Читаем Продавая воздух. Инфобизнес и его монетизация полностью

7. НЕОБХОДИМА ПРИЧИНА, ПО КОТОРОЙ ЧЕЛОВЕК ДОЛЖЕН КУПИТЬ ПРОДУКТ ПРЯМО СЕЙЧАС

Причина может быть любой. Если человек откладывает покупку на завтра — он не купит никогда.

8. ДОЛЖНО БЫТЬ ДВА ВАРИАНТА СИСТЕМЫ: БАЗОВЫЙ И ПРЕМИУМ

В базовом варианте должно быть достаточно информации для того, чтобы добиться результатов, а в премиум-коробке информации должно быть еще больше и гораздо больше бонусов. Если вы увидите, что более 50 % клиентов покупают боле дорогую версию, это значит, что нужно поднимать цены.

9. ОСНОВНАЯ ЦЕННОСТЬ ИНФОБИЗНЕСА — КЛИЕНТСКАЯ БАЗА И ОТНОШЕНИЯ С НЕЙ

Важно не только составить список клиентов, но и постоянно работать с получившейся клиентской базой. 2000 клиентов при правильно организованной работе в инфобизнесе с несколькими backend-ми могут принести до $1 000 000 в год.

В различных целевых аудиториях эта сумма колеблется. «Звезды» инфобизнеса добиваются миллиона в год от тысячи клиентов. Средние инфобизнесмены — от пяти-десяти тысяч. Тем не менее, учитывая, что 10 % ваших клиентов выйдут на новый уровень и 10 % от них купят что-то действительно дорогое, при грамотном построении многослойного backend-а можно добиться такого дохода.

Конечно, этого трудно добиться сразу, и первоначальные проценты будут меньше, но к семизначным цифрам через 2–3 года раскрутки инфобизнеса можно и нужно стремиться.

10. САМЫЙ ЛУЧШИЙ BACKEND — ЭТО DONE4YOU-СЕРВИС

Необходимо найти какую-нибудь проблему, которую вы сможете решать за клиента.

Такие сервисы никогда не продаются кому-то вне списка клиентов.

Backend продается только «своим», это упрощает процесс продажи и увеличивает прибыльность.

11. ОБЕЗОПАСЬТЕ СЕБЯ ДОКУМЕНТАЛЬНО

Если вы приглашаете на свой семинар каких-то других выступающих, тренеров, записываете с кем-то интервью и потом собираетесь сделать из этого продукт, возьмите с них письменное соглашение о том, что вы можете в дальнейшем использовать в своем бизнесе информацию, с которой они выступают.

Продукты в соглашении описывать не нужно.

В соглашении должно говориться о том, что человек передает вам право на любое использование материалов, в том числе коммерческое.

12. НЕТРАДИЦИОННЫЕ ФОРМАТЫ

Чем дальше от традиционных форматов будут находиться ваши продукты — тем больше денег вы заработаете.

Чем менее профессионально сделанным выглядит продукт, тем лучше он продается.

Когда человек видит профессионально сверстанную брошюру или флеш-сайт, первое, что ему приходит в голову — что это будет дорого и ему этот продукт не нужен.

А если он видит, что все сделано любительски, но информация действительно стоящая, и она продается за гораздо меньшую цену, чем она реально стоит — все мета-сообщения бьют в одну точку, и человек делает покупку.

Естественно, информация должна быть на любительском уровне упакована и подана качественно, и все несовершенства упаковки должны в глазах клиента перекрываться ее ценностью.

13. ТЕСТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ

Все новые знания, которые вы получаете из разных источников, необходимо тестировать, пробуя их использовать на практике.

Обратную связь нужно получить не от коллег по бизнесу, теоретических источников или прессы, а от самого рынка. Обратная связь выражается не в комментариях о том, как у вас все хорошо или плохо, а в том, какое количество денег вы заработали, используя тот или иной прием.

Если вы зарабатываете больше — неважно, положительная или отрицательная реакция идет от рынка.

Это значит, что вы получили от рынка положительную обратную связь.

14. УЧИТЕ, НЕ ОБУЧАЯ

Информация, которую вы выдаете в открытый доступ (например, в бесплатных кастах), должна отвечать на вопрос что делать, но не на вопрос как

.

Правила создания продукта и правила выстраивания системы продаж этого продукта абсолютно различны.

Действительно обучать людей чему-то для достижения определенного результата можно только во время создания продукта и только для этого.

Когда продукт уже создан и вы выстраиваете систему продаж, необходимо обучать людей, не давая никакой конкретной информации.

Вы можете, например, сказать, что для увеличения продаж нужно находиться в постоянном контакте со своими клиентами. Но как это сделать — вы не говорите.

Ваши слова должны быть похожи на заголовки. Человек, который вас послушал, должен все понимать, но не должен понимать, что же именно ему дальше делать.

После прослушивания бесплатной информации у потенциального клиента должно появиться внутреннее неудовлетворение, от которого он захочет срочно избавиться.

И в конце бесплатного каста нужно дать ему такую возможность решить свою проблему с помощью покупки вашего продукта.

И только в продукте или коучинге вы можете ответить на вопрос как и учить клиента, как что-либо делать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек

Мы способны изменить многое: свое поведение, мысли и чувства, привычки, в том числе те, от которых хотим избавиться. С большинством проблем можно справиться самостоятельно. Для этого нужно научиться использовать собственные ресурсы и привлечь окружающих для поддержки.В этой книге представлены методы проведения самостоятельной диагностики, дано подробное описание реальных историй перемен и приведены конкретные примеры изменений, демонстрирующие каждый принцип и идею. Неважно, собираетесь ли вы начать откладывать деньги, бросить есть по вечерам или положить конец другим формам самоуничтожающего и вызывающего зависимость поведения, этот алгоритм позволит вам добиться желаемых результатов.

Джеймс О. Прохазка , Джон К. Норкросс , Карло ди Клементе

Карьера, кадры
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука