Приключения инопланетянина в России

Кроме ежедневных занятий в конце рабочей недели проводились так называемые «авторские школы лидеров», на которых они делились своими секретами. Собственно, все эти секреты сводились к попыткам убедить присутствующих, особенно новых сотрудников, действовать в рамках правил, принятых в компании, и выйти скорее на более высокий уровень, сделав соответствующий товарооборот за счет своих средств. Тех, кто решился на столь решительный шаг, приглашали на заседания «лидерского совета», проходивших в непринужденной обстановке за рюмкой «чая».

Присутствовать на них считалось большим почетом. Не скрою, мне тоже захотелось оказаться среди избранных, послушать, о чем там говорят, какие секреты обсуждают. В общем, я сделал большую закупку продукции, о чем в последующем не жалел. Это было бы просто глупо. Но попотеть в реализации такого количества товара мне пришлось. И еще как…

Кроме меня находились и другие решительные люди. Но услышать какие-нибудь настоящие секреты на таких мероприятиях они просто не могли, не были к этому готовы. Хотя такая возможность действительно имелась, но ведь чтобы задать грамотный вопрос и получить на него нужный для дела ответ, необходимо самому, хотя бы в общих чертах, разбираться в проблеме. Вот и дорывались такие новоиспеченные горе-бизнесмены до горячительного, на глазах превращаясь из приятных людей в жалкое подобие человека. Потом им, конечно, было стыдно за свое поведение, хотя их никто и не упрекал.

Наблюдая за такими «загоревшимися», я видел, как со временем угасал огонь в их глазах. Ведь многие залезали в долги, а быстро продать столь большой объем очень специфической продукции им не удавалось. Получив в зарплату, по сути, частичный возврат от вложенных в дело денег, они оказывались в весьма затруднительном положении. Стоит ли удивляться, что после такого «геройства» в бизнесе оставались единицы.

Но руководителей это отнюдь не смущало. Подобное для них было в порядке вещей. Вот и получалось, что за красивыми и правильными словами, за рассуждениями о необходимости помогать ближнему, крылось совсем противоположное – корысть и стремление обогатиться за счет легковерных людей. Думаю, что подобные выводы относятся ко всем псевдосетевым компаниям-перекупщикам, которые своим обманом извращают саму суть этого действительно красивого бизнеса.

Со временем я обратил также внимание, что из действующих руководителей лишь немногие могли похвастаться своими подлинными успехами. Иначе как можно объяснить их дешевую одежду и стоптанные туфли, а также жадность, с которой они хватали все то, что иногда подбрасывала им со своего «барского плеча» руководитель офиса Тамара Николаевна, женщина на самом деле очень обеспеченная, одевавшаяся хоть и неброско, но очень дорого.

Как правило, такие подарки она делала во время так называемых «офисных мероприятий», на которых присутствовали все сотрудники и даже их вторые половинки. Проводились они по случаю разных праздников и к ним готовились заранее. Руководители со своими командами разучивали разные смешные сценки, связанные с бизнесом. Причем делалось это втайне от остальных, для чего участники запирались по кабинетам. Подбирались костюмы героев, разучивались роли. В общем, ставился целый мини-спектакль. За лучшие сценки присуждались призы, как правило, весьма солидные, ведь следовало подчеркнуть богатство компании. Уже потом я узнал, что призы закупала сама Тамара Николаевна, а компания к ним обычно никакого отношения не имела.

Призы присуждало специально созданное из членов «лидерского совета» жюри. Оно же определяло, какие из блюд, приготовленных сотрудниками по случаю торжества, тоже заслуживают поощрения. Критерием здесь выступали не только вкусовые качества, но и умения красиво оформить угощение символикой компании.

Закуски приносили из дома все сотрудники, и в целом получался очень богатый и вкусный стол. Напитки закупала Тамара Николаевна. Мероприятия в офисе проходили весело с розыгрышами лотерей, танцами и неожиданными для большинства присутствующих сюрпризами, которые готовили ведущие, как правило, выступавшие в паре. Им, естественно, было не до стола и не до отдыха. Поэтому Тамара Николаевна поощряла их отдельными весьма ценными подарками. Наиболее активные участники тоже награждались специальными призами. В конце вечера подобревшая и довольная праздником хозяйка офиса устраивала аттракцион неслыханной щедрости, открывая кладовые и одаривая всех присутствовавших продукцией компании. В общем, с пустыми руками не уходил никто. Думаю, вполне понятно, почему подобные мероприятия очень нравились сотрудникам и приглашенным. Помнится, я услышал как-то от одной женщины, пришедшей к нам по приглашению своего мужа, что она почувствовала мощь компании и не возражает, чтобы он и дальше здесь работал.