пкей

2. А успеха добивается тот, кто включает голову и совершает нужное действие сам, не ожидая одобрения и разрешения других. Но и на этом он не останавливается. Ему в радость не только его обычные обязанности, но также дополнительные. Успешный человек не боится сверхурочных часов».

3. Личная инициатива подобна стартеру, с помощью которого запускается двигатель автомобиля. Желание самостоятельно начать движение к поставленным целям даст вам все козыри в руки.

4. В наши дни много тех, кто быстро и легко стартует, но столь же быстро и легко останавливается, не преодолев даже начальных этапов на пути к желаемому. С помощью инициативности вам удастся подключить к выполнению своих планов творческие силы разума, то есть воображение. Именно инициативность позволяет мечтам обретать форму четких целей, а также неуклонно придерживаться плана получения желаемого.

5. Личная инициатива открывает много путей для продвижения ваших проектов и вдохновляет на труд в полную силу.

6. Инициативность - это такой взгляд на происходящее, который исключает розовые очки и подталкивает к усердному поиску любых возможностей для саморазвития.

7. Принцип личной инициативы можно считать почти братом-близнецом принципа «дополнительного километра».

8. Именно инициативность была движущей силой тех людей, которые приняли Декларацию независимости, позволяющую американцам по сей день наслаждаться плодами свободы.

9. Система американских ценностей позволяет каждому гражданину США проявлять инициативу и незамедлительно переходить на следующие этапы саморазвития.

Главные плюсы инициативности

10. Инициативность, безусловно, возглавляет список качеств и навыков, которыми должен отличаться любой преуспевающий лидер. Рассмотрим же их все.

• Инициативность.

• Умение определить Главные Цели своей жизни.

• Привычка регулярно выполнять действия, приближающие к Главным Целям.

• Регулярное применение принципа коллективных усилий.

• Стремление осуществлять реалистичные проекты, то есть не слишком простые, но и не выходящие за рамки возможностей данного конкретного человека.

• Привычка к самодисциплине, к контролю над разумом и телом.

• Воля к победе, настойчивость.

• Хорошо развитое воображение и умение управлять им.

• Навык быстрого принятия решений.

• Высказывание своей точки зрения только тогда, когда она подкреплена информацией из достоверных источников.

• Стремление регулярно соблюдать принцип «дополнительного километра».

• Способность силой воли настраивать себя на длительную интенсивную работу.

• Внимание к деталям.

• Умение спокойно реагировать на критику.

• Знание десяти базовых человеческих мотивах.

• Навык полной концентрации внимания на том деле, которым занимаешься в данный конкретный момент.

• Г отовность взять на себя всю ответственность за ошибки подчиненных.

• Способность видеть положительные качества в каждом человеке.

• Конструктивное Мышление.

• Привычка брать на себя полную ответственность за свою работу.

• Навык использования прикладной веры.

• Терпимость к недостаткам и промахам подчиненных и деловых партнеров.

• Стремление доводить начатое до логического завершения.

• Привычка сосредоточиваться на качественном выполнении задач, а не на быстроте выполнения.

• Надежность.

11. Существуют и второстепенные лидерские черты, которыми не помешало бы «облагородить» свою личность, однако те, что приведены выше, являются необходимыми для любого руководителя.

12. Инициативность должна базироваться на четком плане действий, хорошо осознаваемых мотивах и непоколебимом упорстве.

13. Во время Второй мировой войны Генри Кайзер восхищал все человечество высочайшим качеством судов, которые производила его компания. Причем скорость производства была тоже невероятно высока. Любопытно, что ранее Кайзер не занимался кораблестроением. Секрет успеха заключался в его лидерских качествах и привычке идти до конца.

14. К оптимизму и трудолюбию этот мудрый промышленник приучил и всех своих сотрудников, участвовавших в грандиозной командной работе.

15. Например, когда в соответствии с его заказами поставщики на грузовых поездах везли в верфи его компании сталь, Кайзер заблаговременно делал все необходимые приготовления. Ему удавалось избегать неурядиц, проволочек и серьезных проблем с доставкой и приемом груза.

Хороший руководитель проявляет инициативу, но всегда заранее знает точно, к чему стремится.