Читаем Стань лидером рынка! Техники ниндзя для революции в вашей нише полностью

IoT для тебя и для меня

Согласно Cisco, к 2020 году более 30 миллиардов устройств станут цифровыми, сенсорными, будут иметь выход в Интернет и будут подключены к Интернету вещей (IoT). Так же как Интернет связал потребителей с новостями и другой информацией, IoT создает сеть из людей, мест и устройств. В мире с доступом к IoT объекты, которые мы постоянно используем, будут соединяться друг с другом и с нами, автоматизируя задачи и обмен информацией.

Смартфоны являются движущим фактором коммуникации IoT, понижая цену датчиков и стимулируя улучшения ресурсов аккумуляторов. Чем меньше стоит связать «вещи», тем быстрее и шире будет расти рынок. Наши смартфоны продолжат играть важную роль в распространении IoT, работая в качестве узла для наших взаимосвязанных устройств. А умные колонки ускорили рост IoT в домах, давая нам самый естественный из всех интерфейсов – наши собственные голоса – и наконец разрушив барьер простоты использования.

Эта технология коснется каждого аспекта нашей жизни, от работ по дому вроде поливки растений и покупки продуктов до поездок для наблюдения за здоровьем и домашней безопасности. Мы будем в большей безопасности. Мы окажемся более эффективны, поскольку наша техника сможет прогнозировать и удовлетворять многие наши потребности. Мы даже сможем больше контролировать свое время – например, светофоры будут эффективнее реагировать на динамику движения транспорта, а машины будут ездить самостоятельно. Эти и бесчисленное множество других инноваций дадут нам возможность меньше беспокоиться о наших неодушевленных предметах и больше – о живых созданиях вокруг нас.

Время покажет

Время – наш самый ценный ресурс, и у нас его станет больше, когда больше задач будут автоматизированы.

Инноваторы-ниндзя уже значительно сократили время, необходимое для выполнения ежедневной рутины. Взгляните на свой дом: вам уже не нужно выращивать свою собственную еду, мыть свою посуду или руками стирать свои вещи. Когда мы покидаем наши дома, то имеем в своем арсенале гораздо лучшие способы передвижения: когда-то от ходьбы пешком мы перешли к лошадям, от них – к поездам, от поездов – к машинам, а от машин – к самолетам с электронной продажей билетов.

Но даже с онлайн-регистрацией многие из нас ненавидят ждать – поэтому инноваторы-ниндзя разработали технологии «без очереди», такие как банкоматы, Lyft и Uber, StubHub и придорожные аптеки. Мы можем сделать заказ в Starbucks со своего телефона и за считаные минуты получить латте готовым и уже ожидающим нас. Мы можем сделать заказ как в магазине оборудования, так и в ресторане с помощью таких приложений, как Postmates, и он незамедлительно будет к нам доставлен. Мы кликаем по виртуальным полкам в продуктовом магазине через такие приложения, как FreshDirect, и на следующее утро получаем доставку нашего недельного запаса продовольствия. Мы можем купить билеты и зарезервировать себе места в кинотеатре, что позволяет нам прийти на сеанс прямо к началу фильма.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию
Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию

Лишь немногие некогда известные спортсмены смогли превратиться в медийных персон с огромным количеством навыков, шармом и ореолом успешности. Один из них – Дэвид Култхард. Это не только победитель тридцати Гран-при и знаток «Формулы-1», но также владелец отельного бизнеса и кинопродюсерской компании. В книге Култхард просто и интересно рассказывает, как он смог овладеть всеми вышеперечисленными ремеслами, отточив мастерство за карьеру в самых требовательных автогонках мира. Это не только сборник увлекательных историй с участием Михаэля Шумахера, Себастьяна Феттеля и других именитых пилотов. Книга Култхарда – гид по бизнесу в спорте и спорту в бизнесе.

Дэвид Култхард

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес