Читаем Путь выдающихся людей. Убеждения, принципы, привычки полностью

Если идеальный «вы» из будущего — ваша улучшенная версия через десять лет, более сильная, способная и успешная, чем вы представляли себе, — появился бы на пороге вашего дома сегодня и взглянул бы на вашу жизнь, какие смелые поступки он посоветовал бы вам, чтобы изменить вашу жизнь? Как бы он посоветовал вам жить?

Перечитайте этот вопрос и поразмыслите несколько минут.

Я задавал его многим людям, и хотя я не знаю, что ответите вы, думаю, будущий «вы» не станет советовать довольствоваться второстепенными ролями. Ваша усовершенствованная версия сказала бы, что нужно рискнуть. Для этого нельзя ограничиваться базовыми принципами. Нужен новый взгляд на ваши страхи и препятствия. Вам понадобится освоить три практики высокой результативности.

Практика первая. Радуйтесь испытаниям

Успех приходит, когда вкладываешь сто процентов усилий, всю свою сущность, разум и душу.

Джон Вуден

Почему столько людей не проявляют смелость? Они знают, что должны отстаивать свою позицию. Но не делают этого. Они хотят противостать своим страхам и рискнуть. Но не делают этого. Они обещают стать отважнее, реализовать смелые мечты, помогать людям значимым и благородным образом. Но не делают этого. Почему?

Этот вопрос буквально приводил меня в смятение в начале моей коучин­говой карьеры. Многие клиенты говорили о видении и смелых планах, о желании прожить жизнь, достойную подражания, и изменить мир к лучшему. Но ничего не делали. Они говорили, что хотят того и этого, но, когда мы обсуждали новые привычки, которые помогли бы достичь желаемого, отвечали уклончиво — говорили, что слишком заняты или боятся. Они показывали свою карту желаний, составленную на очередном семинаре, и я спрашивал: «Какие три основных скачка вам предстоит сделать начиная с понедельника, чтобы реализовать эту карту желаний?» У них не было ни ответа, ни плана, они не понимали, что один смелый поступок лучше сотни таких карт!

Уверен, вы часто расстраиваетесь из-за того, что окружающие, да и вы сами, неспособны предпринимать смелые действия. В чем же заключалась проблема на самом деле и где искать решение? Я выяснил, что проблема в мировоззрении. Сегодняшнее общество не может похвастаться смелостью, потому что мы избегаем борьбы, и это решение мешает развивать характер и способности — два ключевых ингредиента смелости.

Позвольте объяснить. Мы живем в уникальное время, когда многие страны и сообщества процветают больше, чем когда-либо. Но в таком благословении есть и проклятие — люди не хотят напрягаться. Сегодня немодно давать рекомендации, требующие усилий, прохождения испытаний, преодоления трудностей или терпеливого упорства. Всем заправляют простота и удобство. Люди часто уходят из семьи, школы, с работы, от друзей после первых же трудностей. Если вы сбегаете от элементарных препятствий в повседневной жизни, каковы шансы преодолеть настоящий страх или опасность?

Если мы хотим развить в себе качества, которых требует смелость, нужно научиться преодолевать испытания. Нужно перестать раздражаться и воспринимать эту борьбу как необходимое условие развития характера. Нужно радоваться этим трудностям.

К сожалению, трудности никого не привлекают. В моей отрасли, к примеру, мне постоянно говорят, что мои советы и учебные планы нужно сделать проще, доступнее и привлекательнее. «Не заставляйте их напрягаться, — говорят мне. — Не ставьте столько сложных задач, Брендон, потому что они все равно ничего не сделают. Упростите, чтобы было понятнее. На уровне шестиклассника. Люди не хотят прикладывать усилий, так что порекомендуйте им что-нибудь попроще». (Мне говорили все это, когда я писал эту книгу.)

Эти советы строятся на убежденности, что люди ленивы, терпеть не могут испытаний и пожертвуют ростом ради комфорта и уверенности. Подумайте, как часто вам это внушают. Особенно в медиамире, где каждое «решение» и каждый «совет» призваны сделать вашу жизнь максимально простой и удобной. Занимайтесь только своими талантами, потому что так вы будете чувствовать себя лучше и работать лучше. Нет нужды потеть над недостатками, это неудобно и не стоит усилий. Аутсорсинг — наше все; зачем учиться новым навыкам? Прокачайте свою диету волшебными таблетками, чтобы не пришлось менять ужасные привычки питания.

Нас окружают мемы, медиа, авторитеты, эксперты, которые внушают нам, что напрягаться не стоит, что жизнь должна течь сама по себе, без усилий, а если это не так, значит, мы идем не тем путем. Только представьте, как это вредит нашим способностям. Представьте, как это снижает вероятность смелых поступков в нашей жизни.

Если вы убеждаете людей делать только простое, они даже не задумаются о том, чтобы сделать что-то сложное.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература