Вывод: случайная, временная связь с предметами нестабильна, ненадежна и иногда даже опасна. Помните об этом всегда. Без необходимости не препятствуйте другим в формировании их связей с предметами. Не берите без спроса чужое и не хозяйничайте на чужом поле.
Помните об эффективных положениях взаимодействия с чужой Системой. Проявляйте интерес к другим людям, восхищайтесь ими, учитесь внимательно слушать. Старайтесь не оценивать открыто других, избегайте словесных состязаний. Демонстрируйте свое дружелюбие и по возможности относитесь снисходительно к чужим ошибкам.
Помните о действенных советах: моделируйте чужую Систему, правильно передавайте информацию, не бойтесь предлагать выгодные идеи, учитесь терпеть и ставьте результат выше способов его достижения. Соблюдайте элементарные правила передачи информации.
Используйте дипломатические методы: внедряйте свои желания в чужую Систему, формируйте интерес вокруг своих предложений, аккуратно и издалека задавайте деликатные вопросы, используйте метод Сократа и общее накопление согласия, а также метод вежливых приказов и законы социального действия, которые мы подробно разберем в следующей главе.
Добавляйте к уже имеющимся у вас навыкам маркетинговые приемы. Создавайте красочные образы ваших идей, формируйте острую потребность в ваших предложениях, приглашайте к сотрудничеству в будущем и помните о потребительской выгоде.
Найдите практическое применение полученным знаниям о пространстве вокруг человека и его Системы. Используйте для достижения задуманного правильную работу с личным пространством, с персональной и социальной зоной. Правильно подбирайте место для проведения своих встреч и переговоров, правильно рассаживайтесь и вовремя меняйте обстановку. Отдельное внимание уделяйте связи человека с различными предметами.
Учитесь подстраиваться под других людей, но не становитесь подхалимом. Не перегибайте палку и следите за сохранением своего «Я». Вы – не менее уникальная и ценная личность, чем любой другой участник общения. Помните, вы подстраиваетесь только потому, что мудрее, сильнее и стремитесь к достижению своего результата, который невозможен без эффективной работы в Системах других людей, без их доверия к вам и вашим действиям.
И в завершение описания действенной работы в Системе хотелось бы сказать несколько слов, пожалуй, о самом главном.
Ключ к расположению человека состоит из четырех частей. Это:
• поиск искреннего интереса другой Системы,
• понимание, что для нее является наиболее важным,
• согласование различных ожиданий от ваших совместных действий,
• навык эмпатического восприятия информации.
В сочетании с другими вышеописанными приемами и средствами вы без труда откроете любую дверь к чувствам, к настроению и расположению собеседника, сумеете выстроить правильные и плодотворные отношения.
Глава 5
Законы социального действия
Рассказывая о технологии переговорного процесса, мне хочется остановить ваше внимание на основополагающих социальных законах, которые управляют поведением человека, его действиями, влияют на всю Систему в целом и на большинство принимаемых решений. Именно с ними мы сталкиваемся в ходе переговоров и повседневного общения.
Многие исследователи и социологи не раз пытались расписать структуру социального взаимодействия, разбить ее на отдельные блоки и составляющие, выделить общие тенденции. Мне бы хотелось предложить свой вариант, описывающий природу человеческого поведения и раскрывающий причины тех или иных действий.
Мой метод основывается на 20 законах, знание которых крайне необходимо для улучшения качества жизни и для строительства эффективных и плодотворных отношений с людьми. Практически все эти законы могут быть использованы как во благо развития отношений с другими Системами, так и нанести вред в случае их незнания и несоблюдения.
20 законов социального действия