•
В данном случае инновационный потенциал нововведения – это возможности (внутренние ресурсы) самого нововведения, которые определяют степень совершенствования, качественный рост объекта инновации (формы работы, какой-либо вид деятельности).
Каждая классификации инноваций дает возможность более точной идентификации каждого нововведения, сравнивать возможности и ограничения, оценивать возможности применения в различных сферах общественной жизни.
Для оптимизации системы управления инновациями разрабатываются специальные классификаторы (табл. 6).
Классификатор инноваций
Организации в условиях рыночной конкуренции разрабатывают различные стратегии инновационного поведения, которые приводят к реактивным инновациям, обеспечивающим конкурентоспособность на рынке, инновации претворяются в жизнь как противодействие конкурентным организациям. Реактивные инновации сохраняют сегменты рынка, но не организуют добавочные преимущества.
Рассматривая различные подходы к классификации инноваций, необходимо учитывать, что обобщение и систематизация классификационных признаков и создание на этой почве научно обоснованной классификации инноваций имеют достаточно весомую практическую значимость, поскольку обладают потенциальной способностью дать детальное представление о характеристиках того или иного прогрессивного новшества. Это, в свою очередь, необходимо для осуществления реальной, ощутимой поддержки со стороны государственных органов по внедрению инноваций на предприятиях страны.
С точки зрения критерия оригинальности изменений выделяют:
•
•
С учетом отрасли, в которой они рождаются, можно выделить:
•
•
Если принять во внимание масштабы вызываемых ими последствий, то можно назвать:
•
•
По критерию приносимой обществу пользы выделяются инновации:
• ведущие к сокращению затрат;
• приводящие к улучшению качества продукции;
• способствующие росту производства;
• сберегающие человеческий труд;
• помогающие охране окружающей среды, экологические.
• обеспечение выживания;
• увеличение прибыли;
• увеличение доли рынка;
• независимость;
• интересы клиентов;
• повышение престижа;
• создание новых рабочих мест;
• рост оборота и сбыта.
Целью данного типа инноваций, например, могут быть:
• рост прибыли (в результате роста производительности, экономии сырья и энергии);
• уменьшение загрязнения окружающей среды и т. д.
• социальную ответственность по отношению к коллективу и обществу;
• рост престижа фирмы;
• независимость;
• улучшение положения на рынке труда.
Все виды инновации находятся в тесной взаимосвязи. Продукт-инновация направлен на результат труда, процесс-инновация ориентирован на повышение эффективности производственного процесса, социальные инновации связаны с изменениями в области социально-экономической системы.
Анализ различных классификаций инноваций показывает, что многое в подходах к ней зависит от научной или практической специализации авторов. Смещение тех или иных акцентов не означает, тем не менее, существенного расхождения в применении самих принципов видовой дифференциации инноваций.