Опыт дурака

Студенты в контрольной группе жили в общежитии на родительские деньги, в лучшем случае где-то официантами подрабатывали. Экономически они находились на самом дне. И можно было хоть сто лет рассказывать им о взглядах работодателя. Но они все равно не смогли бы этого понять.

И это была преграда, через которую невозможно было пройти.

А в экспериментальной группе все открыли собственное дело, грохнулись, пришли в себя после провала. И они уже были готовы получить реальную помощь, реальную поддержку, и их вопросы были реальными и ответы тоже были реальными, их можно было использовать сегодня же.

И ребята стали начинающими работодателями. Их сознание было открытым на сто процентов. Они ничего не пропускали и не говорили: «Давай так, сейчас пока делаем, потом объясним, почему я так должен делать».

В конце второго года самый успешный студент имел состояние около трех миллионов долларов. А три-четыре самых отстающих имели состояние около полумиллиона долларов. Мы им условно тоже поставили зачет.

А контрольная группа как жила в общежитии, так и осталась там жить!

Я рассказываю Вам о наших наблюдениях, о наших опытах в течение двух лет каторжного труда, который в одном случае дал результат почти нулевой, на нем мы чуть не сломались.

Зато другая группа преуспела за счет того, что мы их заставляли все делать не завтра, не в понедельник, не в следующей жизни, а тут же, сегодня, сейчас. И мы получили такой результат, из-за которого я иду по жизни с гордо поднятой головой, потому что эти ребята дают мне вдохновение!

Благодаря им я понял, что беднота и нереализованность достаются титаническим трудом. Понимаете?

Чтобы оставаться в нищете и прозябании, Вы прикладываете столько же сил, сколько тратят успешные люди, чтобы жить в достатке и радости!

Мы так насобачили экспериментальную группу, что они научились всего играючи достигать. А контрольная группа где была, там и осталась. Кстати, дорогой мой, хотите дам рецепт легкого бизнеса с небольшим вложением и быстрой окупаемостью? Хотите? А хрен в холодильнике еще остался? Намек поняли?

Сами ищите то, что Вам по душе. Ваш путь, например, будет у меня вызывать чувство дискомфорта, ведь это не мой путь. Мой путь будет у Вас вызывать чувство дискомфорта. Вот почему у меня нет готовых навязываемых рецептов. И ни в коем случае и быть не должно.

Один и тот же рецепт одному помогает, а другого убивает!

Рецепта не дам, но совет могу дать: выбирайте тот бизнес, который Вам по сердцу. Сядьте и не торопясь подумайте, выпишите три дела, которыми бы Вы занимались, если бы у Вас был миллион триллионов триллиардов долларов. Вот среди этих дел и будет лежать путь Вашего сердца.

А если делать бизнес без сердца, все это будет просто имитация. Если уходит любовь к собственному делу, которая есть у многих в начале пути, дело начинает застывать.

Это все так же, как и в супружеских отношениях. Я всегда говорю, что в юном возрасте, когда создается семья, часто путают любовь с эрекцией. Он думает, что любит, а на самом деле это просто половое влечение, желание создать семью. Поэтому потом в паре появляются черствые отношения.

Есть полная взаимосвязь между 495 параметрами жизни. Если мы возьмем их под управление, тогда наша жизнь уже не будет унылым коротанием времени, не будет ада в Вашей жизни, а будет наполнение радостью и полная гармония.

Если в семье проблемы, они переносятся в бизнес. Скандалы туда переносятся. Бизнес не идет – неприятности переносятся в семью. В семье проблема – на здоровье это влияет? Со здоровьем проблемы…

Не нужно тешить себя иллюзиями, что если Вы больны, то Вы кому-то нужны. Я более жестко скажу – больной Вы никому не нужны, каким бы Вы специалистом ни были! Вас будут уважать, Вас будут любить, Вам будут помогать, но Вам будут искать замену.

Если Вы больны, Вы приносите другим счастье? Вы только страдание можете принести! Это – как круговая порука, если бизнес не в порядке, тогда он тоже разрушает здоровье. Значит, надо делать только то, что доставляет Вам счастье, что доставляет другим радость. Путь без сердца – дорога в ад.

Сейчас вдруг вспомнил некий случай. У меня был один из тех людей, которого, как тренер, сопровождаю много лет – лет пятнадцать уже. И в отношении к нему у меня возникла очень большая симпатия, я навязался ему помогать – уговаривал, поощрял, иногда хороший пинок под зад давал. Я был для него Мирзакарим, а через какое-то время стал Мирза.

Но однажды меня вдруг резануло слово «Мирзакарим Санакулович», а он стал для меня «Такой-то Такой-тыч».