Позитивные изменения. Том 1, №1 (2021). Positive changes. Volume 1, Issue 1 (2021)

https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/20430795.2021.1907090

THE “GOLD STANDARD” OF IMPACT BEST CASES AND PRACTICES FOR MEASURING THE SOCIAL IMPACT OF BUSINESS

2021, The Institute for Emerging Markets Research of the SKOLKOVO Business School (IEMS).

Natalia Zaitseva, Kamila Novak

The final report includes a set of practical tools that were developed by the SKOLKOVO IEMS team based on the experience and identified “reference" practices used by the surveyed leading companies when building an effective sustainable development management system and social impact assessment.

https://www.researchgate.net/profile/Kamila-Novak/publication/355712271_ZOLOTOJ_STANDART_IMPAKTA_LUCSIE_KEJSY_I_PRAKTIKI_PO_IZMERENIU_SOCIALNOGO_VOZDEJSTVIA_BIZNESA/links/617ab86f53e51e1f94d35/ZOLOTOJ-STANDART-IMPAKTA-LUCSIE-KEJSY-I-PRAKTIKI-PO-IZMERENIU-SOCIALNOGO-VOZDEJSTVIA-BIZNESA.pdf

TOWARDS A UNIFYING FRAMEWORK OF IMPACT ASSESSMENT IN IMPACT INVESTING

2021, Theories of Change: Change Leadership Tools, Models and Applications for Investing in Sustainable Development.

Swee-Sum Lam, Xiang Ru Amy Tan

This chapter highlights key challenges of impact assessment and argues for a unifying framework of impact assessment in impact investing. Given the current absence of common language for what impact is, and the diversity in methodological approaches and methods of how impact may be assessed, a unifying framework would facilitate comparisons of performance of impact investment funds.

Philanthropic organizations, foundations, investors and fund managers could benefit from such a unifying framework to assess, compare and aggregate impact across all investee firms, portfolios, and firm types in a spectrum of Social Purpose Organizations (SPOs) and overtime. Furthermore, a unifying framework could provide contemporaneous assessment of a SPO’s double or multiple bottom lines, as well as evaluate and manage intended and unintended outcomes of an intervention. These are essential for managerial decision making, business model pivoting or impact scaling. We advocate social impact as that which derives from an impact value chain where we distinguish outputs from outcomes and impacts. We further purpose that the Global Impact Investing Network (GIIN)'s characterization of impact investing can provide a unifying framework for impact assessment along this impact value chain.

https://www.google.com/books?hl=ru&lr=&id=-g8tEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA77&dq=impact+investing+evaluative+tools&ots=-MJtJSIVr6&sig=emcZDl4gFNZR0PNWP64SkhxltK4

IMPACT OF THE PSE IN INDIA, KENYA & RUSSIA: COUNTRY CASE STUDIES

2021, WINGS, Sattva, The Vladimir Potanin Foundation, East Africa Philanthropy Network (EAPN).

Aarti Mohan, Sanjana Govil, Nikita Damle, Samridhi Puri, Barry Knight

This study examines philanthropy support organisations (PSOs) in India, Russia and Kenya, to understand their role in driving the growth and development of philanthropy, giving, and private social investment in these countries. The study examines the development of the sector in each country, by assessing its size, scope and other characteristics. There is some attempt to understand the individual and collective impact of PSOs in each country.

https://wings.issuelab.org/resource/impact-of-the-pse-in-india-kenya-russia-country-case-studies.html

Новая жизнь издательского проекта «Каталог «Социальное предпринимательство России»

Владимир Вайнер

В 2014 году Фонд развития медиапроектов и социальных программ Gladway представил первый каталог «Социальное предпринимательство России». Его печатная версия, изданная при поддержке Фонда «Наше будущее» тиражом 3000 экземпляров, сразу стала бестселлером, ежегодная электронная версия скачивается в среднем около 5000 раз на протяжении пяти лет, участниками стали сотни предприятий, а читателями десятки тысяч человек во многих странах мира. Партнерами проекта в разные годы выступали: ЦСИО «Соль», Impact Hub Moscow, Фонд «Навстречу переменам», «Союз женщин России», Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК») и многие другие. К 2022 году формат и содержание проекта меняются: ключевым фокусом внимания становится оценка социально-экономического воздействия, материалы публикуются в специальной рубрике журнала «Позитивные изменения» раз в квартал на русском и английском языках.

В этом выпуске представлены кейсы социальных предприятий, которые первыми предоставили материалы по запросу редакции. Очень разные, но объединенные пониманием значимости импакт-подхода в инновационном и социальном секторе экономики.

Владимир Вайнер,