Читаем План Б: жизнь после развода. Часть 1 полностью

 Мы назвали первую часть книги диалогами, так как при принятии судьбоносных решений в голове всплывает множество вопросов, страхов, предостережений, ранее услышанных историй и много-много другого. Эти голоса переплетаются с собственным голосом, и очень важно отделить его от этого многоголосья, чтобы понять, где Ваше настоящее мнение и чего хотите именно Вы.

 Наше длинное введение закончилось, устраивайтесь поудобнее и начинайте чтение первой части.


Часть 1.

Диалоги автора собственной жизни.

С собой.

С психологом.

С окружением.


Глава 1. ПОБЕГ ИЗ ЗАМКНУТОГО КРУГА

 Не имеет значения, по каким изначальным мотивам Вы вышли замуж: по большой любви, по расчёту, потому что родители настояли или потому что не хотели прочерка в графе «отец» для своего малыша.

 И точно так же не имеет значения, как Вы пришли к пониманию, что больше не хотите сохранять свой брак. Это могло произойти, когда Вы впервые почувствовали отторжение, глядя на ужинающего мужа или участвовали в ставшей привычной семейной ссоре на ровном месте, каждая фраза которой за долгие годы брака стала хорошо знакома. Или одномоментно закончились запасы терпения и понимания, когда супруг в очередной раз пришел нетрезвый с «деловой встречи». Или ощутили свою ненужность, когда пришли усталая с работы, а суженый с загадочной полуулыбкой снова уткнулся в свой телефон, даже не заметив Вашего возвращения.


 В голове могло звучать разное:

– Я так больше не могу…

– Не этого я хотела!

– Неужели это будет происходить со мной до конца моей жизни?


 Наверняка прозвучал свой вариант этой мысли, и Вы её отчётливо помните.

 Оставаясь наедине с осознанием, что браку пришёл конец, каждая из женщин реагирует по-своему: кто-то с улыбкой бежит подавать заявление, а кто-то уходит в пучину депрессии. Но и тех и других объединяет одно: их жизнь уже никогда не будет прежней и то, как они напишут свою новую историю после развода, зависит только от них самих. А поскольку Вы читаете эту книгу, то и от Вас!


 Возможно, в этом месте Вы скажете: нет-нет, я не из тех, кто заморачивается и уже тем более погружается в депрессию. Я разведусь (или развелась) и буду жить насыщенной жизнью!


 Как показывают наблюдения психологов, люди, не завершившие брак на уровне психики, склонны вступать в так называемые заместительные отношения, когда новый выбор падает на очень похожего по психологическому профилю человека. Причём до такой степени похожего, что бывший и новый партнёр могут выглядеть как братья или даже носить одно и то же имя. Происходит проекция старых отношений в новую пару, и ни в чём не повинный следующий партнёр «огребает» по полной программе все «прелести» непрожитого сценария.


Ремарка для тех, кто не узнал себя в этой ситуации, а был ошарашен новостью от мужа: «Я от тебя ухожу и хочу развод». Мы приготовили специальную главу, но, возможно, Вам будет также полезно прочитать до конца и эту главу, чтобы понимать процессы внутри принятия решения о разводе.


Последняя капля

 Своя последняя капля есть у каждой разведённой женщины, которая в какой-то момент переполняет чашу терпения и является тем последним доводом «за» развод. Имейте в виду, что эта, иногда, казалось бы, мелочь – для Вас совсем не мелочь. А квинтэссенция всех тех эмоций, мыслей и чувств, связанных с Вашим браком.


 Приведём пример1 из практики Алины. Муж клиентки, который в присутствии детей изводил её сценами ревности и обесценивающими репликами по поводу внешности, попытался устроить очередную ссору. И тут она неожиданно для себя, будто это и не она сама, сказала: «Я взрослая женщина, мне 41 год, у меня двое маленьких детей, и я больше не позволю тебе со мной так разговаривать, словно ты женился на мне из жалости, сделав из падшей женщины приличную».

 Поскольку это книга, то мы приводим литературную версию высказывания клиентки, оставляя за собой мнение, что крепкое уместное словцо в семейном скандале, как нестандартная реакция, может стать отрезвляющей для супруга. А может и не стать, вызвав агрессию. Более подробно мы поговорим об обсценной лексике ниже, в части, касающейся управления конфликтами.

 Именно после этого эпизода клиентка развернула бурную деятельность по поиску юриста и оформлению развода, хотя до этого длительное время не решалась на прекращение брака.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес