Читаем Сейчас! Не упусти момент – это все, что у тебя есть полностью

Мне было чуть больше 30 лет. Не так давно у меня появился первый ребенок, а теперь я нашел еще и новую работу. Казалось, все идет превосходно. Рождение ребенка не данность. Это одна из величайших радостей на земле. Многие считают, что получить новую работу – это тоже очень здорово. У меня было и то и другое, однако я медленно, но верно двигался к новому периоду своей жизни, наполненному чувством беспокойства и недовольства собой. Оглядываясь назад и пытаясь понять, почему так получилось, я вижу, что это было результатом моих собственных ошибочных представлений о балансе. Я питал подсознательную (и крайне наивную) уверенность, будто могу достичь всего. Но мои попытки достичь так называемого сбалансированного образа жизни привели к прямо противоположным результатам. Я испытывал сильное давление на новой работе, где должен был показать себя с лучшей стороны. Давление шло главным образом от меня самого, но я чувствовал, что руководство Mercuri Urval тоже чего-то ждет от меня. Кроме того, я очень хотел выполнять свою часть обязанностей на домашнем фронте. У меня были друзья, с которыми я хотел проводить время. Занятия спортом. Мои родители. Свободное время. Расслабление и восстановление. Сон. Медленно, но верно попытки охватить все это привели меня к ощущению, что я недостаточно хорош. Все получалось только наполовину. Я должен был пересмотреть приоритеты в своей жизни, чтобы моя жизнь перестала быть беспросветной – и у меня в голове, и в действительности.

Многие думают, что я слишком много работаю, но меня это не расстраивает, потому что я сделал осознанный выбор. Это решение было тщательно обдумано. Мне нужно работать. Я буду несчастлив, если не сделаю все возможное, чтобы достигнуть того, чего хочу. Я провожу меньше времени с друзьями и родственниками, чем раньше. Я от многого отказался ради любви и работы. Я провожу с детьми меньше времени, чем считается нормальным в нашем обществе. Но я знаю, что не буду жалеть об этом. Я живу согласно своим убеждениям, и я счастлив, а это делает меня лучшим отцом. Когда я с детьми, я уделяю им безраздельное внимание. Я знаю, что они счастливы. Позднее в моей жизни, конечно, будут другие этапы, и я по-другому расставлю приоритеты, но в тот момент, когда я пишу эти строки, мои приоритеты – любовь и работа. Это многое дает мне, и, я думаю, другим тоже было бы полезно сосредоточиться в своей жизни на одной-двух областях.

Расставьте приоритеты

Возможно, вас возмутило то, что вы прочитали в этой главе. Хорошо! Это значит, я вызвал у вас какие-то чувства. Чувства полезны для повышения осознанности. Я говорю о том, что слишком многие изматывают себя, пытаясь найти так называемый баланс. Мы прыгаем в реку, и ожидания, которые мы впитали в обществе, окрашивают наши приоритеты. Многие люди истощают свои внутренние силы, веря в то, что «всем остальным» удается поддерживать все аспекты своей повседневной жизни в идеальном равновесии. Но здесь вы должны выяснить, что на самом деле правильно лично для вас. Я встречал людей, которые были несчастливы, потому что вели жизнь, на самом деле им не подходившую. Поэтому я думаю, что люди должны призвать себя к ответу.

Речь не о том, что можно избегать своих обязательств. Если у вас есть больная мать, вы должны о ней заботиться. Если у вас есть ребенок, ваш долг, черт побери, быть для него как можно лучшим отцом или матерью. Если у вас нет работы, ваша обязанность ее найти. Долг каждого из нас – делать все возможное и вносить посильный вклад в жизнь окружающих и всего общества. Но, я думаю, некоторым людям не помешало бы сократить количество областей, в которых они хотят достичь высот. Иногда нам приходится жестко расставлять приоритеты. Если у вас нет работы мечты, вы должны работать как можно лучше там, где вы сейчас находитесь, пока не найдете или не получите другую – но, возможно, вы придете к выводу, что для этого вам придется столь многим пожертвовать в других областях, что дело того не стоит. В таком случае вы должны прекратить тратить энергию и чувствовать себя неудачником из-за того, что работаете не там, где мечтали. Вы должны признаться самому себе и окружающим, что нынешняя работа не соответствует вашему потенциалу, она, возможно, скучна – но зато вы успеваете много другого! Как только вы остановитесь и расставите приоритеты, вы обретете внутреннюю силу. Вы будете честны перед собой.

Попробуйте провести интересный эксперимент. В следующий раз, когда вам зададут вопрос, на который вам захочется ответить: «Ты знаешь, у меня совершенно нет на это времени» или «Нет, пожалуй, у меня не найдется для этого времени», – попробуйте сказать немного иначе. Проверьте, что произойдет, если вы ответите, например: «Ты знаешь, это совершенно не входит в мои приоритеты» или «Не думаю, что это может занять какое-то место среди моих приоритетов». Это намного более честные ответы. Конечно, у вас есть время – но не на все подряд.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Лидер без титула
Лидер без титула

Большинство людей считает, что им суждено прожить «среднюю» жизнь и они никогда не добьются ничего выдающегося. Это абсолютное заблуждение! Это не так!Судьба – это всего лишь результат выбора. Эта книга предлагает вам сделать несколько простых, но судьбоносных выборов.Если вы действительно хотите изменить свою жизнь к лучшему, просто следуйте тому, что написано на ее страницах. Не бойтесь, рискните, и вы станете другим!Это великая книга, которую каждый человек просто обязан иметь в своей библиотеке! Она возродит вас к новой жизни. Используйте эти самородки мудрости, чтобы превратить проблемы в уроки! Перевод: Вера Полищук, Анастасия Бродоцкая

Робин С. Шарма , Виктория Шилкина , Робин Шарма

Карьера, кадры / Публицистика / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука / Документальное
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Сергей Александрович Шапиро , Николай Евгеньевич Равикович

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес