Сердюков и женский батальон. Куда смотрит Путин

«Оптимизация», проведенная питерскими советниками была делом чрезвычайно выгодным уже потому, что распродажа роскошных зданий в центре Москвы и строительство жилых домов на землях МО РФ были делом вроде бы как ведомственным, если вообще не секретным. А завоевание столичного рынка жилья можно было бы провести, как заботу об обеспечении жильем военнослужащих. Нехватка жилья для офицеров к тому времени приобрела настолько острый характер, что Путин публично пообещал решить ее полностью к 2010-му году. Перед Сердюковым была поставлена именно эта задача: за три года рассчитаться по квартирам с сотней тысяч офицерских семей и закрыть вопрос. Единственный путь решить ее: изыскать средства в самой армии, - убеждал Сердюков властный тандем и российскую общественность. - Надо провести оптимизацию недвижимого имущества: посмотреть, от чего можно отказаться, и обменять излишки на квартиры.

Как уже говорилось, и к 2013 г. программа обеспечения военнослужащих жильем не была выполнена. Очевидно, что цели в этой операции были совершенно другие - передел собственности, нажива, отмывание и вывод денег по уже налаженным каналам.

Еще до назначения Сердюкова в военное ведомство в марте 2005 года питерские пробили с помощью тогдашнего министра С.Иванова инвестиционный контракт «О застройке земельных участков являющихся собственностью Российской Федерации, находящихся в пользовании Министерства обороны Российской Федерации по адресу: Центральный административный район, квартал, ограниченный ул. Радищева, Кирочной, Парадной и Виленским переулком». Он был заключен в Санкт-Петербурге с компанией СП ЗАО «Петр Великий». По контракту «Петр Великий» должен снести 37 зданий на этих участках, где располагались казармы бывшего лейбгвардии Преображенского полка, и построить новые «здания жилого и нежилого назначения, включая встроенные нежилые помещения, автостоянку, транспортные и инженерные сети, на создание которых инвестор направляет собственные, заемные и (или) привлеченные средства».

30 % от общей площади квартир по этому контракту получало Минобороны. 70 % квартир, 100 % нежилых помещений и зданий общественного назначения, а также 100 % парковочных мест - инвестор «Петр Великий». К моменту снятия Сердюкова на этом месте достраивался так называемый «Парадный квартал» элитного жилья, 18 корпусов, стоимость 1 кв. м - от 145 тыс. руб., квартиры - от 10 млн. и выше, поэтому вряд ли хотя бы в одной из них поселился бесквартирный офицер. Гендиректором же СП ЗАО «Петр Великий» был тот самый «неангажированный профессионал», Л.М.Сорокко. Весной 2007 года Сорокко Леонид Михайлович оставил бизнес в Санкт-Петербурге и переместился в Москву. В 2008-м Сорокко был назначен и.о. начальника службы расквартирования и обустройства Минобороны вместо покончившего с собой генерал-полковника Виктора Власова, а спустя несколько месяцев возглавил Управление капстроительства министерства (ГУКС). Стоит отметить, что официальный оклад Сорокко на новой должности заметно меньше того, что он зарабатывал на своем бизнесе. Зато в команде Сердюкова он ежегодно контролировал десятки миллиардов рублей, выделенных из федерального бюджета на строительство домов для офицеров и других объектов Минобороны. ГУКС Минобороны под его началом заметно пополнилось сугубо гражданскими «специалистами» из города на Неве. Их квалификация вызывала большие , . , , , ,

.

«Петр» , , , «Возрождение- », («Ленстройреконструкция»).

(в2010-Винник«ЛСР» ) «Ленинец» . , - , (с

2009-го- ).

70 % . . 35-летний. 90-х,

. (С2012-го- - ). 2009 2012 . 39 . .