Читаем Путь к социализму: пройденный и непройденный. От Октябрьской революции к тупику «перестройки» полностью

Наконец, государство проявляло и определенное понимание того, что без обеспечения граждан приусадебными участками и землей для подсобных хозяйств, оно не сможет добиться сколько-нибудь удовлетворительного обеспечения населения продуктами питания только за счет общественного хозяйства. Результатом этого понимания явились «Постановление Совета министров СССР о наделении приусадебными участками постоянных рабочих, специалистов и служащих совхозов и об оказании им помощи в строительстве собственных жилых домов» от 17.06.1947 г., и «Постановление Совета министров СССР о коллективном и индивидуальном огородничестве и садоводстве рабочих и служащих» от 24.02.1949 г.

Улучшения положения в общественном хозяйстве колхозов также стремились достичь за счет организационных перестроек. В 1950 по инициативе ЦК ВКП(б) прошла кампания по укрупнению мелких колхозов. Их количество сократилось с 237 тыс. в 1950 г. до 93 тыс. в 1953 г. Эта мера, не решая накопившихся в сельском хозяйстве экономических и материально-технических проблем, все же в какой-то мере способствовала более эффективному использованию имеющихся ресурсов за счет их концентрации в крупных хозяйствах и ликвидации мелких, хронически убыточных колхозов.

Велась работа и по улучшению организации труда в колхозах, поскольку порядки, унаследованные с 30-х годов, нельзя было назвать удовлетворительными. В начале 30-х годов предпринимались попытки наладить бригадную организацию труда, сделав бригаду ответственной за обеспечение определенного участка работ и в соответствии с достигнутыми результатами начисляя трудодни. Эти попытки, еще не приведя к сколько-нибудь заметному росту эффективности организации труда, столкнулись с тем, что во второй половине 1930-х гг., со вступлением в колхозы абсолютного большинства крестьянских дворов, произошло увеличение размеров бригад. Это вновь обострило проблему «обезлички» труда. В связи с этим в рамках полеводческих бригад начали создаваться более мелкие подразделения — звенья[913]. За ними закреплялась земля, тягло, инвентарь. Их членам помимо общей оплаты по трудодням начислялась дополнительная оплата по результатам производственной деятельности звена. Однако широкого распространения данная форма организации труда в 1930-е гг. не получила. Многие звенья распускались до конца года, дополнительная оплата часто сводилась к минимуму[914]. В послевоенный период была осуществлена попытка реанимации звеньевой системы. На необходимость ее развития указывалось в постановлениях «О мерах подъема сельского хозяйства в послевоенный период»[915]

, и «О мерах по улучшению организации, повышению производительности и упорядочения оплаты труда в колхозах»[916], принятых соответственно в феврале 1947 г. пленумом ЦК ВКП(б) и в апреле 1948 г. — СНК СССР.

Более того, в ряде колхозов Курской области при производстве технических культур участки стали закрепляться за отдельными дворами («од-ногектарничество»). При недостатке людей и техники подобный подход позволял привлекать к работе нетрудоспособных членов семей, подростков[917]. Фактически так называемые безнарядные звенья в чем-то пытались повторить опыт хозрасчетных бригад в промышленности. Этот опыт имел определенный успех и даже пропагандировался с трибуны февральского (1947 г.) Пленума ЦК ВКП(б)

[918]. Но признаки серьезной автономии работников в организации труда, как и возможность самостоятельно добиваться высоких заработков, тут же попали под политическое подозрение. Одним из инициаторов гонений на звеньевую систему был Н. С. Хрущев[919].

«…У мелкогрупповых, а тем более семейных форм организации труда были влиятельные противники в ЦК ВКП(б) и Министерстве сельского хозяйства. В феврале 1950 г. ЦК компартии принял постановление „О недостатках и ошибках в работе Курского обкома ВКП(б)“, в котором осуждалась линия на развитие мелкогрупповой формы организации труда. Курские власти критиковались за подмену производственной бригады звеньями и „антимеханизаторский“ уклон. По мнению авторов постановления, замена бригады звеном „закрыла бы доступ в колхозное производство тракторам, комбайнам и другой сложной сельскохозяйственной технике, требующей для ее производительного применения крупных земельных массивов“.

После принятия постановления и публикации его основных положений в „Правде“ звеньевая система была фактически свернута»[920]. Секретарю Курского обкома П. Доронину пришлось, в духе политических традиций того времени, выступить в «Правде» с покаянным письмом и сознаваться в своих мнимых ошибках. Впрочем, это не спасло его от снятия с поста.

3.4. Жизнь налаживается?

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги
Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги

Эту книгу можно назвать «азбукой инвестора». Просто, доступно и интересно она рассказывает о том, как лучше распорядиться собственным капиталом.На протяжении последних нескольких десятков лет автор, Дмитрий Хотимский, вкладывал деньги в самые разные проекты: размещал деньги на банковских депозитах, покупал облигации, серебро, валюту, недвижимость, картины. Изучив законы макроэкономики и проанализировав результаты своих вложений, он сумел вывести собственную теорию, которая объясняет, какие инвестиции приносят деньги и – главное – почему.Эта книга поможет вам разобраться в основах инвестиционной науки, подскажет, как избежать огромного числа рисков и получить максимальный доход. Рекомендуется к прочтению всем, кто хочет научиться инвестировать с умом.

Дмитрий Владимирович Хотимский , Дмитрий Хотимский

Экономика / Личные финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги