Читаем Отношения между мужчиной и женщиной полностью

Простой выход – перестаньте грести лодку одной и дайте вашему партнеру возможность проявлять себя, свою активность и инициативу. Вы тянете весь груз на себе, а мужчина избрал себе пассивную позицию;

6) Порой женщина хочет походить на мужчину, получить больше свободы, стать независимой, считая, что мягкость и нежность – это признаки слабости, и что чувственные люди – просто безумцы, что лучше жить одной, а тот, кто не умеет жить один – просто жалок.

Такая независимая женщина стесняется проявлять свои женские качества. Ей хочется найти более мужественного мужчину, с которым, как ей кажется, она сможет почувствовать себя женщиной. Хотя на самом деле ей нужно самостоятельно найти эту женщину в самой себе.

А у мужчин такие независимые женщины с развитыми мужскими началами вызывают сопротивление. Они не проявляют желание помочь ей, поддерживать ее и удовлетворять. Он не может стать героем ее романа.

Но, если она проявит в отношениях с ним искреннюю и сердечную любовь, то может вызвать в нем теплые отношения и желание ей служить.

Но, все-таки, такое внутреннее сопротивление к своим женским чертам может вызвать у нее склонность к придирчивости, властвованию, эгоизму и недовольству собой.

Чтобы преодолеть это свое сопротивление, независимой женщине надо позволять быть слабой, уметь выражать свои эмоции и чувства и постоянно делиться ими, уважать свои женские качества, научиться любить себя. Все это даст ей свободу быть такой, какая она и есть.

Есть еще ряд отличительных черт (секретов) мужчины, которые должна знать женщина

Поскольку правое полушарие у мужчины доминирует над левым, то на мужчину через визуальную симуляцию сильно возбуждающе действуют визуальные раздражители: как выглядит женщина имеет решающее воздействие на то, насколько страстным будет ваш партнер. Поэтому мужчины заглядываются и на других эффектных женщин.

Мужчину привлекает в женщинах уверенность в себя, но не любят слишком серьезных женщин.

Мужчины не любят слишком привязчивых, жалких и слабых женщин и постоянно делающих из себя жертву, вечно обвиняющих других в своих проблемах.

Мужчины не выносят глупых, поверхностных, легкомысленных женщин. Он должен чувствовать гордость за женщину, которая рядом с ним, которую он любит.

Мужчины терпеть не могут женщин, которых интересует только его финансовое положение и оценивают их по уровню дохода.

Мужчины терпеть не могут вызывающих женщин.

Мужчины терпеть не могут женщин, рассказывающих о своих бывших мужьях или любовниках.

Мужчины терпеть не могут женщин, которые носят безобразное нижнее белье и не следят за собой.

Одна из жалоб мужчин на женщин – они не умеют слушать, перебивают. А его нельзя перебивать, отвлекать, ему надо сосредоточиться, чтобы выразить свои эмоции.

Женщине надо быть терпеливой. Когда он определяет свои чувства, для этого ему нужно больше времени, т.к. внутренний мир им знаком гораздо меньше. А наше нетерпение – это одна из самых больших ошибок.

Мужчины не умеют выражать свое восхищение, т.к. они не замечают детали.

К тому же, мужчины – полигамные существа (полигамия – многожёнство). Это тоже надо учитывать женщине и быть привлекательной, чтобы его удержать.

Обнимите своего мужчину, физическое прикосновение поможет ему лучше переключиться с головы на сердце и осознать свои чувства.

Но есть еще важные факторы отношений, которые необходимо соблюдать обоим

1) Один из ключевых факторов наших отношений – это ответственность за все, что с нами происходит, а также умение прощать. А мужчинам надо брать на себя больше ответственности – за всю семью.

А некоторые вместо ответственности ставят себя на роль жертвы. Жертвой считать себя легче всего. Жертва избегает ответственности, считая, что не отвечает ни за что, в том числе и за спровоцированные ею конфликты. Жертва не признает своего не правильного поведения, ищет оправдание и не пытается извлечь урок. Наше поведение при этом отражается невольно на других. И они судят о нас также, как мы о них.

2) Если женщине кажется, что мужчина ее не любит, равнодушен, то он действительно станет таким. Закон жизни – когда плохо думаешь о человеке, то он и станет таким.

3) Обижаясь на кого-то, мы цепляемся за свои негативные суждения и не избавляемся от них, пока не проявим чувство прощения. Гнев только провоцирует негативную реакцию.

4) Чем легче мы понимаем наши различия, тем легче нам будет расстаться с мыслью о том, чтобы найти другого партнера вместо того, чтобы ценить, уважать, признавать и поддерживать прежнего.

5) Поскольку мужчине трудно проявлять чувства и заботу (скрывает свои чувства, чтобы не казаться слабым, а выглядеть мужественным), то им нужно потрудиться, чтобы развить в себе способность отдавать то, что нужно женщине. Женщины очень легко проявляют заботу о других. И им пора понять, что мужчинам трудно отдавать то, что легко отдают они.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие
Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие

При создании предприятий технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем в проектировании структуры управления, организации работы с персоналом. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована владельцам и руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR / Автомобили и ПДД / Техника