Читаем Обрести Веру полностью

Нет, конечно, есть моменты, которые мне нравятся, например, когда запускаешь новый для себя проект и доводишь его до полного рабочего цикла, когда удаётся мотивировать людей и заразить их своей идеей, когда обучаешь сотрудников и видишь их прогресс, когда выпадает время поговорить с ними на отвлеченные от работы темы. Но если взять последние несколько лет, то получится, что на работе я уделил гораздо больше времени тем занятиям, которые мне не нравятся, чем тем, которые бы меня радовали. К чему это приводило? К тому, что я спешил скорее уйти вечером с работы, чтобы заняться тем, что мне нравится, а на это оставалось уже совсем мало времени, да и жизненной энергии.

Так что же, получается, что в своей жизни я не так уж много места отвожу для настоящей жизни? И поэтому меня одолевает необъяснимое чувство беспокойства? Да, это действительно возможно, подумал я тогда.

На этой грустной ноте я посмотрел на берег и на самую высокую гору, возвышающуюся вдали. Недолго подумав и мысленно взбодрившись, я сказал самому себе:

– Решение принято! Завтра иду на подвиги, иду на самую высокую гору!

На самом деле, меня всегда тянуло в горы. За прошедшие десять лет я сумел взойти на вершину горы своей карьеры, но так ни разу и не побывал в настоящих горах. У меня на стене над рабочим столом даже висит фотография горной реки, текущей бурным потоком по склону и сверкающей в лучах солнца, пробивающихся через густые зеленые кроны деревьев, растущих на берегах.

Эта фотография меня всегда вдохновляла. Глядя на неё, я себе говорил:

– Когда-нибудь я обязательно окажусь там, в горах у реки. Просто надо ещё немного поработать.

Но каждый раз, когда наступало время отпусков, я выбирал поездку к морю, потому что чувствовал, что силы на исходе и надо вдоволь отдохнуть, ведь впереди ещё много работы и недостигнутых целей.

Теперь я наконец-то решил это сделать, пойти в горы. Благо в Кемере они есть. План простой. Завтра просыпаюсь пораньше, завтракаю, надеваю легкую и удобную одежду, кроссовки, беру бутылку воды и иду вперед и вверх, до вершины горы.

Проснувшись в семь утра, я сначала решил сходить на стойку туроператора, чтобы уточнить, что же это за гора. Она действительно оказалась самая высокая в горной цепи Бейдаглары, а её называние Олимпос или Тахталы. С этой горой связано много разных легенд времён античности, и она упоминается Гомером в «Илиаде».

Гора возвышается над уровнем моря на 2365 метров. Не такая уж и высокая гора, каких-то два километра, наверное, быстро поднимусь, подумал я тогда.

Плотно позавтракав, я вышел из отеля и пошёл через посёлок Текирова в сторону горы. Путь от отеля до подножия составил около трех с половиной километров. Не так много, но из-за тридцати пяти градусной жары идти всё же было тяжело.

И вот передо мной гора Олимпос. Вернее сказать, какой-то холмик высотой около пятидесяти метров, усыпанный камнями и утыканный возрастными соснами, за которым виднеется вершина горы.

Выдохнув, я полез на вершину холма. Склон был достаточно крутой, и мне пришлось практически карабкаться, цепляясь руками за камни и стволы сосен. Поднявшись на холм, я увидел, что ждёт меня впереди. Картина была нерадостная. Чтобы подойти к подножию самой горы Олимпос и начать восхождение, мне предстояло преодолеть ещё несколько холмов, с разной высотой. Это идея мне совсем не понравилась. Даже подъем на этот первый холм отнял у меня много сил и времени. Такими темпами я точно сдуюсь ещё до подножия. Да уж, без подготовки и плана подниматься в гору, дело непростое.

Немного подумав и осмотревшись по сторонам, я решил спуститься обратно с холма и пойти вдоль автомобильной дороги, которая огибала гору слева, постепенно поднимаясь вверх. Возможно, где-то впереди я найду более удобный для меня путь наверх.

По дороге идти было гораздо проще, хоть она и вела вверх, но уклон был не сильный. Когда идёшь по дороге, смотришь не только вперёд, куда пытаешься подняться, но и по сторонам, а места там были очень живописные и проезжающие иногда машины абсолютно не отвлекали от созерцания окружающих меня гор, холмов и сосен, предстающих на фоне почти безоблачного голубого неба. За каждым поворотом дороги меня ждал новый восхитительный вид.

Так я прошёл ещё пять или шест километров. Время приближалось к полудню, а на улице стояла невыносимая жара. После пройденных с начала пути девяти километров, изначальная мысль о том, что на двухкилометровую гору можно подняться легко и быстро, уже не казалась такой уж адекватной.

Я остановился, чтобы перевести дыхание, вытереть пот со лба и подумать, готов ли я двигаться дальше. В этот момент, я услышал шум, доносящийся из-за высоких кустов и напоминающий дождь или водопад. Осмотревшись, я увидел небольшую тропинку, уходящую от дороги вглубь кустов, и пошёл по ней.

Перейти на страницу:

Похожие книги

25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Экстремальный тайм-менеджмент
Экстремальный тайм-менеджмент

Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Алексей Иванович Толкачев , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческий учет в США
Управленческий учет в США

Содержание издания разбито на 3 главы.В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ. Рассмотрены принципы учета и формирования финансовой отчетности. Требования к финансовой отчетности.Третья глава посвящена внедрению управленческого учета США в российских компаниях.

Ольга Сергеевна Красова , Ольга С. Красова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес