Читаем Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию полностью

5. Если я считаю себя богатым, я тут же начинаю осуждать бедных.

6. Если я считаю себя духовным, я тут же начинаю осуждать бездуховных.


Самый сложный рубеж, конечно, темная сторона зеленого уровня. Как только вы заговариваете о духовном, то начинаете делить жизнь на духовную и недуховную! Как только вы восхищаетесь чем-то духовным, тут же отвергаете что-то в материальном мире! Само употребление слова «духовный» несет в себе разделение, осуждение тех, кто таковым не является.

Таков закон дуальности, и мы еще подробно разберем его в этой, а особенно во второй части книги.


Следствие из принципа 3. На темной стороне форма важнее здравого смысла.


Это достаточно непростой принцип, как и сам феномен формы и пустоты. Приведем пример, как это может выглядеть:

1. Когда сохранение отношений (форма) важнее выживания племени (здравый смысл).

2. Когда быть первым (форма) важнее конкурентоспособности организации (здравый смысл).

3. Когда соблюдение правил и стандартов (форма) важнее скорости и адаптивности компании (здравый смысл).

4. Когда достижение целей (форма) важнее соблюдения фундаментальных здравых ценностей, например безопасности или здоровья (здравый смысл).

5. Когда следование идеологии (форма) заставляет совершать однозначно ужасные поступки, например убивать иноверцев просто из-за того, что у них другая вера.

Принцип 4. Осознанность светлой стороны и неосознанность темной

Осознанное применение принципов выбранного уровня Игры приводит к светлой стороне, а неосознанное – к темной. Игрок создает «пирамидки» в осознанном состоянии. «Пирамидки» создают Игрока в неосознанном состоянии.

Когда человек выбирает игру – он выбирает светлую сторону «пирамидки». Когда Игра выбирает человека – проявляется темная сторона. У каждого уровня спирали есть свои темные и светлые стороны. Задача искусного лидера-алхимика – усиливать светлые стороны, осознавать и интегрировать темные.

На светлой стороне мы осознанно создаем «пирамидки», а когда они набирают силу, то начинают самостоятельно управлять Игроком в большинстве ситуаций «по умолчанию». Постепенно слепая вера в ценности уровня заводит Игрока на темную сторону, и он подходит к критической точке, когда нужно трансформировать свою «картину мира» и переходить на следующий уровень.

А что такое осознанность? Мы даем такое определение осознанности в соответствии с концепцией Игры:

Осознанность – это способность ответить на 4 вопроса:


1. В какую игру я сейчас играю?

2. В какой роли я нахожусь? По каким правилам играю? Какая драматургия у этой роли?

3. Насколько талантливо я играю? Наслаждаюсь ли своей игрой?

4. Действительно ли я хочу продолжить сейчас в нее играть?


Эта книга – ваш проводник в мир осознанности. Поэтому уместно привести здесь пять логичных следствий из этого принципа.


.......................................................................................

Следствие 1 из принципа 4. Движение в темную сторону происходит само по себе, неосознанно, как и любое движение вниз. Сделав шаг в этом направлении, человек идет до момента осознания ошибки, до кризиса.

.......................................................................................


.......................................................................................

Следствие 2 из принципа 4. Движение в светлую сторону всегда происходит осознанно, как и любое движение вверх, до мгновения, до прозрения, пока новые ценности не будут инсталлированы в картину мира человека – пока «шоры» старого уровня не спадут.

.......................................................................................


.......................................................................................

Следствие 3 из принципа 4. Правда темной стороны одного уровня – ложь для светлой стороны следующего.

.......................................................................................


Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже