Читаем Практикум-1. Гипермышление: Базовые приемы полностью

Перед заключительной серией упражнений на отработку приема Гэй, еще один известный пример, притча, которая была дополнена автором. Так одна история гласит, что шел по дороге в деревню мудрец и встретил трех человек, каждый из которых нес кирпичи. И мудрец спросил каждого: «Что ты делаешь?» Но услышал три разных ответа. По сути, то, что он сделал, это применил один из приемов «Гэй» Гипермышления.


Матрица 22. Ответы на вопрос: «Что ты делаешь?»


Важно отметить, что главное в приеме #Гэй это не вопросы, и даже не ответы, а те, новые мысли, иной взгляд на привычную ситуацию. И порой один вопрос к другому человеку и его ответ переворачивают сотни идей, которые вы сами сгенерировали. #Гэй – это прием продвинутого уровня, который требует не одиночного размышления, а мышления и взаимодействия с другим человеком. Понимания кого и о чем можно спросить.


Этот прием также требует правильного подхода и систематичности в исполнении. Требуется правильная установка, чтобы суметь услышать ответ другого человека, а не спорить, не оценивать. Нужно собирать ответы до девяти, чтобы закрывать матрицу, это должно стать привычкой, как в приеме #Далет.

Разные подходы к выполнению необходимы, чтобы выработать привычку задавать вопросы и умение делать это правильно в разных ситуациях и с разными людьми. Это первый шаг на пути мышления во взаимодействии с другими людьми и этот прием не только удивит вас своими возможностями, но и поможет разнообразить ваше мышление и лучше понять другого человека. В Гипермышлении есть другой прием #Пе (мастерский уровень) на коммуникацию, когда матрица и ее содержание становится поводом для общения и инструментом коммуникации.

Упражнения и задания

1. Прочитайте статью о какой либо ситуации и сформулируйте вопрос, ответ на который вам было бы интересно узнать. Задайте этот вопрос девяти разным людям и соберите матрицу ответов. Интересуйтесь мнением человека, а не фактами, не требуйте доказательств. Отметьте для себя самые неожиданные ответы, о наличии которых вы даже не могли догадываться. Если вы будете искренне в своем стремлении узнать ответ, то люди охотно поделятся с вами своими мыслями.


2. Поговорите с человеком, тем может быть совершенно любой, от рабочего момента, до обсуждения новостей. Сформулируйте вопрос, который был вам наиболее интересен в разговоре и задайте его другим разным людям. Ответы также зафиксируйте в матрице. Можно говорить, что вы исследуете один вопрос и делиться несколькими ответами других людей (при этом не раскрывая их имен).


3. Составьте матрицу из девяти человек, экспертов по выбранной вами области или теме: мастера, доверенные люди, советники, хорошие знакомые, «уважаемые люди», друзья и даже посторонние, … те люди, мнение которых важно для вас. Сформулируйте и задайте всем им один и тот же вопрос. Возможно потребуется некоторое вступление или наводящий вопрос, чтобы получить расположение и готовность дать ответ.

Важно знать их, иметь возможность, расспросить, не только задать, но и услышать вопрос. Также важно их отношение к вам, чтобы они вас услышали! Отметьте не только «что» они сказали, но и «как», и еще важно, «почему» их ответ ответ важен для вас.


4. Попробуйте исследовать вопрос проведя интервью, задать последовательно девять разных вопросов. Глубина вопросов и их последовательность пока не имеет значение. Надо предварительно сформулировать вопросы, задать их и получить ответы.

Чем проще будут ваши вопросы, тем легче будет получить ответы.


5. Составьте матрицу возможных видов вопросов: «Какие они могут быть?» От наводящих и уточняющих, до риторических и провокационных, также вопросы могут быть в виде ситуаций или историй. Задавайте разные вопросы, активно проявляйте любопытство, при этом концентрируйте внимание на том, что человек говорит, как себя чувствует, почему так думает, зачем от отвечает на ваш вопрос и фиксируйте ответы.


Умение активно слушать другого человека – это настоящее искусство, а проявлять искренний интерес к человеку – это целое призвание. Задача приема #Гэй – очень простая, понять что думает человек, вовлечь человека в процесс мышления и получить его ответ, оценку, мнение взгляд на интересующий вас вопрос.


#Гэй. Упражнение 1. Мнение разных людей по теме:

Задайте один и тот же вопрос: «Что ты думаешь о …?» по интересующей вас теме и получите ответы от разных людей.


#Гэй. Упражнение 2. Ответы разных людей на ваш вопрос. Сформулируйте вопрос по вашей ситуации и задайте его разным людям, чтобы получить девять разных ответов.


#Гэй. Упражнение 3. Составьте матрицу из девяти человек, экспертов по выбранной вами теме, и задайте им ваш вопрос.


#Гэй. Упражнение 4. Проведите интервью.

Составьте девять разных вопросов и задайте их одному человеку, ответы и результаты зафиксируйте в матрице.


#Гэй. Упражнение 5. Возможные виды вопросов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Тал Рэз , Кейт Феррацци

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука