Читаем Нескучная книга о счастье, деньгах и своем предназначении полностью

Это совершенно нормальное состояние. Женщина должна еще до брака задать себе вопрос: «Как я буду отдыхать?» Если вы ответите себе, что лучший отдых – это смена деятельности, то подумайте, есть ли смысл выходить замуж.

Когда я служил в армии, то иногда мы грузили мешки с мукой. Когда мы тащили мешок в вагон – это была работа, а когда возвращались за новым – это был отдых. Подумайте, не похож ли ваш отдых на этот процесс.

Резюмируя, еще раз повторю: если не хочешь быть курицей, не надо жить в курятнике.

Четвертый миф: женщина должна развиваться

Ну да, женщина должна развиваться, – но на работу при этом зачем ходить? Что, на работе кто-то развивается?

Или говорят: «Мужчинам нравятся развитые женщины». Но когда мужчина начинает общаться с женщиной, ему важно, чтобы она была красивой, нежной, доброй, сексуальной, – ему не важно, какой у нее диплом и какая должность. Вот она ему при знакомстве говорит: «А я уже начальник отдела», – а он думает: «Так это же плохо».

Я не говорю, что женщина не должна ничего делать. Но не надо думать, что мужчинам нравится, когда женщина прямо вся такая развитая и интеллектуальная. Женщины заблуждаются, когда думают, что произведут впечатление на мужчину, рассказывая о том, какие проекты ведут или в каком бизнес-тренинге участвовали.

Представьте женщину: три высших образования, говорит на шести языках, имеет степень МВА и разряд мастера по рукопашному бою. При этом она, ну, очень страшная. Спасет это ситуацию? Нет, любви такая женщина не вызовет.

Я считаю, что для женщины развитие – это процесс избавления от мужских качеств.


Развитая женщина – это женщина без мужских качеств.

Чем меньше мужских качеств есть у женщины, тем больше она развита. Когда она живет и ведет себя по-женски, – это и есть женщина. Такая будет интересна мужчинам. Вы думаете, что интересны им как партнер для бизнеса? Но для мужчины лучший партнер для бизнеса – это другой мужчина, ведь с ним можно договориться. Они говорят на одном языке и адекватно воспринимают друг друга.

Мне иногда задают вопрос: как быть, если у жены и мужа семейный бизнес? В нашей стране бизнес трудно назвать семейным. Потому что, на самом деле, семейный бизнес – это когда отец-бизнесмен передает сыну все тайны профессии, воспитывает его, поднимает дело до уровня семейного бизнеса. А когда мы говорим о семейном бизнесе в нашем понимании, то речь идет, скорее всего, о том, что муж экономит на бухгалтере и им работает жена, причем бесплатно. Чтобы не тратить на какую-то чужую тетку, он решает использовать свою.

Я ни разу не видел нормальных семейных бизнесов – таких, чтобы они совмещались со счастливой семейной жизнью.

Зачем работать с женой? Есть огромное количество людей, которые справятся с этой работой намного лучше.

Я вообще за разделение обязанностей и ролей: полиция должна ловить бандитов, парикмахеры – стричь людей, летчики – летать, а жена – это хранительница очага. Это редкое чудо, – вы так долго все выстраивали, ухаживали за ней полгода, дарили цветы. Зачем же превращать это чудо в бухгалтера, которого можно просто нанять? Но ты взял и из жены сделал бухгалтера, потому что ты – жмот, недальновидный и легкомысленный.

Мужчине нужна женщина для того, чтобы получать от нее энергию, а не для того, чтобы вести совместный бизнес. Мы должны понимать, что у женщины слишком много избыточной энергии – намного больше, чем у мужчины. Женщина тратит часть энергии на саму себя, но у нее все равно остается ее еще очень много. Эта избыточная энергия нужна для того, чтобы ее накапливать и отдавать, заботиться о своих близких, детях, муже и других родственниках. Женщина может эмоционально все это потянуть.

При этом у нее много и физической энергии. Вспомните, как жили раньше в деревне крестьянки: десяток детей, корова, свиньи, огород, надо воды наносить, печь натопить, белье постирать, – домашнее хозяйство было очень тяжелым.

Конечно, при таком режиме у женщины не оставалось энергии. А сейчас она говорит: «Я стирала целый день!» – то есть взяла грязное белье, загрузила в машину, насыпала порошка и нажала кнопку – всё! Или: «Я целый день стояла у плиты». Но ей не нужно топить печь дровами или готовить на семью из 15 человек. Готовка занимает максимум час. Или: «Я мыла посуду!» За кем ты мыла посуду? У тебя тарелка, у мужа тарелка и у ребенка тарелка, – носить и греть воду не надо. Мытье посуды занимает 19 секунд.

В результате у женщины энергии сейчас остается очень много, и она давит на нее изнутри. Ей кажется, что она какая-то неправильная, плохая, поэтому думает: «Энергия есть, а я ее не использую. Надо ее куда-то пристроить – например, на пользу обществу».

Мне иногда задают вопрос: «Сатья, а если все женщины не будут работать, – мир же тогда рухнет? Кто будет медсестрами, стюардессами, воспитательницами в детском саду? Кто же тогда будет этим заниматься?»

Я отвечаю: «Не волнуйтесь, все не перестанут работать. Принцессой быть не так легко. Кто-то не сможет выйти из всего этого. Но почему именно вы должны там находиться?»

Перейти на страницу:

Все книги серии Умный тренинг, меняющий жизнь

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес