Читаем Саммари книги Рэя Далио «Принципы. Жизнь и работа» полностью

Саммари книги Рэя Далио «Принципы. Жизнь и работа»

Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Рей Далио (Ray Dalio) – американский бизнесмен и основатель одного из крупнейших хедж-фондов «Bridgewater». Далио с детства увлекался всем, что происходит на фондовой бирже и учился правильно вести бизнес на собственных ошибках. За свою многолетнюю карьеру со множеством взлетов и падений успел отыскать оптимальную стратегию управления компаниями, которой руководствуется не только в работе, но и в повседневной жизни.Данная книга будет полезна всем, кто хочет выработать для себя правила ориентирования в любой ситуации, найти для себя глобальные цели и достичь их. Она поможет не только бизнесменам и руководителям компаний, стремящимся сделать работу своих сотрудников как можно более продуктивной, но станет руководством к действию в самых обычных жизненных ситуациях.

Ксения Сидоркина

Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес18+

Ксения Сидоркина

Саммари книги Рэя Далио «Принципы. Жизнь и работа»

Введение

Чтобы быть успешным и знать, как вести себя в определенных жизненных ситуациях, нужно разработать для себя четкие принципы.

Вы можете использовать собственные правила или заимствовать чужие. Важно, чтобы у вас были рамки, которые зададут вам направление для реализации ваших желаний и потенциала. В данной книге автор делится своими принципами, но призывает вас проанализировать их и подумать, отвечают ли они вашим ценностям. Вам будет легче принимать верные решения, если вы будете учиться на своих ошибках и отсеивать ненужную информацию при составлении подходящих конкретно для вас алгоритмов, которые дадут вам подробное руководство к действиям в разных ситуациях.

Часть 1. Мои истоки

Чтобы понять, насколько непросто бывает выработать собственные принципы и как сложен может быть путь к успеху, стоит взглянуть на биографию автора.

1949 – Рей Далио родился в небогатой семье на Лонг-Айленде. С детства Рей был больше близок с матерью. Его отец был музыкантом и много путешествовал, а потому общению с сыном уделял мало времени;

1960-ые – в период экономического подъема в США Далио начал зарабатывать первые деньги и даже купил свои первые акции;

1966 – окончил школу. В тот же год американский фондовый рынок пошел на спад, и представления Далио о бирже ценных бумаг кардинально изменилось;

1971 – завершил обучение в колледже, став одним из лучших студентов, отчасти благодаря своему опыту в области финансовых операций. Поступил в Гарвардскую школу бизнеса;

1973 – стал директором крупной брокерской компании Dominick&Dominick. В тот же год американский фондовый рынок обрушился, и компании пришлось свернуть свой бизнес, а Рею – перейти в другую организацию – «Shearson»;

1975 – основал собственную компанию по управлению рыночными рисками «Bridgewater»;

Конец 1970-ых – стал делиться своим опытом о работе с рынками со своими клиентами в рассылках «Daily Observations», сделав за 40 лет порядка 10 000 публикаций, ставших популярными по всему миру;

1981 – переезд за город. Примеру Далио последовал его партнер Пол Колман, и они начинали управлять компанией вместе. В этом же году Далио предсказал в «Daily Observations» вторую депрессию, после чего к нему начали проявлять интерес Конгресс США и крупные финансовые организации;

1982 – Рей ошибся в ожидании гиперинфляции и разорился, оставшись единственным сотрудником своей компании;

1985 – работа «Bridgewater» восстановилась благодаря развитию компьютеров, облегчивших экономический анализ. Далио сфокусировался на маркетинге и нашел новых партнеров. Впоследствии компания стала одной из самых успешных в мире; 1988 – из-за ошибок в политике компании бизнес понес крупные убытки, после чего Далио исправил системные просчеты и восстановил нормальную работу фирмы;

1994 – создание компании «Bridgewater China Partners» в сотрудничестве с китайскими организациями. Позже Далио понял, что он не может управлять сразу двумя компаниями, и закрыл второй бизнес;

1995 – переезд в Китай. 11-летний сын Далио, Мэтт, начал учебу в этой стране и основал собственный благотворительный проект в Пекине;

Начало 2000-ых – Рей и его сотрудники разработали новую схему инвестиций, позволившую их клиентам зарабатывать больше денег, нежели на любых других хедж- фондах;

2006 – в «Bridgewater» пришли новые руководители, помогавшие Рею управлять компанией. Далио сформулировал для них 60 принципов, необходимых для успешной работы в организации;

2008 – благодаря учету прошлых ошибок, компании удалось выйти из кризиса 2000-ых с прибылью в 14%;

2010 – самый высокий доход «Bridgewater» за всю историю ее существования: одно из ее подразделений принесло рекордную прибыль в 45%;

2011 – Рей передал задачи управления компанией другим сотрудникам, осознавая, что не сможет поддерживать ее самостоятельно всю жизнь. Система управления совершенствовалась так, чтобы бизнес был успешен и после ухода Далио;

Июнь 2015 – «Bridgewater» исполнилось 40 лет. Далио готовился к завершению карьеры; 2017 – Рей оставил пост директора компании.

За всю историю своего бизнеса путем ошибок и постоянного усовершенствования собственных идей и стратегий, Рей Далио выработал правила успеха, которыми готов поделиться с читателями. Его принципы могут стать полезными в любой сфере, если вы будете готовы проходить через испытания и бороться с трудностями, неизбежно возникающими на жизненном пути.

Часть 2. Жизненные принципы

Глава 1.Примите реальность и работайте с ней

Вы можете воспринимать жизнь как игру, считая каждую встающую перед вами проблему за головоломку, которую надо решить, чтобы идти дальше. Правила этой игры – законы реальности. Вот первый принцип: анализируйте их! Следующие рекомендации помогут вам сделать это и достичь своих целей:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Блиц-масштабирование
Блиц-масштабирование

Каждый предприниматель мечтает построить бизнес уровня Facebook, Netflix или Airbnb. Но мало кому это удается. Что же отличает супер-успешные компании от множества стартапов, которые так и не выстреливают? Все просто: стремительный рост.Рид Хоффман и Крис Йе проанализировали опыт крупнейших технологических компаний и сформулировали концепцию блиц-масштабирования. Это стратегия агрессивного роста — комплекс техник, который позволяет и стартапам, и давно действующим компаниям создать бизнес мирового уровня в рекордные сроки. Придётся действовать со скоростью, которая наверняка будет некомфортна для вашей команды. И вы гарантированно совершите множество ошибок, пока будете продвигаться в обстановке полной неопределенности. Но авторы рассказывают, как быстро учиться на этих ошибках и вновь возвращаться к быстрому движению вперед.

Крис Йе , Рид Хоффман

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Как сберечь деньги в кризис и не только
Как сберечь деньги в кризис и не только

Автор книги, британский экономист и психолог Шерил Нил, адресовала книгу исключительно женщинам, которые живут в непростое время мирового кризиса. Как тратить меньше денег, на чем можно сэкономить и как найти дополнительные источники дохода? Как не разориться на организации свадьбы и стоит ли разводиться? Во что обходится ребенок — от рождения до окончания вуза? Как правильно совершать покупки? По каким признакам понять, что вы уже стали шопоголиком?В книге приведено много любопытных статистических данных по Великобритании, эти цифры сильно отличаются от привычных нам, но вы поразитесь, насколько параллельны уловки налоговиков и кредиторов, маркетологов и рекламистов во всем мире, и насколько универсальны для жительниц любой страны советы автора.

Шерил Нил

Финансы / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес