Читаем Новая парадигма защиты и управления персональными данными в Российской Федерации и зарубежных странах в условиях развития систем обработки данных в сети Интернет полностью

В то же время ни один из этих законов не требует, чтобы субъекта персональных данных можно было напрямую идентифицировать по этим данным. И хотя почти половина официальных определений персональных данных ничего не говорят на этот счет, многие все же констатируют, что возможность даже косвенной идентификации субъекта является достаточной для того, чтобы их защищать. Это, по сути, означает, что данные, находящиеся в чьем-либо распоряжении, даже если они никого не идентифицируют, подлежат обращению как с персональными данными ровно до тех пор, пока они в сочетании с другой доступной информацией могут использоваться для идентификации их субъекта. Стоит понимать, что определение того, насколько субъект персональных данных поддается идентификации, может сильно зависеть от текущих обстоятельств, и то, что не поддается идентификации сегодня, может ей поддаваться уже через несколько лет, что, в свою очередь, может перевести такие данные в категорию персональных данных.

В качестве примера, предложенного Группой, приводится газетная статья о преступлении, в которой раскрываются определенные подробности преступления, но не называется ничьих имен. Поскольку имеется общедоступная информация – будь то информация из судебных протоколов или статьи из других газет, – имеется возможность установить личности задействованных лиц. Таким образом, по мнению Группы, даже если статья не указывает данные участников, все равно будет считаться, что в ней содержатся персональные данные.

1.1.3. Субъекты отношений в области обеспечения конфиденциальности персональных данных

Пункт (а) ст. 2 Директивы 95/46/ЕС о защите физических лиц при обработке персональных данных и о свободном перемещении таких данных определяет субъекта данных как лицо, которое может быть определено (прямо или косвенно, в частности, через идентификационный номер либо через один или несколько признаков, характерных для его физической, психологической, умственной, экономической, культурной или социальной идентичности). Как отмечалось выше, проект Регламента дополняет это определение, конкретизируя перечень идентификаторов, дополнив его именем субъекта персональных данных, сведениями о месте его нахождения и онлайн-идентификаторами (id). В российском законе данный термин поясняется косвенно через определение персональных данных.

Проектом Директивы устанавливаются различия между субъектами данных. Отдельными категориями выделяются подозреваемые в подготовке или совершении уголовного преступления, лица, осужденные за уголовные преступления, жертвы и потенциальные жертвы уголовного преступления, третьи стороны по уголовным преступлениям (свидетели и лица, которые могут представить информацию по правонарушению), а также лица, которых нельзя отнести ни к одной из перечисленных выше категорий.

Права субъекта персональных данных обеспечиваются предоставлением ему юридической возможности контролировать обращение со своими данными. Очевидно, что права субъекта данных корреспондируют обязанностям и ответственности операторов и обработчиков, поэтому будут рассмотрены совместно.

Пункт (d) ст. 2 Директивы 95/46/ЕС о защите физических лиц при обработке персональных данных и о свободном перемещении таких данных определяет оператора данных как физическое или юридическое лицо, государственный орган, агентство или любой другой орган, который самостоятельно или совместно с другими определяет цели и способы обработки персональных данных; когда цели и способы обработки определены законодательством или подзаконными актами на национальном уровне или уровне ЕС, оператор или конкретные критерии его назначения могут быть установлены национальным законодательством или законодательством ЕС.

Пункт (е) ст. 2 Директивы 95/46/ЕС о защите физических лиц при обработке персональных данных и о свободном перемещении таких данных устанавливает, что «обработчик» означает физическое или юридическое лицо, государственный орган, агентство или любой другой орган, который обрабатывает персональные данные от имени оператора.

Пункт (g) ст. 2 Директивы 95/46/ЕС закрепляет, что под получателем персональных данных следует понимать физическое или юридическое лицо, государственный орган, агентство или любой другой орган, являющийся или не являющийся третьим лицом, которому раскрывают данные; несмотря на это, органы власти, которые могут получать данные в рамках частного запроса, не рассматриваются как получатели.

Пункт (g) ст. 2 Директивы 95/46/ЕС определяет «третье лицо» как физическое или юридическое лицо, государственный орган, агентство или любой другой орган, который не является субъектом данных, оператором, обработчиком и лицом, управомоченным обрабатывать данные под прямым руководством оператора или обработчика.


Права субъекта данных, обязанности оператора и обработчика

Перейти на страницу:

Похожие книги

Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер

Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов – как известных, так и новых, разработанных самим автором, – которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на каждом этапе.Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.

Воган Эванс

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес