Один хороший трейд

В наши дни мы можем лучше обучать наших трейдеров благодаря продвинутым технологиям, работающим в режиме реального времени интерактивным платформам, огромному количеству наличной информации по рынкам и лучшим возможностям обеспечения психологической поддержки. В программу тренинга входит работа под руководством трейдера-наставника, занятия в классе, работа на трейдинговом тренажере, анализ иллюстрирующих торговые настройки видеороликов, сотни лекционных конспектов, прослушивание аудиосвязи, по которой можно слышать, как торгуют опытные трейдеры. Вот, собственно, что мы проделываем с нашими учениками, при этом никому не выдавая рецепт секретного соуса

Ах, нет: почему не стоит уговаривать фирму нанять вас на работу

Возьмем в качестве примера господина, которого нам недавно пришлось уволить. Назовем его, Ах-нет (OhNo). Этот честолюбивый молодой человек был брокером, мечтающем о торговле (отнюдь не ставлю это ему в вину, что за радость изо дня в день отвечать на звонки 400 незнакомцев, желающих продать или купить какие-то дерьмовые акции?). Ах-нет направил нам свое резюме, но оно не произвело впечатления на менеджера отдела по управлению персоналом. Затем он прислал резюме на мой электронный адрес, я переправил его в отдел управления персоналом, где его еще раз отвергли. Несмущаясь, он появляется в офисе, очаровывает весь отдел персонала и дает им резюме. Менеджер попросил меня поговорить с ним. Я удивился - «В чем дело, Дэнни? Мы не проводим собеседований без предварительной договоренности».

Но Ах-нет был непреклонен и безжалостен, как рок. Он ухитрился втереться в друзья к одному из наших трейдеров, который попросил меня хотя бы проинтервьюировать его. Я неохотно согласился.

Пяти минут оказалось достаточно для ясного понимания: этот человек не рожден для того, чтобы стать трейдером. Я не стал скрывать от него этого. Но он упорно продолжал гнуть свое, и не принимал - «Нет!», за ответ. Он красочно живописал трудности работы брокера, с которой ему удается хорошо справляться, напирая на свое трудолюбие. Он вовсю задействовал типично брокерское умение краснобайничать. Еще до интервью Ах-нет сумел одурачить несколько человек из торгового зала. Мне тоже хотелось верить этому юноше, и я убедил себя, что нам удастся сделать из него нормального трейдера. Возможно, он был одним из тех чужестранцев, о которых я уже рассказывал. В то время я читал книгу Насима Талиба - «

Черный лебедь» (Nassim Taleb, The Black Swan). Быть может, у меня не было достаточно информации для вывода о том, что это не прирожденный трейдер? Так или иначе, я решил предоставить ему возможность проявить себя.

Довольно скоро мои опасения подтвердились. Уже через несколько дней после начала тренинг-курса, Ах-нет опоздал на занятия. Неделю спустя, когда я попросил его ответить на несложный вопрос, он растерялся и пробормотал что-то невразумительное. Результаты торговли на демо-счете оставляли желать лучшего. Как-то раз я увидел, что он играет в интернет-игру в 10:15 утра — самое напряженное время торговой сессии! Правда, Ах-нет покидал торговый зал, одним из последних. Но это было всего лишь шоу. Он не работал, а слонялся по залу, притворяясь, что занят делом. Один из старших трейдеров сказал, что Ах-нет при малейшей возможности пытается улизнуть из зала, когда в нем нет никого из менеджеров.

Моя вина Я слишком понадеялся на мою теорию чужестранца.

История жизни амбициозного брокера содержала все необходимые мне сведения. То, как он вел себя в процессе обучения и позже, начав торговать по реальному счету, было лишь естественным продолжением того, что он делал на протяжении многих лет. Он проиграл массу денег компании, негативно повлиял на моральный настрой своих соучеников, и старшие трейдеры, все как один, отказывались работать с ним. Ах-нет был уволен.

Как оказалось, все усилия, потраченные им на то, чтобы попасть в нашу компанию, оказались пустыми; работа у нас изначально не отвечала его интересам. Было бы умнее с его стороны, использовать потраченное им проигрыш наших денег время, для овладения некими навыками, которые лучше соответствовали его талантам. Ведь, по сути, он очень талантливый парень, умный, умеет нравиться людям, и надеюсь, что когда-нибудь добьется успеха У нас же он потерял впустую шесть месяцев жизни. Спрашивается, ради чего?

Забавным постскриптумом к этой истории может стать новость о том, что недавно Ах-нет связался с нашим менеджером по персоналу и попросил предоставить ему еще один шанс.

Компания — дом родной