Читаем Нюрнберг вне стенограмм полностью

Кроме непосредственного исполнения по очереди обязанностей директора и руководства своим контингентом, директора имели и ряд постоянных обязанностей. «Советский директор отвечает за наем и организацию работы несоюзного персонала. На британского директора возложена эксплуатация и поддержание в надлежащем состоянии всех тюремных построек. Кроме того, он осуществляет связь с оккупационными властями, ведь Шпандау находится в британском секторе Берлина. Задача американского директора в МТШ – закупка и обеспечение функционирования технических систем и оборудования. Французский директор контролирует всю финансовую деятельность тюрьмы»[161].


Внешнюю охрану тюрьмы несли попеременно два караула, ежесуточно сменявшие друг друга на протяжении месяца – по 27 человек каждый (всего 54 человека), т. е. 1 офицер, 1 мастер-сержант, 6 унтер-офицеров и 22 солдата с автоматами и гранатами со слезоточивым газом (всего 54 человека). По другим данным, советский караул в конце 1960-х годов состоял из начальника караула, помощник начальника, 2 разводящих, 2 патрульных, 7 трехсменных поста (21 человек), связиста и повара – всего 29 человек[162]. Личный состав караула, который не нес службы, квартировал не на территории тюрьмы, а в своих казармах. С советской стороны караул несла 2-я мотострелковая рота 133-го отдельного батальона охраны штаба СВА в Германии, дислоцированного в берлинском районе Карлсхорст[163]

.

Внутренняя охрана состояла из постоянных (т. е. не менявшихся ежемесячно) надзирателей в равном количестве от четырех стран, осуществлявших круглосуточное дежурство. Охрану внутренних постов осуществляли смешанные посты: надзиратели разных стран по часу дежурили с внешней стороны тюрьмы вместе с часовым на главных воротах, потом несколько часов у камер. После того как в МТШ остался один Рудольф Гесс (1966 год), количество надзирателей было сокращено до пяти от каждой из страны-победительницы (всего 20 человек). Были установлены три внутренних поста, на которых находились надзиратели от трех стран: при входе в блок (там находился также старший дежурный надзиратель), у камеры заключенного (пост в блоке), у входных ворот. Как пишет непосредственный участник событий А. Н. Плотников, «график дежурств составлен таким образом, что на смене одновременно находятся представители трех стран. У четвертой страны – перерыв, здесь это называется “пауза”. Смена надзирателей производится три раза в сутки: в 0.00, 8.00 и 16.00. Старший дежурный надзиратель заступает на свой пост на все восемь часов дежурства. А надзиратели в блоке и у ворот меняются местами через четыре часа, т. е. дополнительно в 4.00, 12.00 и 20.00. Таким образом, исключается возможность принятия любой из стран односторонних мер в отношении заключенного и все надзиратели в течение своей смены имеют возможность непосредственно видеть своего подопечного»[164].

Для контроля за состоянием здоровья от каждой из стран-победительниц назначался офицер-врач; они проводили время от времени обследование заключенных, а лечение согласовывали между собой.

Также в МТШ работал вспомогательный персонал, отвечавший за обслуживание собственно здания и заключенных: электрики, уборщики, повара, переводчики, официанты, медперсонал, священники и т. д. (контактировать с заключенными могли только санитары и священник). Этот персонал набирался из представителей стран – членов ООН, но ни в коем случае – стран-победительниц и Германии; языком общения в Шпандау был установлен немецкий. Отметим, что содержание МТШ обходилось где-то в 500–700 тысяч дойчмарок ежегодно, оно оплачивалось из городского бюджета Берлина, позже – из федеральной казны ФРГ.


Смена французского караула советским у главных ворот тюрьмы Шпандау


Что касается режима содержания заключенных, первоначально никаких поблажек не только не было предусмотрено, но и специально подчеркивалось, что он ничем не будет отличаться от режима, существовавшего в других подобных местах заключения – т. е. в тюремных замках Германии. То, что эти люди были когда-то крупными государственными и военными деятелями, ничего не значило: теперь они по статусу ничем не отличались от обычных (ну, конечно, не совсем обычных) осужденных уголовных преступников.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука
Афганистан. Честь имею!
Афганистан. Честь имею!

Новая книга доктора технических и кандидата военных наук полковника С.В.Баленко посвящена судьбам легендарных воинов — героев спецназа ГРУ.Одной из важных вех в истории спецназа ГРУ стала Афганская война, которая унесла жизни многих тысяч советских солдат. Отряды спецназовцев самоотверженно действовали в тылу врага, осуществляли разведку, в случае необходимости уничтожали командные пункты, ракетные установки, нарушали связь и энергоснабжение, разрушали транспортные коммуникации противника — выполняли самые сложные и опасные задания советского командования. Вначале это были отдельные отряды, а ближе к концу войны их объединили в две бригады, которые для конспирации назывались отдельными мотострелковыми батальонами.В этой книге рассказано о героях‑спецназовцах, которым не суждено было живыми вернуться на Родину. Но на ее страницах они предстают перед нами как живые. Мы можем всмотреться в их лица, прочесть письма, которые они писали родным, узнать о беспримерных подвигах, которые они совершили во имя своего воинского долга перед Родиной…

Сергей Викторович Баленко

Биографии и Мемуары
«Ахтунг! Покрышкин в воздухе!»
«Ахтунг! Покрышкин в воздухе!»

«Ахтунг! Ахтунг! В небе Покрышкин!» – неслось из всех немецких станций оповещения, стоило ему подняться в воздух, и «непобедимые» эксперты Люфтваффе спешили выйти из боя. «Храбрый из храбрых, вожак, лучший советский ас», – сказано в его наградном листе. Единственный Герой Советского Союза, трижды удостоенный этой высшей награды не после, а во время войны, Александр Иванович Покрышкин был не просто легендой, а живым символом советской авиации. На его боевом счету, только по официальным (сильно заниженным) данным, 59 сбитых самолетов противника. А его девиз «Высота – скорость – маневр – огонь!» стал универсальной «формулой победы» для всех «сталинских соколов».Эта книга предоставляет уникальную возможность увидеть решающие воздушные сражения Великой Отечественной глазами самих асов, из кабин «мессеров» и «фокке-вульфов» и через прицел покрышкинской «Аэрокобры».

Евгений Д Полищук , Евгений Полищук

Биографии и Мемуары / Документальное