Читаем o 025f6f914b0bb6fb полностью

производства продукции или интенсивным путем.

Источниками информации являются план материально-технического

снабжения, заявки, формы статистической отчетности о наличии и

использовании материальных ресурсов и форма № 5-з о затратах на

производство, сведения аналитического бухгалтерского учета о

поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов и др.

6.1. Анализ материально-технического обеспечения

Важным условием бесперебойной нормальной работы предприятия

является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах

источниками покрытия. Различают внутренние (собственные) и внешние

источники.

54

К внутренним источникам относят сокращение отходов сырья,

использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и

полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений

научно-технического прогресса.

К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов

от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.

Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны

определяется разностью между общей потребностью в i-м виде

материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия.

Анализ материально-технического обеспечения целесообразно начинать с

оценки качества планов материально-технического снабжения. При этом

изучается вопрос о том, насколько план снабжения по количеству

заявленных материалов, их качеству, типоразмерам и срокам поставки

отвечает требованиям производства. После этого необходимо изучить

организацию проверки количества и качества поступающих материалов при

их приемке, своевременности предъявления претензий поставщикам при

обнаружении недостач или низкого качества материалов, соблюдения

поставщиком сроков поставок.

Анализ обеспеченности потребности в материальных ресурсах

источниками покрытия (договорами на поставку) проводится с помощью

следующих показателей:

1. Коэффициент обеспеченности по плану

Стоимость м

атериаль ы

н х р

есурсо

в


п

о д

оговорам

К


=

,

(

29)

об.пл

Плановая п

отребнос ь

т

2. Коэффициент обеспеченности фактический

Стоимость ф

актически п

оставлен ы

н х

ре

сурсов

К

об.ф =

,


( 30)

Плановая п

отребнос ь

т

Анализ данных коэффициентов проводится по каждому виду

материалов. Проверяется также качество полученных от поставщиков

55

материалов, соответствие их стандартам ТУ, условиям договора и в случаях

их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание

при анализе уделяется выполнению плана материально-технической

службы по срокам поставки материальных ресурсов или ритмичности

поставок.

Неритмичная поставка материальных ресурсов ведет к простоям

оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочных

работ. Оплата простоев не по вине рабочих и сверхурочных работ ведет к

увеличению себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к

снижению прибыли предприятия.

6.2. Оценка эффективности использования

материальных ресурсов

В процессе потребления материальных ресурсов в производстве

происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их

расходования определяется через показатели, исчисленные исходя из

суммы материальных затрат. Для оценки эффективности материальных

ресурсов используется система обобщающих и частных и удельных

показателей.

Применение обобщающих показателей в анализе позволяет получить

общее представление об уровне эффективности использования

материальных ресурсов и резервах его повышения. Частные показатели

используются для характеристики эффективности потребления отдельных

элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных

материалов, топлива, энергии и др.), а также для установления снижения

материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости).

Таблица 11

Показатели эффективности использования материальных ресурсов

Экономический

Показатели

Формула расчета

смысл

Обобщающие показатели

56

Отражает вели-

чину материа-

Материалоем-

Материаль ы

н е з

атраты

льных


затрат,

кость

Ме = Товарная п

родукция

приходящуюся на

продукции

1


руб.

(ME), руб.

выпущенной

продукции

Характеризует

Материалоот-

выход продукции

дача

Товарная п

родукция

Мо =

с каждого рубля

продукции

Материаль ы

н е з

атраты

потребленных

(МО), руб.

материальных

ресурсов

Продолжение табл. 11

Отражает уровень

Удельный вес

использования

материальных

Материальн

за


ые

траты

материальных

затрат в

Дмз =

ресурсов, а также

себестоимости

Полная с

ебестоим с

о ть

структуру

продукции

(материалоемкость

(УМ)

продукции)

Сумма ф актческих

Показывает

Коэффициент

материал ы

ьн х за

трат

уровень эффек-

использования

Кмз =

тивности испо-

материалов

Сумма м атериал ы

ьн х а

з трат

льзования

(KMЗ)

материалов,

п

по ланупр

иф актическ м

о

соблюдения норм

их расходования

в ыпускеп родукции

Показывает,

сколько прибыли

Рентабельность

Прибыль о

т п

родаж

приходится на 1

материальных

Перейти на страницу:

Похожие книги

Нирвана
Нирвана

За плечами майора Парадорского шесть лет обучения в космодесантном училище и Восьмом Секретном Корпусе. В копилке у него награды и внеочередные звания, которые не снились даже иным воинам-ветеранам. Осталось только пройти курс на Кафедре интеллектуальной стажировки и стать воином Дивизиона, самого элитного подразделения Оилтонской империи. А там и свадьбу можно сыграть, на которую наконец-то согласился таинственный отец Клеопатры Ланьо. Вот только сам жених до сих пор не догадывается, кто его любимая девушка на самом деле. А судьба будущей пары уже переплетается мистическим образом с десятками судеб наиболее великих, прославленных, важных людей независимой Звездной империи. Да и враги активизировались, заставляя майора сражаться с максимальной отдачей своих сил и с применением всех полученных знаний.

Амиран , Владимир Безымянный , Владимир Михайлович Безымянный , Данила Врангель , Эва Чех

Фантастика / Современная проза / Прочая старинная литература / Саморазвитие / личностный рост / Космическая фантастика
30 days of Getting Results/30 дней достижения результатов (ЛП)
30 days of Getting Results/30 дней достижения результатов (ЛП)

О книге «30 дней достижения результатов» Достижение результатов в сегодняшнее время - это тяжелая штука. Мир меняется быстрее, чем мы можем поспеть за ним. Хуже того, у нас не всегда есть лучшие инструкции для концентрации, управления своим временем, управлением своей энергией или даже личной продуктивностью.   Моя книга Getting Results the Agile Way - это простая система для значимых результатов. Она совмещает лучшие рекомендации, которые я изучил для мышления, чувств и предпринятия действий. Это та же самая система, которую я использую для наставничества частных лиц, лидеров и групп для улучшения их результатов. Это наделит Вас непобедимой системой для умелого выполнения задач. Это подход, основанный на истории, а также на использовании трех историй, чтобы продвинуть свой день, свою неделю, свой месяц и свой год. Вы пишете свою историю и действуете более эффективно в вечно меняющемся мире.  

Дж.Д. Мейер

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Самосовершенствование / Прочая старинная литература / Психология / Древние книги