Читаем PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR полностью

Богатырев Игорь Владимирович, журналист, пиарщик, руководитель PR-группы «Команда Богатырева». И не только…

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

У меня несколько нестандартный случай – ибо я всегда был одиночкой и остался одиночкой. Состав нынешней группы (которую я опять же основал именно в одиночку), хоть и относительно постоянен, но не является «штатным», а привлекается в количестве и в сроки, необходимые для решения конкретной задачи. Потому группа и называется неформальной.

Насчет «что интереснее» – сказать трудно, поскольку для того, чтобы «просто» основать контору, надо, наверное, что-то понимать в сфере ее деятельности, не так ли? Следовательно, придти «просто так» с улицы и открыть – это кажется неким нонсенсом, хотя в нашей стране и в наше время удивляться уже не принято ничему. Так что логичнее – или уже работая ранее в этом направлении, или – имея к этому призвание. То бишь – переходим к следующему вопросу.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? На мой взгляд, можно обучиться технике, тактике, некоторым приемам, основам оргработы, оформления, всевозможной «обвязки», – не более. Если речь идет о креативности (а не просто, скажем, об организации работы агитаторов на участках или промоутеров на территории), то здесь необходим скорее если не талант, то во всяком случае – склонность.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Я выбираю по самым «выгодным» критериям: а/ честность, б/ порядочность, в/ профессионализм. Однако под «профессионализмом» подразумеваю отнюдь не наличие диплома, сертификата или «справки об окончании» – ибо у нас нет учебных заведений любого рода, готовящих по этому направлению надлежащим образом (в чем я уже успел многократно убедиться).

Не верю я и резюме. Ибо очень часто читаешь в них «разрабатывал», «реализовывал», «принимал участие», а подразумевает это, как выясняется позднее, всего лишь «присутствовал» или «бегал за пивом».

Поэтому верю только себе самому, своим ощущениям (пиарщик по определению обязан быть психологом), либо, в крайнем случае, рекомендациям людей, чьему мнению в данном вопросе я доверяю. Таких немного.

И еще. Поскольку я придерживаюсь-таки принципов «большого пиара», «классического», «комплексного», «креативного», то факт единомыслия в этом конечно также важен.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Обычно я отмазываюсь тем, что называю более понятную профессию, например журналистскую. Поскольку не люблю объяснять (точнее – пытаться объяснять) людям то, что понимать они не хотят или не могут.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов