Читаем Онлайн-кассы. Революция в применении кассовой техники полностью

Всем известно о запрете Президента на РФ «кошмарить бизнес». Но здесь тоже существуют свои тараканы! Введение моратория на плановые проверки бизнеса, с одной стороны, свидетельствует о понимании властями избыточности, чрезмерности таких проверок, губительности их для развития малого предпринимательства, с другой – в процессе реализации этой инициативы она оказалась полностью выхолощена: из всех видов проверок ограничения касаются лишь транспортного контроля, надзора в области рекламы, строительства и проверок соблюдения трудового законодательства. И только в том случае, если за предшествующие три года предприятия не допустило ни одного грубого нарушения законодательства. Да и ограничения плановых проверок не означает полной бесконтрольности – внеплановые проверки проводить можно без ограничений. Чего стоит организовать «обращение гражданина» в проверяющие органы с жалобой – знает любой предприниматель.

К тому же нужно помнить, что срок привлечения к ответственности за кассовые нарушения увеличился с двух месяцев до одного года.

Часто встречается следующая картина. Клиент (Покупатель) хочет расплатиться банковской картой, но слышит несколько вариантов ответа:

– «У нас Интернет не работает»;

– «Что-то сбой произошел»;

– «А мы не принимаем карты»;

– «Сходите снимите наличные в банкомате» и т.п.

Поэтому приводим выдержку из «Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях» от 30.12.2001 № 195-ФЗ (ред. от 17.04.2017), КоАП РФ, Статья 14.8. «Нарушение иных прав потребителей»:

«Неисполнение обязанности по обеспечению возможности оплаты товаров (работ, услуг) путем наличных расчетов или с использованием национальных платежных инструментов в рамках национальной системы платежных карт по выбору потребителя, если в соответствии с федеральным законом обеспечение такой возможности является обязательным, либо нарушение иных установленных законом прав потребителя, связанных с оплатой товаров (работ, услуг), – влечет наложение административного штрафа:

на должностных лиц в размере от 15 000 до 30 000 рублей;

на юридических лиц – от 30 000 до 50 000 рублей (часть 4 введена Федеральным законом от 05.05.2014 № 112-ФЗ).

Господа бизнесмены, будьте бдительны!

Кстати, многие из бизнесменов, которые ни разу не прошли через «горнило» налоговых проверок, очень легко к этому относятся. Мол «я ничего не нарушал, и бояться мне нечего». Если действительно это так, то это здорово. Но сам факт предстоящей проверки ИФНС и даже просто подготовки требуемых документов для предстоящей проверки заставит Вас затратить не только десятки, а то и сотни человеко-часов, но и сотни «нано-километров» Ваших нервов! Чтобы было Вам предельно понятно (кто это не испытал), приведем выдержки из одного документа, который был предъявлен предпринимателю от имени ФНС.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес