Читаем Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию полностью

.......................................................................................


Под осознанностью мы понимаем способность видеть, понимать и отслеживать (позиция со стороны) роли и «пирамидки», которые в нас играют. Такая возможность появляется на седьмом уровне Игры.


.......................................................................................

Следствие 4 из принципа 0.7. До шестого уровня внешняя реальность создает внутренний мир героя. На седьмом – внутренний мир героя создает внешнюю реальность.

.......................................................................................


Это следствие выводится из следствий 1 и 2. Как происходит влияние внешнего мира на внутренний мир героя на первых шести уровнях Игры мы подробно разберем в следующих главах.


.......................................................................................

Следствие 5 из принципа 0.7. Задача матрицы в том, чтобы называть черное – белым, а белое – черным.


Примеры:

1. Комфорт – на самом деле не комфорт. А не комфорт – это на самом деле и есть комфорт. Зона комфорта для первых шести уровней – это зона дискомфорта для седьмого уровня.

2. Говорят, что любовь слепа. На самом деле, видит только любовь в сердце, а ум – слеп, потому что постоянно находится в шорах картины мира первых шести уровней Игры. Любовь становится вашим проводником на седьмом уровне.

3. Медитация – это расслабление. На самом деле – это предельное напряжение и концентрация ума.

.......................................................................................


Далее мы приведем еще много примеров, когда черное – это белое, и наоборот.

Стоит отдельно упомянуть еще один очень важный принцип безопасности. Чрезвычайно важный для безопасной Игры.

Принцип 0.8. «Пирамидки» сильны! Матрица сильна!

Очень сильна…

Это крайне важный принцип! Матрица начинает нас формировать и создавать с младенчества, когда мы беззащитны и не знаем правил игры. В большинстве случаев этих правил не знают и наши родители. Поэтому они, из любви, конечно же, наносят нам множество травм, которые формируют нашу картину мира и в дальнейшем влияют на драматургию нашего жизненного пути. Матрица окружает нас повсюду и постоянно предлагает множество искушений, чтобы заставить нас страдать, забрать нашу энергию и отвлечь нас от созидания. Позже мы разберем основные сценарии, по которым матрица забирает у нас энергию, и выясним, на что мы меняем свою творческую, созидательную сущность.


Значительно облегчит Путь для Игрока следующий вывод:


.......................................................................................

Следствие 1 из принципа 0.8. Срывы (на нижние уровни) – это часть исцеления! Не сдавайтесь, забирайтесь наверх и продолжайте идти путем героя! Нет никаких сбитых летчиков, потому что все мы здесь – сбитые летчики. Матрица сбивает каждого и делает это много раз. Очень много раз! Но есть сдавшиеся летчики, которые больше не взлетают. Они и превращаются из героев в роли.

.......................................................................................


Этим принципом с нами поделился хороший знакомый, который несколько лет сидел на тяжелых наркотиках и был уже на грани. Он лечился в нескольких реабилитационных центрах, чистился, но постоянно срывался, за что просто ненавидел себя. И все бы закончилось грустно, если бы ему не встретился врач, который сказал простую фразу: «Помни! Срывы – это часть исцеления! Не сдавайся!» Когда он понял это, срывы стали не такими частыми, потом не такими тяжелыми, а потом прекратились.

Матрица очень сильна, и в любом случае нас собьет. Но она не может остановить тех, кто не сдается и продолжает взлетать. В этом суть Игры. Только гении могут ошибаться один раз и идти дальше. Большинству обычных людей приходится несколько раз срываться вниз, прежде чем закрепиться на следующем уровне Игры. И даже если вы заявили, что всю жизнь будете следовать какому-то принципу, верить в какие-то идеи, матрица обязательно создаст условия, чтобы проверить вашу веру на прочность.


В общем, матрица сильна. Но в этом и есть прелесть Игры.


.......................................................................................

Следствие 2 из принципа 0.8. Любой герой почти в любой игре вправе остановить ее и даже выйти из нее, просто сказав «Stop It!».

.......................................................................................


Это право легко выводится из принципа 0.5. «Право выбора – священно!», но здесь его уместно привести именно в такой формулировке. На какую бы глубину темной стороны «пирамидок» ни зашел герой, в любой момент он может сказать «Stop It!»[26]. Это право священно, как бы Эго героя и матрица ни убеждали его в обратном. Правда, иногда игры заходят так далеко, что выйти их них становится очень сложно, но нахождение этого выхода тоже – игра.


Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже