В работе психокультов есть любопытные нюансы. Может показаться, что психокульты — гораздо менее опасные сообщества, чем секты. А основной ущерб, который можно понести от взаимодействия с ними, — потеря времени и финансов. Но это не так. Мы поговорим о психокультах, которые такими безобидными маленькими шагами доводили людей до самоубийства, провоцировали тяжелые психические состояния, усугубляли врожденные диагнозы. И наша задача стать максимально осведомленными о работе и признаках подобных сообществ, чтобы уберечь себя и близких от нового способа воздействия на психику.
Lifespring
Московский тренинговый центр / центр «Совершенство»/ Институт непрерывного развития / «Весна жизни» / «Роза мира»/ «Тренинговый центр» / «Центр Наследия» / «Сеть вдохновения»/ «Шаг в будущее» / «Открытый форум» / «Трансерфинг реальности»/ «Кросс-клуб» / Международный тренинговый центр Павла Ракова
Прошу вас не удивляться большому количеству вариаций названий одной организации. Из-за деятельности, которую вела первоначально созданная фирма, им приходилось часто скрываться. Более того, количество последователей родоначальника тренингового бизнеса сейчас крайне велико. Первая коммерческая организация Lifespring была основана в 1974 году в США Джоном Хенли. Идея компании состояла в развитии скрытого человеческого потенциала и индивидуальных возможностей. Система должна была директивно способствовать личностному росту клиентов и помогать им переходить на следующий, более благополучный уровень жизни.
Уже в 80-х годах на организацию повалились обвинения в провокации психических расстройств, случаях доведения до самоубийства, мошенничестве и вымогательстве денег. За время существования в России организация обучила тысячи коучей и создала сотни дочерних компаний, поэтому все они теперь работают по системе «Лайфспринг», ничем особенным друг от друга не отличаясь.
Сам генератор идеи о развитии и прорыве человеческой личности получил первый условный срок до создания «Лайфспринг». В 1969 году суд приговорил малолетнего студента Джона Хенли к пяти годам тюрьмы за то, что он продал клининговым компаниям тендеры на уборку несуществующих площадей. Тогда от заключения Джона спасло несовершеннолетие.
На волне фанатизма от гуманистической психологии Карла Роджерса и Абрахама Маслоу в 60-х годах рождается атмосфера любви и зависимости от психотерапии и любых похожих на нее процессов. Распространяется тезис о том, что для больного человека психотерапия нужна, чтобы стать здоровым, а здоровому — чтобы раскрыть свои способности. Так появляются группы по развитию финансовой грамотности, критическому мышлению, подчинению эмоций, уверенности в себе и освобождению от травм.
Услуги по проведению тренингов начали активно продаваться в крупных корпорациях. Это было похоже на подкручивание винтиков в коллективе: где-то людям не хватает сплоченности, а здесь уверенности и лидерских устремлений.
После суда Хенли устроился работать как раз в такую крупную косметическую компанию Holiday Magic, где стал участником групповых семинаров от Leadership Dynamics. Однажды на занятии его на 14 часов заперли в гробу. Подразумевалось, что подобным образом человек сможет прожить первичную травму рождения, страх смерти и ощутить ценность жизни. Хенли же просто заснул там. Его невозмутимость настолько поразила тренеров, что они предложили ему работу.
Джон оказался незаменимым ведущим, свято верил в эффективность и придерживался правил организации. Он доводил клиентов до обморочного состояния, издевался над ними, запрещал пить. Но все было «для блага», ведь если желать успеха так же, как стакан воды, то он обязательно наступит.
В начале 70-х Leadership Dynamics подверглись нападкам и множественным судебным искам, обвинениям в сексуальном насилии и мошенничестве. Кроме того, их признали финансовой пирамидой. В общем, им пришлось закрыться, но самого Хенли это никак не коснулось. И в 1974 году, собрав бывших тренеров Leadership Dynamics Боба Уайта, Рэнди Ревелл и Шарлин Афермоу, Джон открывает Lifespring с целью еще большего психологического влияния на людей и планами на корректировку концепции. Он считал, что тренинги должны не расслаблять, а стимулировать личность на поиск глубинных ответов в самих себе. Не знаю, кого удушения и мор голодом могли расслабить, но Джону явно казалось это недостаточно эффективным воздействием. Он хотел сделать свою технику более эмоциональной, и чтобы каждый участник был настолько сильно вовлечен в процесс, что жизнь без тренинга казалась бы бессмысленной. Хенли утверждал, что единственный путь к свободе — через тотальный контроль. Четко по его концепции до сих пор продолжают работать тренинговые группы в России.