Читаем Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования полностью

Tushman M., Anderson P. Technological Discontinuities and Organizational Environments // Administrative Science Quarterly. 1986. Vol. 31. No. 3. P. 439–465.

Venkataraman S. The Distinctive Domain of Entrepreneurship Research // Advances in Entrepreneurship, Firm Emergence, and Growth / eds by J. Katz, R. Brockhaus. Greenwich, CT: JAI Press, 1997. Vol. 3. P. 119–138.

Visagie J.C., Botha C.J. Contextual and Empirical Approach to Social Change and Social Responsibilities // Management Decision. 1998. Vol. 36. No. 10. P. 694–701.

Waddock S.A. Building Successful Partnerships // Sloan Management Review. 1988. Vol. 29(4). P. 17–23.

Waddock S.A., Post I.E. Catalytic Alliances for Social Problem Solving // Human Relations. 1995. Vol. 48(8). P. 951–972.

Westlund H., Bolton R. Local Social Capital and Entrepreneur-ship // Small Business Economics. 2003. September. Vol. 21. Iss. 2.

Whyte W.F., Whyte K.K. Making Mondragon. The Growth and Dynamics of the Worker Cooperative Complex. 2nd ed. ILR Press. Ithaca, N.Y, 1991.

Wiltse M.-A.

Employee Benefit Programs May Be the Answer to High Turnover Rates. http://www.columbiagreeneworks.org/Career%20 BuildersEAP062307.pdf

Woolcock M. Social Capital and Economic Development: Toward a Theoretical Synthesis and Policy Framework // Theory and Society. 1998. April. Vol. 27. Iss. 2.

Woolcock M. Microenterprise and Social Capital: A Framework for Theory, Research and Policy // Journal of Socio-economics. 2001. No. 30.

Young D.R. If not for Profit, for What? Lexington, MA: Lexington Books, 1983.

Young D.R. Entrepreneurship and the Behavior of Non-profit Organizations: Elements of a Theory// The Economics of Non-profit Institutions / ed. by S. Rose-Ackerman. N.Y.: Oxford University Press, 1986. P. 161–184.

Young D.R. A Unified Theory of Social Enterprise. George State University, Andrew Young School of Policy Studies. WP 07–01. 2007. January.

Yunus M. Banker to the Poor: Microlending and the Battle against World Poverty. N.Y: Public Affairs, 1999.

Ziegler R. (ed.) An Introduction to Social Entrepreneurship: Voices, Preconditions, Contexts. Cheltenham, UK: Edward Elgar, 2009.

Сведения об авторах

Московская Александра Александровна — заместитель директора Института управления социальными процессами Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), кандидат экономических наук.

Аларичева Марина Андреевна — специалист по социальной работе (СПбГУ, 2010), студентка магистратуры факультета социологии НИУ ВШЭ.

Албутова Алена Игоревна — студентка 3-го курса факультета социологии НИУ ВШЭ.

Васина (Зайцева) Мария Николаевна — магистр менеджмента (НИУ ВШЭ, 2008), специалист Московского филиала АО «Эрих Краузе Финланд».

Лыткина Татьяна Степановна — старший научный сотрудник Института социально-экономических и энергетических проблем Севера КНЦ УрО РАН, кандидат социологических наук.

Мамута Михаил Валерьевич — директор Российского микрофинансового центра, президент Национального партнерства участников микрофинансового рынка (НАУМИР), кандидат экономических наук.

Попова Ирина Петровна — старший научный сотрудник Института социологии РАН, кандидат социологических наук.

Силаева Виктория Леонидовна

— доцент Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета (МАДИ), кандидат философских наук.

Сорокина Ольга Сергеевна — студентка магистратуры Международного института экономики и финансов НИУ ВШЭ.

Сыкалов Игорь Александрович — ассистент кафедры социологии и политологии Пермского государственного университета.

Шлыкова Ольга Вадимовна — студентка 3-го курса факультета социологии НИУ ВШЭ.

На обложке — социальные предприниматели (слева направо, сверху вниз): А. Санкин (фото В. Силаевой), А. Никитина (фото АНО «Пролог»), В. Горелов (фото Фонда региональных социальных программ «Наше будущее»), И. Денисова (фото Т. Лыткиной).

Примечания

1

Пилотный проект «Исследование моделей социального предпринимательства в России» проводился в 2009 г. при поддержке Оксфам (Великобритания) в партнерстве с Российским микрофинансовым центром (научный руководитель проекта — А. Московская; см. в приложении).

2

См.: [Баталина, Московская, Тарадина, 2008].

3

Ранее мы уже приводили описание и анализ данных кейсов, причем первых трех довольно подробно, основываясь на работе Дж. Мэйр и О. Шона [См.: Баталина, Московская, Тарадина, 2008; Mair, Schoen, 2005]. Со взглядами руководителя Grameen М. Юнуса можно теперь ознакомиться и на русском языке [Юнус, Жоли, 2010].

4

http://www.ashoka.org/

5

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика