Читаем Сила интровертов. Как использовать свои странности на пользу делу полностью

Жить с преимуществами и препятствиями

Чем раньше дети узнают свои преимущества и затруднения, чем больше будет любовь и понимание с близкими, тем лучше будут чувствовать себя сами дети. Тот, кто растет в семье, где уважают и принимают особенности каждого, наилучшим образом подготовлен для взрослой жизни – в социальном общении и в обращении с самим собой.

Самое важное вкратце

• Жизнь с партнером приносит много разнообразия. Это касается и Интро, хотя в одиночестве им легче, чем Экстра, вести полноценную жизнь.

• При поиске партнера интроверт может применять все свои преимущества.

• Отношения могут быть счастливыми и с партнером Интро, и с партнером Экстра. При этом следует обращать внимание на определенные вещи и преодолевать различные препятствия.

• Важно знать и уважать свои потребности и потребности другого: в общении и в совместной жизни. Если пара воспринимает себя как одну команду, то им легче будет воспринимать свои различия как дополняющие друг друга.

• Интроверты, живущие одни, могут наслаждаться ситуацией, но они рискуют оказаться в изоляции или в стагнации. Против этого можно бороться целенаправленными действиями и с помощью введения определенных ритуалов.

• Жизнь в семье с детьми лучше всего организовывать по тем же правилам, что и парные отношения, то есть нужно учитывать потребности и темперамент всех членов семьи. С одной стороны, это требует внимания и компромиссов, а с другой – учит проявлять понимание к другим.

• У детей Интро и Экстра разные потребности в общении и для развития. При воспитании детей очень важно, чтобы родители знали их личные особенности и всегда могли оказать поддержку.

5. Общественно-человеческий фактор: организуйте рабочую сферу

Хольгер (ему 27) – проектный сотрудник на крупном фармацевтическом предприятии. Он делит офис со своим коллегой Борисом. Хольгер, будучи интровертом, работает эффективнее тогда, когда может сконцентрироваться на определенном задании, желательно при отсутствии шума.

К сожалению, одно обстоятельство медленно, но верно сводит его с ума: Борис совершенно не в состоянии усидеть за столом даже полчаса. Каждые 15 минут он либо берется за телефон, либо выходит из офиса. Причину он всегда при этом сообщает Хольгеру. К тому же Хольгеру он уготовил участь своего главного консультанта (когда у Бориса что-то не получается), поскольку проблемы он предпочитает решать вместе с другими. Из-за Бориса Хольгер постоянно отвлекается от работы и ему очень сложно заново сосредоточиться на ней, кроме того, он постоянно нервничает и злится. Неужели Борис не видит, что мешает? Когда Хольгер берет себя в руки и пытается серьезно поговорить с Борисом (он делал так несколько раз), ситуация ненадолго улучшается, но потом Борис возвращается к прежнему поведению.


Коллег не выбирают

В профессиональной области вы очень редко можете выбирать, с кем вам работать. Коллеги, клиенты, начальники – у всех свой характер, свои собственные цели, чувства, интересы и особенности. Иногда это может вызывать сложности, особенно для интровертов, которые любят работать, когда никто не мешает. Не каждого это выводит из себя настолько, как тихого и восприимчивого Хольгера, который делит офис с таким суперэкстравертом Борисом.


Успех Интро во всех специальностях

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Плюс 1 победа

Брак без крика и ссор
Брак без крика и ссор

Вступая в брак, каждый человек полагает, что проживет с супругом всю жизнь словно в медовом месяце. Однако проходит время, и все семьи сталкиваются с бытовыми проблемами, которые приводят к конфликтам и ссорам. Эти семейные перебранки постепенно разрушают романтику отношений, не решая при этом ваших проблем. Автор этой книги предлагает революционную методику «БезКрика», способную превратить любой семейный скандал в средство укрепления, а не разрушения брака. Советы Ранкела помогут вам правильно распределить домашние обязанности, наладить отношения со всеми членами семьи вашего партнера и достичь гармонии в интимной жизни. Изучив эту методику, вы сможете сделать свою семейную жизнь крепче и ярче, чем когда-либо прежде!

Хэл Эдвард Ранкел , Дженни Ранкел

Семейные отношения, секс / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес