Читаем ПД, или как стать миллиардером полностью

Первой ласточкой стала социальная сеть «Вместе», переработанная копия, клон детища Марка Цукерберга. А почему бы нет, если ничего подобного в России к тому времени так и не создали? При поддержке инвесторов проект набирал силу, число пользователей росло, но тут политика вмешалась в доброе дело, чего никак не ожидали его основатели. Название сети подразумевало, что это место для общения, причём слово «вместе» никак не вяжется со словами «разъединение», «протест», что подразумевает конфронтацию с властями. Казалось бы чего проще – выражай своё мнение по любому поводу, но зачем же призывать к противостоянию? Увы, сторонники непримиримой оппозиции воспринимали слоган «Вместе» как «вместе против власти». Это не входило в намерения основателей сети, но что поделаешь – свобода слова имеет и обратную сторону, что может привести к анархии или, не дай бог, к вооружённому восстанию. Так и произошло на киевском майдане, а вина частично легла на плечи одного из основателей соцсети, поскольку призывы к госперевороту распространялись и через неё. Немудрено, что кое-кому это не понравилось.

Как-то утром раздался телефонный звонок:

– Прохор Петрович! Вы не могли бы подъехать к нам на Лубянку?

– Зачем?

– Есть тема для беседы.

– Так говорите, я вас слушаю.

В трубке помолчали, затем всё-таки продолжили разговор:

– Видите ли, в чём дело, ваш ресурс активно используется инициаторами цветных революций на территории дружественных России стран.

– Я-то тут при чём?

– Вы могли бы блокировать подобные каналы связи или предоставить нам такую возможность.

– А как же свобода слова?

– Похоже, вы не читали нашу Конституцию. Там ясно сказано: не допускаются пропаганда или агитация, возбуждающие социальную, расовую, национальную или религиозную ненависть и вражду.

– Но, если страна не входит в состав России, вам-то что до того, что её жители пишут в соцсетях?

В трубке снова замолчали, но не найдя новых аргументов поспешили завершить беседу:

– Что ж, очень жаль. Мы полагали, что вы разумный человек, но видимо ошиблись.

К тому времени соцсеть «Вместе» уже стала акционерным обществом, а такая юридическая структура даёт возможность неким людям прибрать её к рукам, скупая акции у их обладателей по завышенной цене. В итоге проблема была решена и не потребовалось прямого вмешательства властей.

С Марком Цукербергом всё было иначе – основателя популярной соцсети вызвали в сенат для дачи показаний по вопросу о разглашении данных пользователей.

Вот отрывок из стенограммы, не попавший в СМИ по соображениям национальной безопасности, причём из текста удалены фамилии тех сенаторов, которые задавали вопросы.

– Марк! Зачем вы это сделали?

– Странный вопрос! Чтобы заработать денег.

– Но вы хотя бы раз задумались о том, что наносите ущерб ни в чём не повинным людям?

– Мы думаем об этом.

– И что?

– Пока не пришли к единому мнению.

– Но почему? У вас же там на редкость головастые парни.

– Не всё так просто, сенатор. К примеру, мы спрашиваем у россиян, где они работают, в какой должности, чем конкретно занимаются. Особенно интересно, если это инженеры-физики, работающие в так называемых НИИ. Но можно ли утверждать, что мы при этом наносим ущерб американским гражданам?

– Конечно, нет! Вы выполняете свой долг перед отечеством. Вы просто обязаны передавать эти данные для последующей обработки в ЦРУ. Надеюсь, так и делаете?

– Я не могу однозначно ответить на такой вопрос.

– Тогда что же получается… Неужели вы работали на русских?

– Как вам могло прийти такое в голову, сенатор?

– Не забывайтесь! Отвечайте на вопрос: вы работали по заданию Кремля?

– Ну что за чушь!

– Марк! Если вы не умерите свой пыл, я вынужден буду привлечь вас к ответственности за оскорбление члена сенатской подкомиссии Конгресса США!

– Руки у вас коротки! За вами всего два миллиона избирателей, а за мной восемьдесят семь миллионов тех американцев, что не представляют жизни без созданной мною соцсети!

Конечно, Проша не мог позволить себе разговаривать в подобном тоне – где он, а где Марк Цукерберг с его состоянием в тридцать шесть миллиардов долларов! Единственное, что по силам Проше, это бросить своё детище, выйти из проекта, но хорошо хоть, что успел прилично заработать. Пришлось уехать из страны в надежде, что удастся найти такое место на Земле, где никто не помешает создать новый проект, на этот раз полностью защищённый от влияния тех, кто хочет управлять умами граждан. Ну а соцсеть «Вместе» не то чтобы стала «белой и пушистой» по своему содержанию, но избегала конфликтов с властью и даже выполняла отдельные поручения, что для Проши было совершенно неприемлемо.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию
Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию

Лишь немногие некогда известные спортсмены смогли превратиться в медийных персон с огромным количеством навыков, шармом и ореолом успешности. Один из них – Дэвид Култхард. Это не только победитель тридцати Гран-при и знаток «Формулы-1», но также владелец отельного бизнеса и кинопродюсерской компании. В книге Култхард просто и интересно рассказывает, как он смог овладеть всеми вышеперечисленными ремеслами, отточив мастерство за карьеру в самых требовательных автогонках мира. Это не только сборник увлекательных историй с участием Михаэля Шумахера, Себастьяна Феттеля и других именитых пилотов. Книга Култхарда – гид по бизнесу в спорте и спорту в бизнесе.

Дэвид Култхард

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес