По каким критериям выбираете спутников по PR-деятельности – подчиненных, подрядчиков и партнеров? Для вас важен опыт работы или «огонь в глазах»? Часто ли вы встречаете сочетание молодости и профессионализма?
Критерии для подчиненных: умение «схватывать на лету», грамотность и логичность изложения, глубокая проработка вопроса, умение анализировать данные. Интуиция. Креатив.
Внутренняя свобода – мнений, позиций, свобода от предрассудков. Это важно, т. к:
1. Потому, что это позволяет творить «не оглядываясь». Мир присоединяется к тебе, а не ты прогибаешься под него.
2. Подчиненные должны быть партнерами команды, а не просто исполнителями.
Значит, если человек разделяет ценности компании и обладает внутренней волей, мы сойдемся.
Опыт дело наживное. Научим. Я и сама учусь все время, как уже говорила. Это постоянный процесс.
Критерии выбора партнеров: их порядочность, профессионализм, гибкость, креативность, мобильность.Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?»
Г оворите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Отвечаю коротко: пресс-секретарь. Если интересно, где, отвечаю, где. Если нет, не говорю. Вообще, зависит от того, кто задает вопрос и с какой целью. Если это новое перспективное знакомство по работе, и формат позволяет, – конечно, отвечу развернуто. Если вопрос «просто так» – отвечаю коротко. Не люблю после работы говорить о работе:-)Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:
Эффективный PR – это: Я:-)
Эффективный PR – это: любовь к тому, что ты делаешь.
Эффективный PR – это: гармоничный симбиоз спланированной стратегии и личных контактов.