Читаем o 025f6f914b0bb6fb полностью

основных фондов. Товарная продукция снижается на 37393,44 тыс. руб. за

счет снижения фондоотдачи на 31 коп. За счет увеличения стоимости

основных фондов на 2156 т.р., объем товарной продукции увеличился на

1746,36 т.р. Но основной фактор – не эффективное использование основных

фондов привело к снижению товарной продукции на 35512 т.р.

Резервы повышения фондоотдачи:

1. Увеличение выпуска товарной продукции.

2. Увеличение времени работы машин и оборудования:

- ввод в действие не установленного оборудования;

- повышения коэффициента сменности;

- ликвидация внутрисменных простоев;

- сокращение времени нахождения в ремонте.

3. Оптимальная загрузка техники производственных площадей:

- ускорение сроков достижения проектной производительности

техники;

- скоростные методы работы

- научная организация труда и производства

- рациональное использование производственных площадей

4. Техническое совершенствование основных средств: реконструкция

на базе новой техники, развитие рациональной деятельности, использование

программных технических процессов, модернизация оборудования.

5.4. Анализ использования производственной

51

мощности предприятия

Под производственной мощностью предприятия подразумевается

максимально возможный выпуск продукции при наиболее полном и

эффективном использовании всех имеющихся ресурсов. Степень

использования производственных мощностей характеризуется следующими

коэффициентами:

1. Общий коэффициент

Фактически (

й плановый)об

ъемп роизводс вта

п родукции

О к =

, ( 25)

Среднегод в

о аяп роизводс втеннаям ощност ь

п редприят я

и

2. Интенсивный коэффициент

Среднесут чоныйв ыпускпр

одукции

И к =

, (2 6)

Среднесут чонаяп роизводс втенна я

м ощностьп редприят яи

3. Экстенсивный коэффициент

Фактически (

й плановый)ф

он д

р абочего в ремени

Эк =

( ,27)

Расчитанны ф

й онд р абоче

го в ремени,принятый

п ри о пределени п

и роизводс в

т енно й

м

ощности п редприят я

и

52

В ходе анализа изучается динамика этих показателей, выполнение

плана по их уровню и причины изменений: например, ввод в действие

новых и реконструкция старых предприятий, техническое переоснащение

производства, сокращение производственных мощностей. Анализируется

уровень использования производственных площадей предприятия: выпуск

продукции в руб. на 1 м2 производственной площади.

Одним из важнейших факторов, оказывающих влияние на

эффективность использования основных средств, является улучшение

использования производственных мощностей предприятия и его

подразделений. Чтобы установить взаимосвязь между фондоотдачей и

производственной мощностью, используют следующую факторную модель

ВП

ВПос

W

ОСа

Ф

о =

x

x

x


,


(

28)

ВПос

W

ОСа

ОС

где ВП - объем продукции, принятый для расчета;

ВПOC - основная (профильная) продукция предприятия;

W - среднегодовая производственная мощность.

Данная формула позволяет определить влияние на динамику

фондоотдачи изменения уровня специализации предприятия (ВП/ВПOC);

коэффициента использования производственной мощности (ВПOC/W);

фондоотдачи активной части основных средств, исчисленной по

производственной мощности (W/OCa); доли активной части фондов в

общей их стоимости (ОСа/ОС).

Вопросы для самоконтроля

1. По каким основным направлениям проводится анализ основных

производственных фондов.

2. Какие показатели используются для оценки динамики основных

фондов.

3. Перечислите резервы увеличения фондоотдачи.

4. Какие показатели характеризуют использование оборудования по

мощности.

Тема 6. Анализ использования материальных

53

ресурсов предприятия

Необходимым условием организации производства продукции

является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами,

топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д. Стоимость материальных

ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные

затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета налог на

добавленную стоимость и акцизов), наценки, комиссионные

вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим

организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за

транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними

организациями.

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах

может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным.

Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства

материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Кроме того,

рост объема производства при существующих технологических системах

привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень

загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому

рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен

осуществляться за счет более экономного их использования в процессе

Перейти на страницу:

Похожие книги

Нирвана
Нирвана

За плечами майора Парадорского шесть лет обучения в космодесантном училище и Восьмом Секретном Корпусе. В копилке у него награды и внеочередные звания, которые не снились даже иным воинам-ветеранам. Осталось только пройти курс на Кафедре интеллектуальной стажировки и стать воином Дивизиона, самого элитного подразделения Оилтонской империи. А там и свадьбу можно сыграть, на которую наконец-то согласился таинственный отец Клеопатры Ланьо. Вот только сам жених до сих пор не догадывается, кто его любимая девушка на самом деле. А судьба будущей пары уже переплетается мистическим образом с десятками судеб наиболее великих, прославленных, важных людей независимой Звездной империи. Да и враги активизировались, заставляя майора сражаться с максимальной отдачей своих сил и с применением всех полученных знаний.

Амиран , Владимир Безымянный , Владимир Михайлович Безымянный , Данила Врангель , Эва Чех

Фантастика / Современная проза / Прочая старинная литература / Саморазвитие / личностный рост / Космическая фантастика
30 days of Getting Results/30 дней достижения результатов (ЛП)
30 days of Getting Results/30 дней достижения результатов (ЛП)

О книге «30 дней достижения результатов» Достижение результатов в сегодняшнее время - это тяжелая штука. Мир меняется быстрее, чем мы можем поспеть за ним. Хуже того, у нас не всегда есть лучшие инструкции для концентрации, управления своим временем, управлением своей энергией или даже личной продуктивностью.   Моя книга Getting Results the Agile Way - это простая система для значимых результатов. Она совмещает лучшие рекомендации, которые я изучил для мышления, чувств и предпринятия действий. Это та же самая система, которую я использую для наставничества частных лиц, лидеров и групп для улучшения их результатов. Это наделит Вас непобедимой системой для умелого выполнения задач. Это подход, основанный на истории, а также на использовании трех историй, чтобы продвинуть свой день, свою неделю, свой месяц и свой год. Вы пишете свою историю и действуете более эффективно в вечно меняющемся мире.  

Дж.Д. Мейер

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Самосовершенствование / Прочая старинная литература / Психология / Древние книги