Работать на благо народа менеджеры должны были в свободное от работы на Генерального время совершенно бескорыстно, только из любви к народу.
При этом народу не возбранялось высказывать менеджерам свою благодарность в виде материального поощрения, размеры которого ограничивались только возможностями и размерами народной благодарности. По этому поводу в газете «Наша правда» был опубликован исторический очерк о Посёлке, где вспоминали старинную народную мудрость «От народа по возможностям, менеджерам по потребностям».
Соблюдая равенство менеджеров в удовлетворении их потребностей, Генеральный тщательно следил за кадровой ротацией. А поскольку менеджеры работали в эпоху Генеральной переделки, каждый менеджер обязан был начинать работу с переделки того, что делал его предшественник.
Если один менеджер расширял, то второй – сужал.
Если один увеличивал, то второй – сокращал.
Если один поглощал, то второй – извергал.
Если один сливал, то другой – разливал.
Если один модернизировал, то второй – демонтировал.
Если один реформировал, то второй – деформировал.
В результате этот управленческий механизм был отлажен так, что результатов работы менеджеров на благо народа не было, а бескорыстная работа на благо народа велась непрерывно, и, естественно, народ непрерывно благодарил менеджеров за непрерывную работу.
Впоследствии выдающийся опыт Генерального в вопросах управления и администрирования получил широкое признание далеко за пределами Посёлка. А учёные ГИПНОЗа выпустили монографию под редакцией Генерального, которая так и называлась: «Народ. Опыты».
БОГ
Несмотря на все рыночно-демократические преобразования, не все в Посёлке сразу осознали, что преимущества рыночных отношений принадлежат Генеральному, а проблемы и недостатки – народу.
Более того: народу стало казаться, что если на заводе все работали, чтобы оставаться бедными, то на рынке все будут работать, чтобы становиться богатыми.
Кроме того, нескольким менеджерам Генерального пришло в голову, что власть над народом, которую они получили от Генерального, они могут использовать в своих личных рыночных интересах.
Некоторые из них стали поговаривать, что благодаря рыночным отношениям они смогут на демократической основе купить себе нового Генерального, если прежний будет слишком мешать, а нашлись и такие, что готовы были и вовсе сами управлять рынком. Для этого менеджеры начали заводить на рынке разговоры о правах народа, начали проявлять заботу о народе в устной форме.
В качестве ответного хода Генеральный решил использовать испытанные приёмы управления народом – демократию и врагов демократии. По такому случаю Генеральный лично выступил перед народом.
В своей речи он признался, что является Крестным Отцом демократии.
Рынок Генеральный назвал колыбелью рыночной демократии, а народ – рукой, качающей рыночно-демократическую колыбель.
Менеджеров Генеральный объявил своими главными врагами, именно менеджеры были виноваты во всех проблемах народа во время переходного периода
Генеральный также признал, что зря доверил этим менеджерам самое дорогое, что у него есть, – народ, демократию и рынок.
В финале Генеральный объявил, что враги рынка, народа и демократии – его враги.