Читаем Пинок под зад полностью

(Если Хомосапиенс видит, что «жертва» ведётся на его речи, то это даёт Хомосапиенсу ощущение контроля, и тот действительно может всячески манипулировать человеком («жертвой»), используя такие инструменты, как «обесценивание», «сравнение», «чувство вины», и тгд. (с этим и многим другим разберёмся в разделе манипуляций).

То же самое касается роста.

В девушек невысокого роста вбивают комплекс «коротышка». В парней ниже 170 см вбивают комплекс «коротышка». В девушек, выше 175 см вбивают комплекс «шпала». А вот высокие парни – они почему-то прекрасные молодцы.

КТО НАПИСАЛ ВСЕ ЭТИ ЗАКОНЫ ПО ВНЕШНОСТИ, КОМПЛЕКЦИИ И ВЕСУ?!

КТО РЕШАЕТ, ЧТО КРАСИВО, А ЧТО НЕТ?!

Люди. Которые не подходят в другую категорию.

То есть:

– «Худым быть плохо!», – говорят люди плотного телосложения.

– «Полным быть плохо!», – худые, диетологи, тренеры в тренажёках, просто люди, кому не нравятся формы, не похожие на их собственные формы.

– «Что хорошего, чтобы быть высоким?» – несут люди невысокого роста.

– Ну а высокие просто смотрят сверху вниз и, не сильно поднимая руку, отвешивают щелбана…

Ещё проще: люди чувствуют себя некомфортно в своей «оболочке», потому, высмеивают чужую, не похожую на их собственную. Так им кажется что они выглядят лучше.

Но это не так!

Не_занимайся этим!

Запомни: Ты – это ты!

И ты прекрасный человек!


Напиши 10 комплиментов своему телу (если ты уже писал (а) в предыдущей главе, то придумай ещё 5ть новых))).

Напиши 5 приятных вещей о своём росте.

18. ~Как маркетинг влияет на мозг

Автор подборки этой новости моя подруга Елена Пляшак. У неё своё маркетинговое агентство в Москве, так что – Гений маркетинга и собрала эту подборочку.

Думаю, подборка как нельзя кстати показывает, как производители влияют на нас и на нашу внешность используя рекламу.

Итак, история о том, «Как маркетологи заставили женщин бриться».

1915 год:

Фирма Gillette объявила миру, что теперь волосы у женщин в области подмышек «личная проблема, приводящая в смущение».

Продукт начинает продаваться мужчинам, как подарок для женщин.

1922 год:

Женские журналы присоединяются к компании.

Прорабатываются две стратегии: «мода и чувство смущения».

К приказу «брить подмышки» присоединяются и «брить ноги». Юбки у женщин становятся выше. В моду входят тонкие чулки.

Акцент делается на чувстве стыда.

1930 год:Стратегия «Страх одиночества».

Идея: «Волосы на теле – источник уродства и одиночества».

Если женщина избавиться от волос на теле, у неё будет шанс привлечь мужчину, а не быть брошенной в ресторане.

1940 год: «Нет чулок – нет волос!»

Женщин было тяжело приучить брить ноги, ведь чулки могли скрыть пушок на ногах.

Но, после Второй мировой возник дефицит нейлона.

Идея: «Безволосое тело, в колготках или без».

Эта идея принесла продажи средствам для удаления волос.

1950 год: «Женщина, которой вы хотите быть!»

Победа! 35 лет понадобилось, чтобы научить женщин бриться!

Теперь – это необходимость женского ритуала, как чистка зубов.

В рекламе акцент смещается со страха на женское тщеславие: «Будь лучше конкуренток. Будь женственной и роскошной».

1960 год: Вторая волна феминизма и эпоха хиппи.

Эти дамы топили за естественность, а значит, концепт в рекламе надо менять.

«Не будь трусихой! Бриться – не страшно! Острые лезвия – первоклассное бритьё».

Появляются розовые, подчёркнуто женственные наборы, чтобы не было страшно пользоваться «мужскими станками».

1970 год: «Избавься от волос срочно!»

Появляются короткие юбки, топы и бикини. Одежды стало меньше, оголённых участков на теле – больше (которые надо брить).

Идея: «Скорость и лёгкость бритья». Такая экономия в душе, особенно, если брить каждый день.

1980 год: Sex sales

Возвращаются к рекламе 30-ых годов, когда слоганы говорили бриться, чтобы привлечь внимание мужчин.

Но с правкой на время: По западу только что прошлась сексуальная революция.

Идея: Сексапильность.

Начало 2000-ых:«Открой в себе богиню!»

Идея: «Уровень сексуальности зависит от волос на теле».

А именно: Ты не можешь быть привлекательной, если твоя линия бикини не в виде молнии.

Наши дни:Тренд на личный выбор.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.

А. Г. Салащенко , В. А. Прокудин , Владилен Андреевич Прокудин , Э. Б. Гусев , Эдуард Борисович Гусев

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть
Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть

Мечтаете заняться кейтерингом, но не знаете как? Перед вами книга, написанная экспертом в этой области Она освещает все основные этапы запуска ресторана выездного обслуживания, отвечает на самые насущные и практичные вопросы, которые раньше некому было задать. Здесь подробно описаны все этапы успешного запуска работы кейтеринг-компаний, техника оказания кейтеринг-услуг, даны советы по продвижению и работе с клиентами. Также рассмотрены возможные «подводные камни», которые могут встретиться в процессе деятельности.Рекомендуется руководителям, управляющим и менеджерам традиционных ресторанов, баров, кафе, гостиниц, кейтеринг-компаний, банкетных служб и служб доставки, а также предпринимателям, которые находятся в самом начале пути создания данного бизнеса.

Кирилл Погодин , Кирилл Сергеевич Погодин

Деловая литература / О бизнесе популярно / Отраслевые издания / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес