Читаем PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR полностью

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? И да и нет. Можно, как говорится, "овладеть ремеслом". PR это искусство и талант в том числе. Если ты не способен к данному роду деятельности, ты навсегда останешься просто ремесленником, даже изучив предмет и долго работая по специальности. Если же это "твое" учиться тоже (и даже тем более!) нужно. Потому что только научившись основам профессии можно полностью раскрыться как профи. Хотя нет – думаю что полностью раскрыться нельзя вообще. Если говорить о моем личном опыте, то одно из моих трех высших – как раз MBA в области PR и Маркетинга.

По каким критериям выбираете спутников по PR-деятельности – подчиненных, подрядчиков и партнеров? Для вас важен опыт работы или «огонь в глазах»? Часто ли вы встречаете сочетание молодости и профессионализма? Встречаю, не поверите, часто. Работаю с такими. Опыт в наших условиях, особенно сейчас, в момент кризиса, нарабатывается достаточно быстро – было бы желание и энеprия. Именно способность переосмысления старого опыта и перманентная наработка нового залог успеха в современном мире. Поэтому я бы не стала отождествлять количество опыта с возрастом. Как говорится, количество съеденных пирожков не всегда коррелирует с временем, проведенным за столом. Подрядчиков и подчиненных выбираю тщательно. Подчиненным всегда даю возможность развиваться, учится.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Когда как. Обычно просто говорю что я – PR и маркетолог, если у них возникают дальнейшие вопросы – объясняю.

Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:

Эффективный PR – это: понимание

Эффективный PR – это: управление Эффективный PR – это: увлеченность

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Не потеряла. Очень люблю свою профессию. Часто даю консультации коллегам и друзьям. Постоянно ищу новые подходы. Развиваюсь вместе с миром, не всегда успеваю – и делаю все это с огромным удовольствием!

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Я хочу, чтобы мои дети проложили свою дорогу. А я, как пиарщик, всегда дам им совет в их деятельности – ведь PR нужен везде – и в бизнесе, и в творчестве, и в науке, и в политике!

от 20 января,2009 http://pr-maslennikov.livej ournal.сот/171981.html

Илья Шабшин (Тренинг-Бутик)

Представьтесь, пожалуйста.

Илья Шабшин shabshin, PR-директор компании Центр развития корпоративной культуры, владельца торговой марки «Тренинг-Бутик»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов