Читаем Создание и поддержание своего собственного малого фермерского бизнеса полностью

Подумайте, чему вам нужно научиться и почему это принесет пользу компании. Есть ли уроки, которые вы можете посещать, материалы или ресурсы, которые вы можете одолжить или купить, или ассоциации, к которым вы, возможно, захотите присоединиться? Кроме того, взгляните на сертификаты, такие как «Органическая продукция», и оцените, является ли их добавление преимуществом. Например, добавление сертификата может повысить вашу конкурентоспособность или авторитет.

Наконец, рассмотрите фактор, который мы, скотоводы, называем «слепотой на коровник». То есть, если вы всегда находитесь дома, рядом со своими продуктами, животными и своими людьми, вы, возможно, не можете точно оценить, как ваши товары соотносятся с товарами ваших сверстников на рынке. Быть слепым в сарае опасно; это может сделать вас застойным, посредственным или того хуже - это может привести к выгоранию. Не позволяйте этому случиться; изучайте внешний мир. Вы будете рады, что сделали!


Задумайтесь и исправьте

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ


Оцените свои успехи и неудачи после первого года работы в бизнесе.


В конце каждого года записывайте свои цели и планы на следующий год и вносите изменения и дополнения в свой бизнес-документ.


Составьте более конкретный, ориентированный на цели пятилетний план.


Будьте осторожны с изменением внешнего вида ваших товаров или повышением цен на них.


Проводите периодические исследования рынка, чтобы быть в курсе предпочтений ваших клиентов.


Тщательно подумайте, прежде чем нанимать новых людей, и убедитесь, что у вас есть соответствующие документы и вы знаете правила и положения.


Если вы заметили, что ваш бизнес вышел на плато, найдите время, чтобы оценить, что происходит.


Не пренебрегайте пенсионным планированием.


Продолжайте наращивать свою базу знаний и опыт.


Майк и Салли Гейл | Петалума, Калифорния

Ранчо Чилино Вэлли


МАЙК И СЭЛЛИ ГЕЙЛ - владельцы и жители, но, что, возможно, еще важнее, смотрители и хранители исторического ранчо Чилино Вэлли недалеко от Петалумы, Калифорния. То, что началось в 1993 году как масштабный проект восстановления ранчо, принадлежавшего семье Салли с 1862 года, теперь стало домом для нескольких предприятий, которыми управляет Гейлс.

Салли выросла в горах Сьерра-Невада, где ее отец работал в лесной службе, а семья Гейлс воспитывала своих детей на Гавайях. Несмотря на то, что они занимаются карьерой отдельно от сельского хозяйства, они вполне естественно приняли свой образ жизни в качестве постоянных владельцев ранчо на 600 акрах(240 га) земли, протянувшейся вдоль ручья Чилено.

Около 100 голов ангусских коров бродят по ранчо. В 1999 году Майк и Салли продали свою первую партию говядины через традиционного брокера, но вскоре решили, что им удобнее выращивать животных от рождения до смерти на ранчо, чем отправлять живой скот с фермы на переработку. Таким образом, Гейлы считают, что они снижают уровень стресса своих животных, не заставляя их долго ездить на грузовике непосредственно перед убоем (лицемеры-мясоеды!).


Они начали прямой маркетинг говядины, и к 2000 году на свет появилась Chileno Natural Beef. Сейчас около 70 голов продается каждый год клиентам по всему штату Калифорния.

«Мы зарабатываем вдвое больше денег, продавая напрямую, чем продавая перекупам. Риск больше, и мы держим животных дольше, но в конце концов это окупается », - говорит Салли, отмечая, что клиенты часто приходят к ним через поиск в Интернете. Большинство клиентов ищут конкретные вещи, такие как кормление травой, гуманное обращение и животных, которые не испытывают стресса во время длительных поездок на грузовиках с фермы на откормочную площадку. Чтобы лучше обслуживать своих клиентов и самих себя, Гейлс помог установить стандарты говядины травяного откорма для округа Марин, где они живут.

Ранчо сертифицировано минсельхозом США как органическое; однако крупный рогатый скот - нет, просто потому, что проблемы со здоровьем животных в их районе требуют лечения от паразитов, не разрешенного Национальной программой по органическому лечению. «Мы лечим паразитов, и покупатель, кажется, ценит то, что мы делаем», - говорит Майк, добавляя, что скот выращивается без добавления гормонов.


Уникальный подход


Хотя выращивание натуральной говядины стало обычным явлением по всей стране, подход Майка и Салли отличается от остальных. «Я не знаю, чтобы кто-нибудь еще делал это так, как мы», - с гордостью говорит Майк. В январе животные предварительно продаются покупателям, которые могут купить четверть, половину или все животное, а затем животных собирают с мая по октябрь.


Всех животных забивает на ранчо человек, который занимается индивидуальным сбором говядины. После убоя говядину перевозят на грузовиках в ближайшую мясную лавку, где мясо выдерживается 14 дней, затем режется и упаковывается. Покупатель забирает мясо прямо в мясной лавке.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература