Читаем PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR полностью

Ксения Рыжкова (Ашманов и Партнеры)

Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в PR?

Мне хотелось бы рассматривать свою карьеру скорее, как геометрическую прогрессию, нежели чем вписывать ее в координаты параболы. Тем не менее, безусловно, в ней было множество памятных этапов. Считаю, что ключевым было решение о переходе из игровой отрасли в деловую среду и сразу на сложный «горящий» проект. То, с каким успехом, несмотря на все обстоятельства (похороны Б.Н.Ельцина совпали с днем церемонии, и ценой невероятных усилий её удалось перенести на сутки) прошел первый CNews Awards, я запомню навсегда, как, самый важный этап становления себя как профессионала. Ну, и как наиболее тяжелый, как физически и эмоционально, период работы в Forbes. Пожалуй, это был последний медийный проект, за который я взялась. Хотя сейчас, в рамках SEO-Club, мы начинаем делать журнал «Практика интернет-маркетинга»… Никогда не говори никогда.)

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Когда в 98 г. я обсуждала с отцом свое намерение идти учится маркетингу и рекламе, мне очень хорошо запомнились его слова: «В этой стране сейчас тебя учить некому, и не уверен, что лет через 10 будет кому. Пока у нас нет достойных результатов». Мне кажется, что он оказался прав, хотя, безусловно, и в вышке и мгимо сейчас можно найти хороших преподавателей. Но их единицы.

Призвание? Вряд ли. Скорее, определенные способности, которые можно выгодно использовать в жизни.

Я 6 лет училась на юриста и преподавала абитуриентам уголовное право и криминологию, параллельно работая в PR. И в конечном итоге, предпочла менее суровую реальность, хотя, друзья-юристы говорят, что страна потеряла российскую Фиону Шеклтон.

По каким критериям выбираете спутников по PR-деятельности – подчиненных, подрядчиков и партнеров? Для вас важен опыт работы или «огонь в глазах»? Часто ли вы встречаете сочетание молодости и профессионализма?

Мне важен и опыт, и «огонь в глазах». Если есть силы и время растить – это всегда будет гарантированно лучший результат, чем взять человека, обучавшегося в чужих полевых

условиях. При этом сложно недооценить роль интегрированных коммуникаций, профессионал создает себя сам, «в ощущениях».

На данный момент на рынке работает немало тех самых молодых профессионалов. В свое время, открытием для меня стал Саша Перепелкин, который после феерических результатов работы с брендом Martini, в 22 года оказался в топ-менеджменте компании Diadgio. Мне кажется, что это лучший пример сочетания профессионализма с высочайшим уровнем эмоционального интеллекта, что немаловажно в данной среде.

Что касается подрядчиков и партнеров, то тут основополагающими факторами являются взаимопонимание и общее стратегическое видение.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов