Председатель (СИ)

Поскольку приняли стратегию широкого фронта, то согласились и на ситуационные союзы с партиями Второго Интернационала, пусть даже и реформистскими, хотя Бомбаччи тут чуть не взорвался. Ничего, успокоили, уговорили.

И только потом, присмотревшись к делегатам, получив данные по нашим зарубежным каналам, выполнив некоторые проверки, отобрали узкую группу тех, кто будет создавать глобальную нелегальную сеть. Мировая революция дело неблизкое, хоть и желательное и швырять на на него деньги, которые позарез нужны самим, идея так себе. А вот создать структуру “практиков” по всему миру, да еще хорошо мотивированную, да еще законспирированную… ммм… Вельяминов точно одобрит.

Никакого Мюллера к этим разговорам, естественно, не допускали. Его увеселяли по отдельной программе — сперва Красин таскал его по Нармининделу, а потом спихнул на меня. И немец торчал на углу Воздвиженки и Моховой, в приемной председателя ВЦИК, где я три дня в неделю отсиживал присутственные часы.

Ходоки шли с самыми разнообразными вопросами, но по большей части им требовалось, так сказать, одобрение свыше и разговоры у нас были почти стандартные:

— Вот такая беда, Михал Дмитрич, как бы ее решить?

— Так у вас же Совет есть!

— Есть, как не быть, вот мы как раз все в Совете…

— Погодите, а почему же вы сами не можете разобраться с таким вопросом?

Тут обычно начинали чесать затылки и приводить тысячи резонов — лишь бы не самим.

— Нет уж, дорогие мои. Мы власть Советов для того устанавливали, чтобы вы сами были хозяевами своей жизни. Так что решайте сами и отвечайте за решение сами.

— Непривычно как-то…

— Привыкайте.

— Ну тогда… тут для вас, Михал Дмитрич… рыбешку поймали… Закоптили в лучшем виде… Закушайте, Михал Дмитрич. Исключительно вкусная рыба. Поймали прямо в воде…

Без гостинцев не обходился ни один визит и к концу приемных часов у меня накапливалось много полезного. Прямо-таки музей “Поля Чудес”.

Мюллер сперва смотрел на это широко раскрытыми глазами — ну ей-богу, трудно ему представить себе, что швабский бауэр притащит на прием к рейсхпрезиденту, скажем, кровяную колбасу. Но ничего, привык, потом еще и хихикал.

— А куда все это, — он сделал широкий жест в сторону стола, на который складывали принесенное, — потом?

— Частью в столовую, частью в подшефный детский дом.

— А вы не хотите вообще запретить эту практику?

— Люди несут от чистого сердца, как подарок. Зачем их обижать отказом?

— А разве их не обижает ваш отказ принять решение?

— Герман, вы же помните про отчуждение от результатов труда. Так отчуждение от принятия решений опасно не менее — люди отвыкают думать и начинают уповать на бога, царя, героя, доброе патерналистское государство в лице начальника, который придет и все за них сделает. А начальники, видя такое, начинают делать так, как удобнее лично им, а потом и вовсе как лично им выгоднее.

— Ну-у, для предотвращения этого есть демократические институты и процедуры!

— Европейская демократия не очень работает в других культурах. А вот советская система, как показывает опыт Италии, Китая, Ирландии и даже Персии — вполне.

— Но Советы это та же демократия! — воззрился на меня Мюллер и даже отложил свои записки.

— Та, да не та. В обычной демократии что плохо? Во первых, прямые выборы на любой уровень.

— Но…

— Погодите. На нижнем уровне это работает, поскольку такая система создавалась для малонаселенных древнегреческих полисов. Но как только мы переходим на уровни высшие, начинается проблема. Вот у вас сколько человек проживает в избирательном округе?

— Ммм… — Герман возвел очи горе, что-то прикинул в уме, — примерно сто пятьдесят тысяч.

— И что, он все лично знают каждого кандидата?

— Но для знакомства с кандидатом проводятся встречи, агитация, газеты, в конце концов!

— Правильно. И как результат — избиратель видит не реального человека, а то, что ему решили показать. Как вы понимаете, это могут быть очень разные вещи и я вам гарантирую, что с каждым годом буржуазия будет все более и более ловко это использовать.

— Да они уже и сейчас… Некоторые избирательные кампании просто верх цинизма!

— Во-от! В узкой же группе все на виду, качества каждого известны.

— Но как тогда формировать высшие уровни?

— Делегировать с нижних. Собрался первичный Совет, поработал, узнали друг друга и решили, кого наверх послать. Причем не обязательно члена Совета, можно и доверенного человека со стороны.

Мюллер естественным образом возразил — у такого делегата нет ответственности перед своими избирателями. Но советская система тут имела болт с винтом в виде императивного мандата или наказа делегату, от которого он не должен отступать. А коли отступал, то мог быть отозван в любую минуту.

— Но право отзыва дезорганизует всю работу!

— А фактическая невозможность отозвать парламентария делает его вообще неподконтрольным.

— В такой системе очень трудно избираться по партийным спискам!

— Вот и хорошо, нам нужны делегаты, которые будут голосовать за требования народа, а не за то, что решили партийные бюрократы.