводит вас с ума своим нежеланием опускать сиденье туалета или мыть посуду после ужина, это означает, что он рядом. Что он хотя бы является частью вашей жизни.

Для многих женщин неспособность мужчины превратиться в зрелого, ответственного партнера – это нечто большее, чем просто раздражающая привычка. Необходимость иметь дело с мужчиной, неспособным повзрослеть, может оказать абсолютно деструктивное влияние на жизнь самой женщины.

Слишком многие женщины смотрят на мужчин и думают: «Да, я знаю, что он безответственный, но он готов остепениться. Если я приложу усилия и буду сильно его любить, он обязательно изменится». Они ставят все на то, что им удастся изменить мужчину, но не понимают, что играть придется краплеными картами. И эта игра для слишком многих заканчивается эмоциональным банкротством.

Возможно, вы тоже относитесь к числу таких женщин или переживаете нечто подобное прямо сейчас. Если это так, то я прошу вас очень, очень внимательно прочитать эту главу, чтобы не повторять прошлых ошибок.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. М & Ж

Обещать – не значит жениться
Обещать – не значит жениться

«Обещать – не значит жениться» – легендарная книга по отношениям, ставшая классикой. Ее успех был вполне предсказуем: бестселлер написали сценаристы одного из самых популярных сериалов «Секс в большом городе» Грег Берендт и Лиз Туччилло. Источником вдохновения для написания книги послужил эпизод, в котором Миранда вместе с подругами гадает, почему ее новый кавалер отказался подняться к ней в квартиру после свидания.Тогда-то Грег Берендт, выступающий в отделе сценаристов как мужчина-эксперт, осознал: даже самые умные и проницательные женщины с трудом понимают поведение мужчин, если те им по-настоящему нравятся. Грег решил наконец открыть всю правду о сильном поле и вместе с коллегой Лиз Туччилло разобрать все сложные ситуации в отношениях, которые ставят женщин в тупик.Остроумная и предельно честная книга «Обещать – не значит жениться» поможет женщине избавиться от болезненных и бесперспективных романов, научит впредь не допускать неуважения к себе и найти партнера, который будет по-настоящему заинтересован в ней и в их отношениях.

Грег Берендт , Лиз Туччилло

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
Поступай как женщина, думай как мужчина
Поступай как женщина, думай как мужчина

Почему даже самые умные, успешные и привлекательные женщины не всегда понимают поступков мужчин и несчастливы в личной жизни? По мнению автора этой книги, ведущего суперпопулярной в США радиопередачи, посвященной взаимоотношениям, проблема в том, что женщины обращаются за советом к другим женщинам. Хотя мужчина лучше знает, как найти и удержать мужчину.В этой книге Стив Харви дает прекрасную возможность понять ход мыслей представителей сильного пола, отвечая на множество наболевших вопросов. Например, таких: «Что вы должны, а что не можете требовать от своего мужчины?», «Как распознать маменькиного сыночка и что делать в этом случае?», «Когда знакомить кавалера со своими детьми?», «Какие пять вопросов нужно задать мужчине, чтобы определить серьезность его намерений?». Забавная, а местами суровая, но всегда правдивая, — эту книгу нужно прочитать, если вы хотите узнать, что на самом деле думают мужчины об отношениях с женщинами.

Стив Харви

Психология и психотерапия
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина

В своем легендарном бестселлере «Поступай как женщина, думай как мужчина» Стив Харви раскрыл, что на самом деле мужчины думают о любви и отношениях, и помог миллионам женщин наладить личную жизнь. В своей новой книге «Мечтай как женщина, побеждай как мужчина» Харви снова раскрывает мужские секреты, на сей раз по достижению успеха, вдохновляя женщин на собственные победы.Сам Стив до тридцати лет работал на заводе и думал, что большего не заслуживает. Он умел смешить людей, но не верил, что сможет когда-нибудь сделать на этом карьеру. Сегодня Харви – один из самых известных и влиятельных людей Америки, комик, продюсер, писатель, сценарист, радио– и телеведущий своих собственных ток-шоу.В новой книге Стив не только вдохновляет читательниц на успех, но и «сопровождает» их на всем пути к своей мечте. В практической части каждой главы Харви дает вопросы, которые помогут читательницам понять, в правильном ли направлении они двигаются, с чего лучше начать свой путь, как составить жизненный и карьерный план, как получить помощь от влиятельных людей и т. д.

Стив Харви

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Вы ничего не знаете о мужчинах
Вы ничего не знаете о мужчинах

Все началось с невероятного успеха книги «Поступай как женщина, думай как мужчина», благодаря которой радиоведущий Стив Харви получил мировую известность и статус «эксперта по отношениям», а тысячи женщин — обручальное кольцо и статус «молодая жена». Шокированные, обнадеженные и воодушевленные читательницы узнали о мужчинах много такого, о чем им никогда не рассказывали ни мамы, ни подружки, и под руководством Харви встали на путь, который повел их к алтарю.В своей второй книге, «Вы ничего не знаете о мужчинах», Стив Харви продолжает раскрывать мужские тайны. «У меня четыре дочери, — говорит он, — и я хочу, чтобы они трезво смотрели на отношения и понимали, к чему они их приведут».Что ждать от мужчины, когда ему 20, 30,40, 50 лет и больше? Как вывести его на чистую воду, используя метод допроса ЦРУ? Почему любовницы чаще всего оказываются в проигрыше? Что делать в ситуации, когда вы уже давно вместе, а он все никак не сделает предложения? Как достичь гармонии в постели, на кухне и в семейном бюджете? На эти и многие другие важные вопросы вы найдете честные мужские ответы в книге «Вы ничего не знаете о мужчинах».

Стив Харви

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес