PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

То, чем я занимаюсь – мое любимое дело на протяжение многих лет. Уверена, что в дальнейшем я буду находить все больше и больше возможностей для творчества, для развития. Как руководитель я радуюсь, когда мое агентство достигает определенных результатов: проводит интересные кампании или находит новые варианты решения задач клиентов. Могу сказать, что в нашем агентстве это происходит постоянно, и я очень довольна работой своей команды.

Кроме того, благодаря созданию СП с ведущим мировым коммуникационным агентством Fleishman-Hillard, мы получили доступ к возможностям этой сети, располагающей 80 офисами по всему миру. Поэтому на будущее у нас большие планы.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Прежде всего, я бы хотела, чтобы мои дети стали профессионалами, чтобы они успешно занимались любимым делом. А сферу их деятельности предоставлю выбрать им самостоятельно, хотя я буду рада, если они будут продолжать мое дело. Семейные компании бывают очень крепкими, если отношения между поколениями правильно выстроены. Но в любом случае я поддержу их.

от 27 февраля, 2008 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/97466.html

Алексей Берлов (PREMO)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижение по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Я открыл PREMO с партнером, когда мне было 23 года. Это именно тот возраст, когда надо открывать компании и вообще серьезно начинать что-то новое. Как раз в тот момент, когда я понял, работая в одном агентстве, что в ближайший год дорасти до нужной мне позиции я не смогу ни при каких обстоятельствах, я принял это решение. Интереснее тот способ, который позволит Вам добиться Вашей цели и позволит реализовать ваши желания. Главное, чтобы они были.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

PR – набор практических навыков, технологий, опыта и теоретических знаний. Конечно, ему можно и нужно учиться.

В условиях, когда преподают PR в большинстве своем теоретики, лучше учиться «в поле». Т. к. это все-таки сугубо практическая дисциплина.

Через некоторое время, когда преподавать начнут люди с реальным опытом профессии, ей в значительной степени можно будет учиться и в университете.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Бизнес предполагает, что Вы принимаете решения, основанные на рациональных аprументах. Подбор людей в команду – это, конечно, подбор профессионалов.

То, что Вам с ними комфортно работать и проводить 60 % своей жизни – тоже аprумент, но не решающий. Комфорт создает правильная атмосфера в компании и правильная корпоративная культура.

Новый человек должен не разрушать существующую эффективную структуру в компании, стиль работы, а встраиваться в нее, привнося новое и тем самым усиливая компанию. Это и есть 100 % задача руководителя.